既然不爱老老实实上班，安安心心挣钱，就给他安排既轻松又不爱出错工资又低的活。我也做过工厂管理，公司有公司规定，自己的小团队也要有小团队的规矩。有了这把“尚方宝剑”，你再去管理下属，不需要跟他讲什么大道理，直接按规矩办事，有时说太多道理，留太多情面反而觉得你没威信。
如果你是小厂管理，有一个员工经常上班偷懒玩手机。你会怎么做？
出门都是为了挣钱的，不是为了玩。遇到工作不上心，爱玩手机，爱偷奸耍滑的人就得有一套自己的管理方法。我也做过工厂管理，公司有公司规定，自己的小团队也要有小团队的规矩。作为管理层，要想手下人服管，就得制定自己的一套制度。就拿你这种情况，可以从几个方面着手。一。先不要想着他一下就听从你的管理。自己先制定一套规定，比如上班玩手机、打电话、上厕所就是半小时、老喜欢离岗聊天、做事拖拖拉拉、下班卫生不爱搞等等一系列影响工作的因素都制定一个标准，违反标准的会得到相应处罚，把标准形成文件找老板签字盖章，召集团队传达好这厂部的一系列制度。
有了这把“尚方宝剑”，你再去管理下属，不需要跟他讲什么大道理，直接按规矩办事，有时说太多道理，留太多情面反而觉得你没威信。相信想挣钱的人绝不会去碰这个红线，只有吊儿郎当、一个人吃饱全家不饿的调皮捣蛋的人才会轻易去就范。二。如果这样的规章制度都还管理不了，就得拿出你的权利来管理。既然不爱老老实实上班，安安心心挣钱，就给他安排既轻松又不爱出错工资又低的活。
