新东方年会员工吐槽领导，你怎么看待工作中这些领导？
新东方是全国乃至全球知名度很高的职业培训机构。该法人今年的年会中，员工吐槽领导，是给领导一方的清醒剂！领导平常有时忘乎所以，一言一行稍不注意，就出现疵露。这是有的职员看在眼里，有职员记在心里，有的职员吐槽待机。当有机会时，职员大胆地抓住领导的傲慢，揪住领导的失言，拿住领导短板。职员可以趁机讽煽，也可以幽默地调侃。
这时众目睽视之下，吐槽者心中窃欢。平常都是领导训管职员，这时职员吐槽官官。当官者甘败下风，虽心中不悦，但却不便反感！企业年会，本有总结表彰属性，还有民主纳谏之心。有话好说，怎么为？职员应在年会上表演一番，不失为企业启航的风帆。企业之航，利益共享，风险同担，何必计较吐槽清官，又何必在意职员的不满！(说得清楚)。
魔兽世界怀旧服：现在可以同时显示两把风剑，你知道怎么操作吗？
如何同时显示两把风剑？魔兽世界怀旧服开服已经快一年了，其热度也一直居高不下，随着大量魔兽世界的“大神”涌入艾泽拉斯大陆。15年后的怀旧服，其实已经快被WOWER们给玩儿坏了。今天让我们抛开毛人毛团和毛事儿，也不谈DKP和金团孰优孰劣。今天囧王者想和大家分享一下，一位魔兽大神开发的神奇技能-用一个宏命令，帮助大家显示双风剑，帮助大家更好的站街和装杯。
如何显示两把风剑的方法(单手武器均可)今天囧王者在闲逛的是，看到有一名魔兽大神分享了一个神奇的操作，那就是通过一段宏命令，强制服务器显示双风剑。该玩家的操作如下，大家按照步骤操作即可：宏1/equipslot 16 雷霆之怒，逐风者的祝福之剑/equipslot 17 能量之水晶剑宏2/equipslot 16 能量之水晶剑/equipslot 17 雷霆之怒，逐风者的祝福之剑加一个收放武器按键，原有按键改了默认是Z，另外一个单手武器随意，多彩同理使用方法和原理：两个切武器宏，加一个收放武器按键疯狂按。
完美流程未知，多次切换几率会出，成功后一定要把远程武器拿下来，再正常收放武器，否则会还原。对于这个“神技”囧王者还没有风剑，但是让公会的风剑持有者，做了实验，亲测有效。这个切换最关键的地方是，一定要先按z，切换到双手持刀模式，然后疯狂轮流按这两个宏。在按的过程中，按z的时候就不要再按宏了，此时应该是切成了持远程武器模式。
然后注意看自己的腰间，如果成功了，会有两个模型叠加在一起了。这个时候就不要再按宏了，只需要按z切换到双手持刀模式，就ok了 ！一定要多试验几次，学会卡Bug就行了。“无用”的知识又增加了，大佬牛啤坦率地说，大神的手持双风剑的神奇玩法，简直是太有意思了。和修改模型只能自己看不同，这个Bug是可以让别人也看到的。
虽然不能叠加风剑的数值，但谁让风剑太拉风，太酷炫了呢？想想看，在大多数人都没有风剑的情况下，你手持双风剑站街的情况？别人一把风剑难求，你能双持风剑，站街的时候不要太帅。顺便，还能收获一波魔兽小阿姨的羡慕之情，这还不是美滋滋？该大神还提醒了一波注意事项：带枪和带弓卡成功后，主副手武器有不一样的效果；成功后，如果远处玩家跑来或者切换位面，看不到此效果；战斗中该效果不会消失；卡成功后，不要使用美味风蛇，但可以变身后再卡；上马不影响效果；所有单手武器均能卡囧王者强烈建议看到本文的小伙伴们，在内心默默感激一下发现这个Bug大神，并赶紧去卡出Bug去装一波杯。
7岁男孩公交上用脚踢男子，男子猛摔小孩并狂踩其头部被拘留15天，你怎么看？
