国有苗圃公司模式。2、林业局是有下属单位的，下属单位里面多是事业单位编制。1、林业局里面的正式人员大多数是属于行政编制的，也就是我们所谓的公务员编制。
如何做好苗木经纪人？
谢邀。虽然本人不是直接从事苗木销售行业（不是苗木经纪人）事物，但在林业站工作多年，经常要和一些苗木经纪人打交道，现总结以下成功苗木经纪人特点，供你参考。苗木经纪人因具备哪些能力素质1、要有广博的苗木专业知识。1.1 做个专家。一个好的苗木经纪人就是一个苗木行业方面的专家，不但要通晓各种苗木栽培技术、特性、生长规律，在各种不同绿化区域（道路、公园、小区、街道等）又哪些不同需求，还要通晓各种苗木市场价格、行情、大致保有量、需求量、变化趋势等；1.2 努力学习。
这些知识的获得不是一朝一夕的事，要不断积累，一是要从书本上和网络上查找（今日头条也是一个不错的途径），二是同行相互学习，三是自己不断摸索总结。1.3 信息渠道。其次要有信息获取的渠道，要积极加入各种苗木销售协会、团体或苗木销售微信群，要更多地与苗木生产者和苗木需求者多交谈，要多走走，多看看，广结苗木行业朋友，只有这样，才能更多地获取市场行情信息。
只有将自己变成一个行家里手，才会有更多的信心和更好的想法，才会在与客户交流、谈生意时不会离谱，才能做到诚实守信，才能受到客户欢迎和尊重。2、要积累丰富优质的客户资源。2.1 拥有优质的客户资源多少是决定苗木经纪人成败的关键。没有优质的客户资源，就不会有人主动找你谈生意，就接不到单子。2.2 优质的客户资源获得是个慢慢培养的过程。
一是要主动出击、主动向可能的需求方（供应方）多打电话（或多邮寄各种传单）推销自己，建立销售朋友圈子；二是努力做好每一单，只要已经接下的单子，就要严守合约（往往是口头约定），诚实守信，并努力为客户多考虑，急为客户所急，想为客户所想，表现出良好的经纪人素质；三是实时做好回访工作。实时回访有利于增进感情，提高信任度。
3、要慢慢拥有自己的团队。一是要有相对固定的苗木供应基地和供应朋友，能够及时接单、接别人难以完成的单子；二是也要有一帮相对固定的操作（起苗、装运）工人，能够随叫随到，高效有力，技能娴熟、操作规范、工价合理；三是有一般苗木销售朋友，关键时可以合作完成单子，做别人不能做、不敢做的事，赢得市场（需方）认可。
林业局下级单位苗圃场如何改革？
谢邀。国有苗圃公司模式。整合林业和国有林场和国家公园成大型国有公园公司模式。这种大型国有林场公园公司运行模式参照国外大型国有模式管理方式，由国资委统筹管理国有企业。大型国有企业模式领导人员是由全国人大任命的党管干部，管理岗人员(包含会计出纳)和专业技术人员是人社管理干部，占的比例控制在很少范畴内，他们承担国有企业管理职责和资金管理风险职责。
国有企业下面的员工实行企业岗位合同聘用制。中型国有企业模式领导人员由地方人大任命，其余人员管理方式类同大型国有企业模式。你转企后事业九级科员身份作废了，以后国有企事单位不按身份全员合同聘用制，合同制就是没编制了。小型国有企业模式采取私人企业管理模式，管理人员和企业人员全部实行岗位聘用制，由地方政府负责岗位设置和统筹管理。
请问林业单位是否属于事业单位？
1、林业局里面的正式人员大多数是属于行政编制的，也就是我们所谓的公务员编制。2、但是林业局是有下属单位的，下属单位里面多是事业单位编制。什么是事业单位呢？事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体。与企业单位相比，事业单位有以下特征:一是不以营利为目的;二是财政及其他单位拨入的资金主要不以经济利益的获取为回报。
林业职工的出路有哪些，你怎么看？
黑龙江省森工林业的职工有享受型的，有溜达型的，还有极困型的。享受型的是官员，无所事事正常开高工资。溜达型的是在职职工，像扑火队，营林队，管护队及小科员，工资3—4千不等，这部分人中大部分是官家亲戚朋友，外人很难进去。极困型的是下岗后还没退休的，约50岁左右，孩子上学结婚找工作，经济上已经负债累累，若有病灾真就要了血命了。
