无为而治的本质是什么，什么是无为？
无为而治是老子《道德经》的一个重要思想，它的本质就是顺应自然规律，该行则行，该止则止，有所为，有所不为。无为就是少一些人为的巧智，不盲动，不乱动，不冲动，一切都要谋定而后动。无为的另外一层含义就是无所不为。为什么无为能够实现无所不为的目标？因为无为的核心思想就是顺应自然规律办事，当事物的发展符合自然规律时，我们就不要添加过多的人为干预，就能够实现最好的效果，相反，如果这个时候施加不必要的人为干预，反而使得目标偏离了正常值、合理值，效果变差，起到的是反作用。
当事物的发展不符合自然规律时，如果不施加合理的人为干预，结果当然不能够达到计划效果、预期效果，只会越来越糟；相反，如果及时施加合理的人为干预，就能够把事物的发展从不合理的、错误的方向，调整到合理的、正确的方向上来，达成预期的效果。无为而治的思想，实际上在当今的国家、企事业组织、个人发展等方面都得到了广泛的应用。
当今世界最盛行的管理模式——PDCA：计划、执行、检查、处理，这个模式的最高境界就是无为而治，这是所有个人和组织都盼望达到的，国家也不例外。在制定计划前，要做出充分的调研，以便对内外形势有个正确合理的认知判断，制定的计划才能够符合个人组织内外的形势，这就叫顺势而为，它的思路就是顺应人类社会的发展规律。
在项目启投入执行以后，人们要严格按照计划来执行，项目在大多时候都处在“顺势”状态，这时候我们就需要“无为”，去除不必要的干预。但是由于项目的内外条件不可能一成不变，所以我们就需要进行及时地检查跟踪，掌握中间结果和过程数据，如果偏离了正确合理的发展形势，这个时候就需要用到我们的“有为”，及时地去调整，去除不正确、不合理的干扰因素，使项目重新行驶在正确合理的方向上。
如何对自己的管理实现“无为而治”？
首先感谢邀请什么叫在管理上的无为而治，无为而治，非常的大，那我们要怎么去做的？其实这个是没有任何的方法，或者说没有任何的流程可遵循的，因为每个人他管理的方法跟技巧是不一样的，你可能会在暴力上去管理的时候，也可能会到无为而治的结果到最后，那可能你用温和式的管理，到最后也可以达到无为而治的结果，具体用什么方法，完全取决于你个人的一个人生观，包括你的一些管理观念，这个是非常关键的，从你自身的观念或者自身的思想上去出发，研究出一套属于自己的管理方法，管理窍门，这个时候到最后可能会实现无为而治的结果，但是，这是一个可以说是我们的一个梦想，但是在梦想的途中当中。
