为了调动员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。绩效目标管理，是为了提高员工积极性与提升业绩。考核对象：公司所欲部门及员工（总经理除外）考核内容和方式：考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1.考核结果及奖惩本办法经公司总经理批注后，与20XX年X月执行附件1：员工月度工作计划表附件2：部门月度工作计划表附件3：员工月度工作考核表附件4：部门月度互评表附件5：部门月度考核表附件6：高管月度考核表附件7：...
更新时间：2022-04-09标签： 帮扶绩效员工计划落后绩效落后员工帮扶计划公司帮扶员工绩效计划怎么写 全文阅读