但薛鹏偏偏不这样。2007年年底的时候，薛鹏刚刚从国外回来，薛鹏找到了之前在国内的好哥们于红建。两个人商量了一番之后就准备创业，二人先是做了一个类似菜鸟平台的这么个网络平台，算是和物流挂上了钩，不过最终创业项目流产，二人经过分析之后把公司转型成为了一家专门做给快递商家提供信息系统的外包公司。用行内话来说，薛鹏和于红建当时经营的就是一家“输血公司”。
而薛鹏当时也明白，一家靠给别人打工的企业，一直以“输血”的方式活下去的话，是没办法走长远的。032014年的时候，积累了相当多的物流经验，并且稍稍有一些启动资金的薛鹏决定要成立闪送。在成立之初，薛鹏就想好了闪送的定位。之前我们也说过，三通一达和顺丰都是做大物流的，也就是你可以从一个省寄快递到另一个省。
而这些大型物流公司免不了随着规模不断变大而通过降低成本来减少企业面临的风险。而薛鹏在这些物流大鳄中间想分一杯羹的话。需要做到一点---反其道而行。简单来说，大物流公司走跨省送，薛鹏走的是同城送，虽然在经营模式上有点类似58旗下的“货拉拉”，但是总体来说，薛鹏的闪送在人力和物力方面的成本要比货拉拉小得多。
04不过刚开始经营的时候闪送的效益并不好，2014年5月份刚刚成立的时候，闪送的日订单量还不到20单，一直到11月份的时候才勉强达到100单。而做B端的大型平台，比如“达达”，上线不到10个月就完成了10万日单的好成绩。而这个时候，本来生活网的喻华峰找到了薛鹏：“你看你这个平台虽然新颖，但是日单没多少，要不你帮我送吧。
”本来生活网究其本质是一个做水果和零食的大型网站，如果给喻华峰干了，当初说“坚持C端，不碰B端”的薛鹏等于是自己打自己脸。想到这里，薛鹏拒绝了喻华峰。05而后的几个月里，闪送不温不火，薛鹏却一直在烧钱，甚至烧到了没钱给孩子交学费的地步，到了最困难的时候，薛鹏甚至借钱来给员工发工资，但是整个过程中，不管薛鹏再怎么难，他都没找家里要过一分钱。
而真正帮助到薛鹏的，还是演员张歆艺。当时张歆艺要去德国参加婚礼，但是把头纱和戒指忘在了家里，最后是闪送的同城快送帮张歆艺送到了，并且因为这件事，张歆艺还在微博上夸了闪送一番。这一夸，闪送就火了起来。几乎所有关注张歆艺的人都知道了闪送的“快”。之后闪送的日单量一路飙升，到了现在已经轻松满足10万日单，并且把手伸向了饿了么和美团的市场，也就是说，薛鹏面对这两个公司的老东家阿里巴巴马云和腾讯马化腾，丝毫没有退缩。
