④市交通运输局内设机构大概有（21个）。办公室、人事科、财务审计科、综合规划科、基建管理科、综合运输科、道路运输培训管理科、重点项目协调科、港航管理科、安全监督科（市交通战备办公室）、法规科、执法监督科、违章处理科、执法一科、执法二科、执法三科、执法四科、执法五科、执法六科、执法七科、执法八科。⑤市财政局内设机构大概有（20个）。
办公室、人事科、监督科、绩效管理科、政府采购监督管理科、资产管理科、社会保障科、农业农村科、工贸发展科、经济建设科、科教和文化科、政府债务管理科、行政政法科、资源环境和综合科、国库科、预算科、法规和会计科、市财政局国库支付中心、韶关市财政数据中心、韶关市财政局投资评审中心。 ⑥市住房和城乡建设管理局内设机构大概有（17个）。
办公室、人事科、法规科(行政审批科)、住房保障与公积金监管科、住房发展与房地产业管理科、住房更新改造管理科、建筑业市场管理科、工程质量安全管理科、村镇建设科、科技信息科、市政园林科、市容环卫科、综合计财统计科、城市管理考评科、执法一科（执法一支队）、执法二科（执法二支队）、执法三科（执法三支队）。 ⑦市人社局内设机构大概有（21个）。
办公室、法制科、政策规划科、综合统计科、宣传科、行政审批协调科、信息科、财务科、监督审计科、信访科、就业促进与失业保险科(创业指导科)、人力资源流动管理科、职业能力建设科、技工教育管理科、专业技术人员管理科、事业单位人事管理与工资福利科、异地务工人员服务科、养老保险科、工伤保险科、劳动能力鉴定科。 ⑧市政府办公室内设机构大概有（18个）。
秘书一科、市委市政府总值班室（秘书二科）、（秘书三科）、研究室、综合一科、综合二科、综合三科、综合四科、综合五科、综合六科、人事科、政策信息科（政务公开科）、督查一室、督查二室、督查三室（建议提案科）、机关党委。 三、市政协、市人大、市检察院、市法院内设机构这几个部门都是厅级部门，但是内设机构都不超过18个。
沈阳市政府迁到浑南，那边现在发展的如何，有希望成为沈阳新中心吗？
这是一道不算太难的问题：以新市府为核心的浑南一定会成为沈阳的新中心！然而，中心不等于唯一，多个中心也会有着大小之分。首先，沈阳核心城区（老市府、中街）为圆心的沈阳城，已有上千年历史，市内五区人口稠密，配套极其完善。老中心并不会被新中心替代。第二，新市府南移，势必要备建各类配套。从全运村一带的城区格局、马路建制，均可明显窥出大新城端倪。
但新城开发需要周期，浦东新区92年设立，到豪宅汤臣一品的竣工，浦东整整走了17年，而浦东是中国第一大城市的国家级新区，发展速度自难望其项背。即便如此，上海的最强中心依然在浦西人民广场、在淮海路、在徐家汇。第三，沈阳被国务院批准成为东北唯一特大城市，为了承载一千多万的常住人口（其中中心城区常住人口820万左右），势必要再造几个中心才行。
如同武汉、成都的多中心格局，沈阳也需在市府-中街、太原街、铁西广场、三好街几个相邻不算太远但又绝对核心的中心区外，再造一个或几个中心。最后，浑南居民不必着急，沈阳底子厚，只要政府不贪钱肯投钱，浑南很快即可羽翼丰满。内五区的居民也不必担忧，若想与老城区平起平坐、让人口成规模的南迁浑河南岸，至少有待15-20年的观察?。
