一款游戏，养活了一个游戏公司。“职入龙门”观点：“老板被架空”是所有想成为老板或正坐在老板位置的职业“噩梦”！说明即使职称叫“老板”，如果“德不配位”的话，在公司可能混的不如保安自在。如果这个游戏不行，4399那么多同类网页游戏就是活生生的例子。
禁了手游、网游就能拯救沉迷期中的孩子吗？
禁手游和网游属于典型的反智行为。每个时代都有所谓毒害孩子的事物，80年代的武侠小说，90年代的日本动漫，2000年后的电子游戏，但是每个时代的人长大后都扛起了属于自己的社会责任。一开始说80后是垮掉的一代，后来说90后是垮掉的一代，现在又说00后是垮掉的一代，结果中国一年比一年好，奥运冠军也没少创业领袖也没少天才科学家一样辈出，人们老不愿意承认一个残酷的现实：天才在每个时代都是极其稀有的物种，大部分人家的孩子最终都是普通人。
可是愚昧无知的家长根本不相信，觉得自己孩子没变成天才肯定是社会的错，和自己的教育无关和天赋无关，都怪游戏都怪早恋都怪本泽马。那些骂游戏的家长们，扪心自问一下，自己是因为什么原因混的非常落魄的，以至于落魄到把自己一辈子实现不了的目标强加在孩子身上，总会有理由吧，既然这么恨游戏那肯定不是因为游戏吧。这世界上有很多好游戏，最牛的那个叫兵棋推演，鹰酱用来研究对对手强弱程度，兔子也会用来判断自己哪里还存在问题。
还有很多可以期待的游戏，无人机，无人战车，无人冲锋艇，前方无人背后有人，操纵个摇杆就决胜于千里之外这是打仗还是游戏？不要以为游戏就是一刀满级，盯着个王者荣耀吃鸡就号称打死整个游戏行业，现在芯片卡脖子，如果反智的人多了以后会发生游戏卡脖子的问题，不是石器时代了，马上迎接我们的是人工智能时代。防沉迷是防沉迷，防沉迷也不只是游戏公司单方面的事情，为什么别人家的孩子不沉迷游戏偏偏你家孩子沉迷游戏？自己教育不好不先反省自己搁这怨天尤人？游戏宜疏不宜赌，游戏可以研究人性让人上瘾，为什么一定要害怕呢？开发儿童益智类游戏，会不会有助于智力开发呢？利用上瘾性能不能提供沉浸式学习方法？水可以覆舟亦可以载舟，看见刀枪就怕然后去谴责制造刀枪的人你们为什么制造这种能杀人的武器？但是刀枪也可以帮助你更好的打猎啊，本质上是工具。
人之所以是人，是因为人会利用工具不畏惧工具。如果真让反智的人占了上风，以后中国本土游戏公司全部苟延残喘无力开发新游戏，那么孩子们会涌向国际市场，通过steam玩着老外价值观的游戏，一边上瘾一边骂着国内游戏厂商如何垃圾，还捎带着接受了游戏世界里的价值观，忘记了中国传统是什么样的，中华文化是什么样的，看着长得像蜥蜴的西方龙大喊这是我们中国的精神图腾：巨龙。
现在真实情况是，中国厂商已经有实力发行国际版的游戏，让老外接受中国文化中国价值观，潜移默化的改变着白种人对中国人的固有印象。别整天撅啊撅的，一天到晚的和人吵架不累吗？有文化沟通才会有互相理解。其实这世界不需要多少天才，有1%的天才➕99%开开心心的普通人家足够了，接受自己普通接受自己的孩子普通吧，天才先有天赋再加上努力才能成，不是那块料怎么练也练不成天才的，千万别说自己家的天才因为沉迷游戏才变成了普通人。
有哪些游戏凭一己之力爆火，拯救了整个公司？
世纪天成：一代网游的热名词。没听说过它其他游戏，但至少听过《跑跑卡丁车》吧。曾经它所代理运营的游戏有风暴战区(已下架)、自由篮球、星战前夜、洛奇、洛奇英雄传、跑跑卡丁车、炮炮火枪手、新天翼之链、反恐精英Online、萌塔英雄、冲锋岛、反恐精英Online2(已下架),、超能战联等等。现在也在开发新游戏，但当前维持世纪天成的其实只有一款，那就是客户端《反恐精英Online》。
一款游戏，养活了一个游戏公司。跑跑卡丁车确实是款好游戏，但如今已经不全是PC端的天下了，跟着设备走才是唯一出路。其实当前很多网络游戏都是这样，因为腾讯的崛起，同化严重。从2010年开始很多早期游戏厂商都开始退出舞台，这里说的退出，指的就是游戏开始不如以前，玩家逐渐流失，新玩家注册少。大多还是以老玩家为首，而仅仅就是这样，也轻松养活了一个游戏。
