因为这样大的一个规模的购物中心出现在县城或者地级市里，本身就很引人注目，自身就是很好的招牌，加上当地人对于大牌商户不够敏感，所以依靠自身的规模，加强宣传和包装，就完全可以树立自身的品牌。这一点恰恰是是大城市综合体所不具备的优势。 小城市属于亲情社会，开发商的数量少，类似项目少，口碑容易传播，如果这个开发商之前有比较成功住宅或者其他项目投资，那么他本身的口碑就是吸引小商户的信誉保证。
而小城市商业的原始特点，本身就是由众多小商户构成的。小商户往往比大商户资源少，平时受重视度少，所以更渴望一个大的平台，只要是宣传到位，政策合理，小商户完全可以比大商户先签约。 开发商预期不可过高，尤其对于前期入驻的小商户，应当给予一至两年相对优惠的扶植政策。以鼓励小商户进得来，留得住，能发展。
当小商户的招商超过50%以后，我们就对于整个商业体的招商工作就确立了信心，那么大商户的招商就更加从容不迫。在租金和其他政策制定方面，也就有了更多的回旋空间。3、对于主力店要有新的认识 一般招商经理谈到商业体招商，就会谈到主力店招商。现在普遍对于主力店的认识就是主力百货和主力超市，还有影院。
如果能轻松招到主力百货、主力超市，而且还有相当的租金收入，那么当然是好事情，但是如果招不到呢?或者对方条件过于苛刻呢? 1999年开业的上海港汇广场，是上海最成功的综合体之一，包括SHOPPING MALL、写字楼、服务式公寓。开业之初，主力百货店是福安百货。现在我们去看，富安百货早已撤出港汇广场。
万达百货平均每家店的销售额只有两亿左右，这与同规模的银泰、金鹰、开元等百货店相比差距很大，实际上做得并不好，如果仔细观察，你会发现多数去万达广场的客人是不会光临万达百货的。实际上是那些众多的特色店铺、品牌服装、特色餐饮、大歌星、万达影院、大玩家这些地方聚集了人气。 实际上很多购物中心对于院线、百货这些主力店实行的是免租金的形式，有的还要补贴装修费用，这么大的区域都是免租的，那么收益就只有指望小商户了。
目前SHOPPING MALL去百货化也是一个很明显的趋势，越来越多的SHOPPING MALL开始了去百货化的进程。 有的城市还没有一所像样的影院，也可以引进影院，但是要注意商业体前期策划时建筑预留，还要注意，影院现在的引进条件还是比较苛刻的。 三、四线城市里的商业综合体特别是购物中心部分，基本的出发点就是做当地原有商业的升级版，而不是搞跨越式发展，只要接地气，适当超前，能吸引当地顾客消费，聚集基本人气，就能达到区域辐射得效果。
上海能取代东京，能成为东亚第一大都市吗？
按照目前的发展趋势看，笔者认为上海还是有望超过东京的。东京是日本第一大城市，也是公认的亚洲第一大城市，是日本的政治、经济、文化和交通中心。东京是全球最发达、最繁荣的城市之一，城区人口超过1300万，2017年东京经济总量高达9472.7亿美元，位居世界第一。而东京所处的东京湾是全球三大湾区之一，目前粤港澳大湾区的建设在向前推进，未来有望成为与日本东京湾区、美国纽约湾区和旧金山湾区并立的全球四大湾区之一。
东京都市圈的经济总量超过日本的1/3，总人口达到3700多万，是世界人口最多的城市之一。这里汇聚了日本众多的五百强企业，比如丰田、佳能、索尼、东芝、本田等等。东京是世界第五大金融中心，被GaWC评为世界一线强市。但目前东京经济发展比较缓慢，不如中国上海市。上海是我国的经济、金融、贸易、航运和科技创新中心。
2017年上海经济总量达30133亿元，位居全国第一，亚洲第二位。上海地处长江入海口，陆地面积6340平方公里，人口超过2400万，上海是长江经济带的龙头城市，上海所处的长三角城市群也是世界六大城市群之一。GaWC组织把上海评为世界一线强市。总体上看，目前上海的实力与东京相比仍然逊色不少，但是上海的发展势头强劲，上海曾经也是远东第一大城市，随着时间推移，笔者认为未来上海会超过东京成为亚洲第一大城市。
宜家用20亿在上海、长沙和西安3个城市投资综合城市综合体项目，合肥宜家黄了吗？
宜家的商业综合体和宜家家居还不完全是一回事儿。宜家综合体是类似于万达，万象城这样的综合体，里面会有宜家家居，但也会有超市，服装，百货之类的综合体，宜家选址综合体肯定是优先一线城市，所以选择北京，上海没毛病，但是宜家家居定位就要低一些，合肥的没有进展并不代表黄了，只是进展比较慢。要知道选择没有宜家的省会还有很多，比如说河北省省会石家庄，相比较合肥宜家的进展已经算快的了。
