然后副书记缺少一名写材料的，我又别调去给副书记写材料，虽然都是写材料，但当时给书记写材料是好几个人，书记根本不知道我是谁，但给副书记写材料的只有我自己。三、为什么都不愿意写材料①写材料太遭罪如果说写材料的同志基本没有休息，我想没人会反对。可以说是写材料让我脱离了乡镇。
体制内会写材料很吃香，但为什么都不愿意做呢？
我就是体制内写材料出身，可以说比较有体会。其实，“都不愿意写材料”恰恰是“写材料的人吃香”这个情况的答案，正是因为不愿意写材料，写材料的人才少，所以写材料的人才会吃香。一、先说说我从写材料中的受益吧我考公考的是乡镇政府，最基层的公职人员。在乡镇工作了一个月，就参加全区组织的选拔考试，通过写材料，被选拔调动至区委办公室，在专门给区委书记写材料的科室从事文稿起草工作。
可以说是写材料让我脱离了乡镇。然后副书记缺少一名写材料的，我又别调去给副书记写材料，虽然都是写材料，但当时给书记写材料是好几个人，书记根本不知道我是谁，但给副书记写材料的只有我自己。是写材料让我成为了领导的身边人。副书记调走后，偶然的机会，向市委秘书长推荐了我，说写材料不错。然后我又被调到了市委办。是写材料让我又上了一层平台。
虽然现在不从事写材料的工作了，但没有“材料”，可能我现在还在某乡镇的副科岗位上徘徊吧。二、再说说为什么在体制内写材料的人吃香吧①体制内的工作成绩由“材料”体现体制和企业不同，企业经营、管理的好坏很直观，看效益、看盈利就可以了，效益好了、盈利高了，自然说明领导管理有方、工作有成绩。但是体制内则不同，领导的工作成绩很难通过直观的印象来判断，毕竟一个城市或者某个领域、某个行业的发展、改变都不是短期内能看出成效的，都是需要长期的探索实践才会显示出成果的。
而领导们在一个岗位上才干多久，短则一两年，长则三五年，一个项目从招商到最终落地建成投产可能都需要三五年，甚至还不一定够。那么领导的工作成绩怎么体现的呢？就是材料！材料写得好的人，能够通过材料，把所做的工作都写出来，都摆在纸面上，甚至归纳总结形成一套工作方法，让别人一看就一目了然，甚至能够参照借鉴。让别人了解领导是做了很多工作的，不是在那当吉祥物的。
很多领导的“好前程”，就是靠着写材料的同志们写出来的一篇篇“好材料”铺出来的。体制内有一句戏言“干得好不如写得好”，也充分说明了“材料”的重要性。②体制内需要“材料”的场合太多我们生活中，什么东西最重要？自然是用到频率最高的东西，比如呼吸、吃饭、喝水，一直都需要的空气、水、粮食最重要。对于体制内的领导们来说，“材料”用的场合最多，“材料”也就是领导们最重要的东西之一。