如果说以前CSOL需要充钱才能玩，那么现在完全可以不充钱玩，只要肯花时间，游戏开始面对所有玩家。氪金玩家还是有氪金的体验，普通玩家还是普通玩家。为什么这么说，就是武器等级，出现强化就表明了等级差。CSOL从2008年开始，什么游戏模式都出遍了。如果没有CSOL，就没有后面的CF。世纪天成能坚持到现在也是因为它的PVE模式，大灾变从第一季到第七季，故事也做得越来越完整。
游戏整体也做得比较平民，最平民的地方还是体现在从一毛不拔到全民神器。从前的CSOL如果送枪，可能后面也不会有那么多玩家选择CF。靠着这个模式一直在坚持，虽然其他模式也在出，但没有活动还是没有人，这和CF一样。以前还有人玩突围模式、暗影模式等等，到后面也就只剩下了团队人机、终结者以及挑战。可能如果哪一天活动跟不上了，再没有新模式的开发，玩家也就真的没了吧。
光宇华夏：曾经和网易一样都是占据了半壁江山的游戏厂商，它们唯一被人广为熟知的，可能就只有《问道》吧。当前也是一款靠一个游戏撑起厂商的游戏，为什么这么说，就是因为它的知名度。网易现在是什么都做，以前也是，现在基本上是国内少有能跟腾讯叫板的游戏公司之一。单说手游这一块，竞争就很明显。腾讯花钱肯定能变强，但网易花钱不一定能变强。
而玩家还非跟了网易，虽然腾讯手游基数大，可充钱的玩家还是没网易多。网易从一开始就收费，而腾讯是阶段性收费。腾讯买前期，网易从开始都结尾都是一样。虽然问道后面也出了手游，还请了薛之谦代言，但火也就一阵。接着说《问道》，国内有多少玩家为这款游戏付出过青春、经济等等，即使在今天还能记得满城人的场景。《梦幻西游》虽然也是如此，但问道一开始就不收费。
计费不存在，靠买流量就超越了网易。随着后期的改革，问道一步步迈向神坛，走向更高更远，但它凉下来主要原因还是游戏体验越来越不行。玩到后面你改游戏玩梦幻，就会发现梦幻要比问道稳定，即使如此，光宇能靠着这款游戏维持至今，还是有底蕴。到现在还在支持的玩家依旧不少。淘米：该来的还是会来，因为我就是玩这个长大的，所以要说。
并不是因为什么，这游戏也有巅峰，直到今天它在周边同人类能占据当代低龄儿童市场，可以说它活了、稳定了。因为今后的游戏界是属于新时代年轻人的，可以计算，在2009年玩赛尔号的第一批玩家如果是小学生，那么十年之后，它肯定最少是个高中生。一款游戏，创造一个游戏公司，在淘米和赛尔号上，是体现的淋漓尽致。如果这个游戏不行，4399那么多同类网页游戏就是活生生的例子。
赛尔号的冰河期应该是2013-2015，因为那时候氪金严重，玩家大量流失。但2013-2015淘米在周边做得好，就拿赛尔号动画和电影来说，动画开始做主线，比起一章一章的单篇要有意思的多。上市投线后有所好转，整个旗下游戏也只有赛尔号能做到盈利，其他游戏都是吃老本，要不然《摩尔庄园》也不会被停服。可想而知，就是在玩家大量流失、差评不断的2014也能盈利，可见这游戏的坚持性（2014氪金3K）。
该如何拯救被老板逼迫下即将失去自由的朋友圈？
凡事不能只看表面，得多角度思考问题，站在领导或者是公司老板的角度思考问题。他们需要保证团队或公司队伍树立正确的价值观，积极向上的工作态度和生活态度。如果员工在朋友圈儿发一些负能量的东西，势必影响公司队伍的稳定性、工作积极性，不利于团队的管理。如果实在想发朋友圈也不是不可以的。1.发一些正能量的职场心灵鸡汤，证明你的价值观；2.发一些公司加班或者是企业宣传的资料，证明你爱公司，关心公司发展；3.如果想发朋友圈又不想被同事看见，在发朋友圈的时可以选择人员设置；4.最后一招就是申请两个微信号，一个用于工作一个用于生活，生活号想发什么就发什么吧！。
老板掌控不了部门经理，职能关系混乱，负能量爆棚，这样的公司该怎么拯救？
“职入龙门”观点：“老板被架空”是所有想成为老板或正坐在老板位置的职业“噩梦”！说明即使职称叫“老板”，如果“德不配位”的话，在公司可能混的还不如保安自在。下属越是“挟天子以令诸侯”越是在壮大自己的势力，老板不过是他在公司“盗取”钱权的“木偶”而已。1 老板，做为公司最高负责人和权利实际掌控者，拥有最大的权利同时要能肩负起更大的责任。
