招聘保安，哪些招聘网站可以免费发布招聘信息

1，哪些招聘网站可以免费发布招聘信息

专业招聘网站： 1、前程无忧； 2、智联招聘； 3、百度百聘； 4、猎聘网； 5、其他。综合信息发布网站： 1、58同城； 2、玲珑同城； 3、赶集网； 4、百姓网； 5、其他。

哪些招聘网站可以免费发布招聘信息

2，昆明有招聘保安的吗工资 怎么样

小的小区1800–2500 大的小区基本是3000以上但是要求高

可能属于那些大集团的譬如百大集团新天地那边的一般都是基本千二过年过节还有过年费年终奖聚餐这些福利

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3，普通公司可以直接招聘保安吗必须从保安公司请保安吗

不是必须从保安公司请保安的，公司可以自己招聘的，这是你们公司自己的权利，别人无权干涉的

普通公司是可以直接招聘保安的，只不过招聘的保安属于你公司的职员。而从保安公司请保安，这个保安是属于保安公司派遣到你处进行工作的，他属于保安公司。

企业用保安公司而不是直接自招，考虑比较多的是，自招的保安需要管理，工作过程中如果有纠纷或者事故之类的都需要花精力和时间处理，保安公司的保安，属于保安公司管理，有问题都是由保安公司解决，可以省很多麻烦。

普通公司可以直接招聘保安吗必须从保安公司请保安吗

4，请问最近昆明哪些地方在招保安

公司名：莲华保安报务站招聘人数：若干工作年限：不限薪资： 1000-1500元/月工作地点：昆明五华公司简介隶属于五华保安公司，专为莲华派出所提供所需协警和保安员。工作可靠，福利齐全。联系方式：联系人：张忠公司地址：昆明市五华区学府路

http://km.58.com/baoanl到昆明保安招聘网上去，信息很多，各个行业的都有。

在盘龙区和东川市有几个保安公司招聘

5，招聘保安需要什么条件

展开全部根据贵公司的具体要求，一般要退伍军人，或者有保安资格证书，工作认真负责，熟悉保安工作比较好些

可以- -保安视乎不需要什么条件

展开全部保安也有很多种哦！小区保安，银行保安等等。职责也不相同。对工作负责，有责任心很重要！

展开全部负责，忠诚，正直，身体强壮，最好当过兵

展开全部这个问题，其实你直接搜索一下其他公司的招聘信息了解一下比较方便。像至高人才网啊智联啊前程无忧之类的网站都有不少相关信息。

6，保安招聘要求

根据《保安服务管理条例》的规定，对保安招聘的基本要求是：年满18周岁，身体健康，品行良好，具有初中以上学历的中国公民可以申领保安员证，从事保安服务工作。有下列情形之一的，不得担任保安员： (一)曾被收容教育、强制隔离戒毒、劳动教养或者3次以上行政拘留的； (二)曾因故意犯罪被刑事处罚的； (三)被吊销保安员证未满3年的； (四)曾两次被吊销保安员证的。

招聘保安最起码的条件是：岁数要合乎要求身体健康没有不良记录有一定的文化水平的男性公民。

7，招聘保安有哪些方式

1，到当地保安服务公司直接聘用。 2，到当地武装部，招聘复员军人。 3，到街道，招聘待业，再就业人员。

招聘保安的一般三种途径:1.选择靠谱的招聘网站（上啥班、大街网、58、赶集网）2.熟人或者朋友介绍3.当地的社会招聘会

这样的职位我觉得可以试试赶集或者58，朋友介绍。再就是直接问，平时到处可见保安，直接上去问愿不愿意去你哪里。我以前这么干过，只是我招聘的是前台。我就逛街的时候挖墙脚去了。~·

保安公司招聘网大字报

看需要哪种级别的保安，像小区物业那种，是很好找的，招聘信息贴门口，很快就有人来。要是公司银行这类，要求的综合素质高一点的，可以将信息发布到网上，这样可以筛选一些。要是更高级的保安，建议直接去保安公司找。

8，保安公司招聘有什么要求

1、18至50岁的中国公民； 2、身体健康，男性身体1.60米以上； 3、品行良好，无犯罪记录； 4、初中文化程度以上

根据贵公司的具体要求喽，一般要退伍军人吧，或者有保安资格证书，工作认真负责，熟悉保安工作比较好些

一般具有以下要求，但具体的要看用人单位的招聘要求。 1、年龄在18至50岁之间的男性; 2、身体健康且比较健壮，身高1.60米以上; 3、学历要求至少为初中文化； 4、思想品德良好，没有任何犯罪记录; 5、能服从安排，勤劳肯干。 6、有保卫人民财产的意识。 (是拓展资料抄袭了还是回答抄袭了，要求不就这些吗，你说能有什么要求) 拓展资料：保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。中国国内的保安从业人员须遵守中华人民共和国法律、其他地方性法规。从我做起，严管自我，作风正派，以身作则，处事公正，对工作要有高度的责任感，不玩忽职守。严格执行上级领导的指令，坚决完成任务且执行到位。严格遵守相关纪律，如有违反:按《保安违章处罚管理条例》处罚。特殊问题、突发事件、第一时间立刻上报，极力配合上级机关单位及时处理，全力协调所在责任区域有关部门工作。真实准确提供有关材料，要把问题事件消除控制在萌芽状态。