4月27日，四川遂宁一公交车上，一男孩手扶着栏杆对对面的男子连踢三脚，事后人们知道，这个小孩儿是个7岁的小学生。显然，这个孩子不是一个乖乖仔，能对一名成年人连踢三脚，显示着他的缺乏管教。可随后的事情震惊了成人世界：被踢男子直接抓起小孩，抡起摔在地上，并用脚狠狠地踩向小孩儿的头部。这也戾气太重了吧！好在旁边一个人出手制止了这个暴行。
显然，这个及时出手的人，既救了小孩儿，又拯救了这个成年人。如果没有那个及时出手制止的人，这个成年人现在恐怕就不是被拘留十五天的事情了，用脚狠狠的踩在一个小孩的头上，什么后果都有可能发生。不用说更严重的后果，就是现在，这个施暴的成年人只怕也后悔的要死吧。伤害别人，有时就是伤害自己！包容别人，其实也是在包容自己！。
公司的上级领导拿着20万以上的年薪，却限定下级员工的最高年薪不超过6万元，你怎么看？
我多年前亲历过一个企业改革。有一家小国企濒临倒闭，上级要探索市场化改革模式，空降一名厂长过来，年薪20万（现在不算高，几年前还是比较高的）。这名厂长很有魄力，重新实行薪酬制度，拉开收入差距，并要求那些多年不上班的老员工回来上班。对员工的工资也打破大锅饭，实行多劳多得的计件制度。有的员工辛辛苦苦做，月入能达到2000元。
员工们觉得太累，就集体反映（采取了多种集体方式），厂长凭什么拿二十倍的工资，愣是把厂长赶走了。后来上级搞股份制改革，私人公司的股东方提出唯一条件，就是他们派厂长。他们派来一名职业经理，年薪200万，实行期权制，干不好也拿不到手。这位职业经理下狠手，员工愿意干的，按绩效考核拿工资，不愿意干的回家，每月发1000元。
很多员工气疯了，一些老员工宁愿回家领1000元，也不愿意被严格管理。这家国企，现在搞得挺红火的，厂长年薪据说300万，好的技师收入也达到20万元。那些选择回家的员工，至今还拿着1000元的生活费。他们想回厂里工作，只能安排保安保洁等返聘岗位，月工资不超过3000元。加上原来承诺的1000元，他们看看大门、扫扫地，月入4000元，也慢慢感到满足，私下聊起来，他们挺后悔当年选择离开的。
所以，题主所说的“限薪制”，一般发生在国企。国企以前实行的是工资总额制度。注：从今年起，已经开始试点打破工资总额制度了。对员工进行四定（定员定岗定编定资），工资总额一定，企业又想解决一些关系户、家属子弟，员工再增加，上级限制工资总额，只能限高薪酬。如果企业员工规模很大，员工涨100元，工资总额就包不住。
第一，你们这家企业的“收入比”还算合理。高管年薪20万，员工年薪5万，基本是大多数国企的普遍状态。比如，大量的能源、电力、钢铁、煤炭等传统型国企，基本都是中层干部年薪二三四十万，基层员工年薪四五六七万。高管与员工收入比一般在3-10倍。你们企业不到4倍，你们应该感到欣慰，就算他们拉到到十倍二十倍，你们又能怎样？第二，有关规定（规定能不能执行是另外回事儿），高管与员工收入差距不能超过10倍。
你们企业不到4倍，属于合理区间。但是，很多高薪行业，这个收入比，有的高达几十倍甚至上百倍。比如，某保险企业，董事长年薪700万，一线员工年薪不到7万。第三，高管与员工收入差距4倍，这是市场决定的。你们可能觉得这个厂长能力不咋地，又没有风险，又不是自己的私企，亏损了也不扣工资，凭什么让他们拿20万年薪？记住，这个职位工资。
再换个笨蛋担任这个职位，还是年薪20万。为什么员工这么有意见，估计不是对职位工资拿20万有意见，而是对选拔机制和责权利不对等有意见。厂长是指派的，不像私人老板那么操心，只是作作报告、下下指示，没有理由拿高薪。这个问题，设计上级安排机制，外人不方便评价。第四，这个工资差距是合理的，机制也是市场化的。作为员工，如果是通用岗位，市场价位6万的话，自己不突破，很难取得薪酬上质的飞跃。