这个责任就是对自己负责、对跟随你的所有员工的职业未来负责！被手下干部架空，纵容他们破坏公司规矩和管理秩序的局面就是拿自己和全体员工未来开玩笑！不仅对不起自己也对不起所有员工！如果作为老板能意识到问题的严重性和自身责任之重大，挽救“老板”的职业价值和公司危局还不晚！被架空的老板遇到的所有困境，都充分暴露出我们对于老板的职业价值概念模糊。
换句话说，老板做为公司最高权力掌门人，手里即使有最终决策权这把利剑，也始终封藏于剑鞘中，不会在关键时刻拔剑树立领导力。那么，老板就是一只没有锋利獠牙的“大猫”，任由下属“作妖”，这就是明显的“德不配位”。老板这个岗位和普通员工一样，也需要试用期和成长期的历练，把属于老板职业价值武器“管理和驭人”的能力，磨的更锋利时，才是你能真正树立领导力，收回公司实际掌控权的时刻！成为老板和成功老板之间相差十万八千里的距离就是---领导力绝对威严树立的能力、管理平衡之道的纵横之术。
2 在公司规则和管理秩序中，管理干部最开始是不敢挑战老板领导力的，但为什么到最后，总有架空老板的“畸形”秩序出现呢？这源于，很多朋友以为拥有“老板”的称号，给员工开工资，人家就一定会奉上忠诚和团队凝聚力！自己安于享乐的本性暴露，乐于做甩手掌柜，放权给手下干部，当他们手上掌握钱权，自然要上“操控”老板，下“震慑”员工。
在权利面前，任何人的欲望都会被放大，这是人性的劣根性。百分之八十的老板内心都希望做甩手掌柜，过着有钱有闲可以享受品质生活的人生。但，想成为甩手掌柜的老板，就必须是一位管理能力超强的人，他可以不管公司日常事务，但是他手里一定掌控最终决策权：财务、核心业务、优秀人才……掌握这几条，他就有了一条隐形的线，紧紧拴住每一位中层干部不敢“犯上作乱”的心！就像孙悟空永远无法挑战唐僧的领导力，就因为唐僧手里有终极“大杀器”--紧箍咒。
这个是他永远不会教给孙悟空的！孙悟空再有能力也得乖乖听话！所以，当我们还未修炼到如此高的境界时，身为老板就要在事必躬亲和放权驭人之间操练“平衡”之术！在任何情况下，老板都要把最终决策权牢牢把握在自己手上，对于中层干部的管理也要实行“棒子 糖”的政策。不能过分依赖他们、听从他们的一面之词，更不能给予他们超出岗位权限的“权利”。
他们手上权利大了，员工自然只认他，而不认老板，这是最可怕的。这群打着“老板”旗号的硕鼠，自己做着无本买卖，利用各种职权之便为自己谋私利，最终“祸害”公司和员工造成的黑锅，还让老板这个法人来承担。所以，这种人就绝不能姑息。3 老板想要拯救公司、夺回实际掌控权，应备强烈的耐心和毅力，在暗中培养自己的业务和管理团队，并找到部门经理的弱点（钱、业务、人品…），当真正属于你的团队有足够能力对付和取代这位部门经理的时候，就是你“正本清源”的时刻。
暴露意图越早，越容易被瓦解！所以，在此之前，你要像狼一样，有极强的忍耐力、韬光养晦！在众多被架空的皇帝中，成功夺回掌控权的人非康熙帝莫属。鳌拜做为四大顾命大臣和股肱之臣，对于少主康熙实行的就是“架空”政策。8岁继位的康熙，隐忍7年到15岁，通过暗中培养新势力和一步步精心策划，最终成功智擒鳌拜，树立自己最高领导人的绝对威严！【“职入龙门”观点】以古鉴今，这位被架空的老板，要想“铲除”部门经理，需要从下几方面精心部署：首先，韬光养晦，收回公司重要业务是当务之急。
屡清楚本公司的核心业务有哪些？这位部门经理到底掌握几个核心业务资源（包括客户关系）如果他掌握了公司主要收入的百分之八十的业务资源，那么这时你需要暗中让新培养的员工兵分两路：一波“委曲求全”做这位部门经理手下，从中找到他掌管的业务漏洞和弊端，搜集这位部门经理的弱点和违反公司规章制度或“违法”的证据（即便他不违法，但搜集违反职业道德操守的言行证据，未来都是重要武器）；另一波人根据目前市场需求寻找全新业务渠道，做为老板要有暗中扶持倾斜，让这些你选定的人，能尽快的成长起来。
其次，老板暗中要开始查账和掌控财务这条重要的管理利剑！当一个老板开始收回财政大权时，就算管理干部再能耐，他也要通过你审批才能拿到钱，这时，你才有制衡他的力量！但是，凡事要循序渐进，当你背后势力还不成熟时，你可以从几处看着无关紧要却对他未来业务拓展有影响的需求上，开始抬高审批难度。让他一点点养成和你汇报的习惯。