一般都有以下要求： 1、18至50岁的中国公民； 2、身体健康，男性身体1.60米以上； 3、品行良好，无犯罪记录； 4、初中文化程度以上； 5、责任心强，身体体质好。拓展资料： 1.职位简介：保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。中国国内的保安从业人员须遵守中华人民共和国法律、其他地方性法规。从我做起，严管自我，作风正派，以身作则，处事公正，对工作要有高度的责任感，不玩忽职守。严格执行上级领导的指令，坚决完成任务且执行到位。严格遵守相关纪律，如有违反：按《保安违章处罚管理条例》处罚。特殊问题、突发事件、第一时间立刻上报，极力配合上级机关单位及时处理，全力协调所在责任区域有关部门工作。真实准确提供有关材料，要把问题事件消除控制在萌芽状态。 2.服务种类：（1）保安服务：依照法律、法规和国家关于保安服务政策、规定，根据客户的环境特点和要求，按照保安服务合同约定，采取巡逻、门卫、守护、押运、技术防卫等形式，为客户提供保卫安全的相关服务。（2）巡逻服务：保安人员对特定区域、地段和目标进行巡查、警戒服务业务。（3）门卫服务：保安人员对客户单位出入口进行把守、验证、检查的服务业务。（4）守护服务：保安人员对特定的目标进行看护和守护的服务业务。（5）押运服务：保安人员采取随财物守卫方式，保护客户财物运输安全的服务业务。（6）技术防范服务：保安人员运用科技手段和设备，为客户指定的区域和目标，设计、安装各种报警器材并定期维护，提供接警，先期处警和其他相关防范业务。

保安公司招聘需要什么材料

9，人力资源分为几种

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、人力资源规划、劳动关系管理。 1、招聘与配置管理类负责策划开展总结招聘的各项适宜并建立人才储备库。 2、培训与开发管理类按绩效考核等相关指标负责策划开展记录和总结培训的各项事宜。 3、绩效管理类负责制定绩效考核标准和实施绩效考核记录总结并不断完善。 4、薪酬福利管理类按照相关制度和法律规定计算和制定薪酬方案包括基薪酬和福利保障并随时监督和调整。 5、人力资源规划管理根据企业的发展规划进行对企业未来的人力资源需求和供给状况进行分析估计对企业内部的编制人员配置教育，培训人力资源管理政策招聘和选择等做出具体实施计划。 6、劳动关系管理包括劳动关系和人事档案管理。保障用工制度规范处理好劳动关系，避免劳动纠纷，处理劳动纠纷并将其影响降到最低。制定实施用工制度和规范，完善劳动关系管理建立人事规章制度。扩展资料：人力资源管理的核心：价值链管理。人力资源价值链管理包括三个方面的内容：一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。参考资料来源：百度百科—人力资源管理六大模块

通常人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。 1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员； 2、充分利用现有人力资源； 3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足； 4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力； 5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。扩展资料 1、人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。 2、人力资源职能的分化：随着市场经济的进一步深入，社会分工越来越细，企业会将人力资源一些非核心业务外包出去。 3、人力资源管理的强化：准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障，参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。 4、人力资源管理的自动化：越来越多的企业会将应聘人员资料筛选、考勤管理、薪酬福利及社会保险等工作交由计算机处理，从而有更多的精力去专注人力资源核心业务的管理。参考资料来源：百度百科-人力资源管理

楼主指的是通常所说的六大模块吗？通常人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。详细分类如下：一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管）二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与平谷，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全）人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。

人力资源管理分为六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、人力资源规划、劳动关系管理。具体介绍如下： 1、招聘与配置管理类负责策划开展总结招聘的各项适宜并建立人才储备库。 2、培训与开发管理类按绩效考核等相关指标负责策划开展记录和总结培训的各项事宜。 3、绩效管理类负责制定绩效考核标准和实施绩效考核记录总结并不断完善。 4、薪酬福利管理类按照相关制度和法律规定计算和制定薪酬方案包括基薪酬和福利保障并随时监督和调整。 5、人力资源规划管理根据企业的发展规划进行对企业未来的人力资源需求和供给状况进行分析估计对企业内部的编制人员配置教育，培训人力资源管理政策招聘和选择等做出具体实施计划。 6、劳动关系管理包括劳动关系和人事档案管理。保障用工制度规范处理好劳动关系，避免劳动纠纷，处理劳动纠纷并将其影响降到最低。制定实施用工制度和规范，完善劳动关系管理建立人事规章制度。

6大模块 1.人力资源规划:计划招什么人,招的人用在什么岗位上 2.招聘: 招聘人员 3.培训:(内训)上岗之前需要对员工进行培训,包括基础的技能知识,公司各项规章制度.(外训)提高公司员工的工作水平. 4.绩效考核:制定科学公正的计算方法,来衡量员工的工作效率 5.薪资福利:工资标准的制定,一些福利待遇的制定,来促进员工工作积极性. 6.劳动关系:处理劳务关系.

人力资源通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行总结，一共分作六个模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划，是人力资源管理起点，通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利管理，旨在激励人，解决企业留人的问题；劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。