当你背后势力逐渐成熟时，你对他的审批就要处处卡紧，让他学会尊重你这位“老板”。最后，人才培养对于老板和公司发展至关重要。做为“被架空”的老板，你比任何时候都需要人民群众的帮助，请收回你的“老板”做派，真诚且深刻的向公司老员工（一定要有责任心、人品正、能力强）表达自己做为老板的严重失职，把公司搞的乌烟瘴气，耽误了员工们的职业发展，寒了信任自己的员工的心的“忏悔之情”。
现在要痛定思痛，为公司和员工共赢发展努力，正本清源去除公司“恶势力”部门经理一手遮天的局面，要重用真正有能力的老人和新人，重新规划属于大家的公司将来该怎样发展！这种充分的信任和为大家谋福利的诚恳态度，会让老员工感到充分被信任和有了新的奋斗动力，他们会自发为你推荐基层真正有能力、有想法的年轻人。这才是你重要的“翻身资本”。
老板此时站在员工中间，当大家是一个团队的时候，你会发现以往不愿意对你表达真实想法的老员工和新员工，都会敞开心扉谈自己对公司美好的畅想和大胆、有想法的改革方案。做为老板，你要学会耐心倾听，这些愿意坐在你面前，敞开心扉的员工心声，哪怕支持你的火焰还很渺小，但由于你充分的肯定和信任，就能成为一团振兴公司全新格局的“中坚力量”。
当你集结的全新力量羽翼丰满之刻，就是“铲除”部门经理的最佳时机。要快刀斩乱麻，正本清源公司一切歪风邪气。即使面对重新搭建的团队，在管理上也要引以为鉴，将最终决策权牢牢掌控在自己手上。大家做好各自本职工作。老板要想自己的公司发展的更加长久，就要懂得“一诺值千金”的道理。当你在危机时，你对员工许下的所有诺言，都要在未来公司有转机后一一诚心兑现。
这样才能从长远培养忠诚于公司的团队力量。否则，失信于人，就会遭人怨恨。你的立身根本就一直处于根基不牢的状态，人才频繁流失或有第二个或第三个部门经理出现。大家觉得《老板掌控不了部门经理，职能关系混乱，负能量爆棚，这样的公司该怎么拯救？》怎么看？如果你是被架空的老板，混到这份上，你会怎样绝地反击？欢迎大家在评论区分享您的精彩观点！帮帮这位大猫老板！----END----“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！如果您喜欢我的回答，欢迎点赞、评论、转发。
如果你是《明日之后》的策划，你会如何拯救这个游戏？对于营地招人，夏尔镇等会怎么改进？
《明日之后》这款游戏做的并不差，差的话可能是策划与项目PM的“锅”。如果想拯救游戏千万别为了公司利益着想，而是为玩家着想，前期为玩家后期就可以收到长期利益。大家好，我是盒子君，一位专业游戏工作与爱好者现在来暂时当一次《明日之后》的策划拯救游戏吧。老板听到这段话，我这个策划可能不保。老板：“你x？快上线坑一波大的回血。
” 我不是乱说的哦，我老板就是这么跟我说的……回到正题吧！！为玩家我们先去掉氪金元素，例如：活动抽奖抽卡抽角色别做假抽奖别做控制机率的事情，我不知道《明日之后》有没干过，但是很多游戏会在抽奖活动做手脚，你可能要充够一金额才会抽中最高级的物品，不是真的以运气去抽奖，所以这事必须去掉。资源材料太难获得有些材料不是真的很难获得，而是根本不可获得，这个坑就是想你充值，所以这事也必须改掉。
别要求组队了《明日之后》有些任务是要你组队才能完成的，不组队一个人基本做不到，很多材料道具都没法获得，明明游戏人少了，就别要求组队，让游戏变得更轻松轻休闲更加好，起码现在的玩家不会退坑。官方要保护玩家的家园玩家抢夺别人玩家的家园时，太过残酷，被抢的一夜回到解放前，啥意思都没有了，直接退坑大有人在，所以我们必须张成官方补贴损失，降低玩家的负担。
营地招人难也留不住主要是玩家少，然后管理费高，有些人没钱交税压力又很大，导致玩家去新区开始一段新营地，在不知不觉中慢慢地就变得冷清了，所以我们一定要减少管理费或去掉，可以用营地任务数当管理费，提高玩家粘度，别谈钱，钱伤大家的心。其实这些全是氪金的表现，作为策划也只能改改这些了，起码先留着现在的玩家，做好口碑玩家就会增加，玩家多热度高了，还怕没人充值？反而等着收钱吧。
