首页 > 教育 > 问答 > 教育知识 > 团队建设如何分析,如何做好团队建设

团队建设如何分析,如何做好团队建设

来源:整理 时间:2022-04-11 14:35:27 编辑:教育知识 手机版

一共分为四个阶段,应当按阶段逐步建设!职场观点具体阐述第一阶段——对是否有必要建设团队进行深刻思考在建设团队之前,管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队。营造公司良好氛围,是搞好团队建设的关键。

如何进行团队建设?

如何进行团队建设

职场观点建设团队是一个过程,是分阶段的。一共分为四个阶段,应当按阶段逐步建设! 职场观点具体阐述 第一阶段——对是否有必要建设团队进行深刻思考在建设团队之前,管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队。如果管理者认为将要进行的工作必须通过一群既要分工明确,相互之间还必须密切配合的人来完成;而且和一般的工作群体相比较,建设团队对于完成工作是最有效率也可以保障效能的,那么就应该建立团队来工作。

在这个阶段管理者还必须确定团队的工作目标,以及完成团队目标需要哪些必备的技能。此外,还要确定团队的自主权程度。就比如,观音菩萨认定只有让隶属不同工种的唐三藏、孙猴儿、沙僧、猪八戒密切配合,建设团队才有完成工作,取得真经的可能。在规划了团队的工作目标、完成工作需哪些技能、成员的自主权程度之后,观音菩萨颇费心力地一手建设了取经团队!这才有了我们喜闻乐见的“你挑着担,我牵着马......师徒四人齐心升级打怪,死心塌地为观音菩萨打工的取经热血传奇! 第二阶段——筹备资源。

在这个阶段,要为团队准备妥当完成工作所需的各种资源,包括人力方面资源(团队成员技能组合)、物质方面资源(如劳动工具、劳动设备、活动资金)、组织方面政策支持(如组织支持团队完成预期工作的承诺)等。团队如果没有充足必要的资源,那么就无法顺利完成工作,实现目标。唐三藏有保持正确方向的技能,孙猴儿有降妖除魔的技能,沙僧有扎实的劳动技能、猪八戒有活跃气氛的技能。

观音菩萨赐予唐僧三件宝物——锦襕袈裟:九环锡杖、紧箍咒。给孙猴儿三根毫毛......而且观音给孙猴儿承诺,只要他能保护唐僧取经,就让他具有“叫天天应、叫地地灵”的本事,继而修成正果。给猪八戒的承诺是赦免他以前犯下的罪过,给沙僧的承诺是复原其官位。资源筹备好之后,取经团队才有胆气上路!路在哪里?你敢问吗?蒋大为就敢问!他问道 ,“敢问路在何方”?答案就是——路在脚下! 第三阶段——正式建设团队。

在此阶段主要完成三件事情:首先,确定团队的成员,检验团队成员资质,任何人入伙或退伙都需要经过正规的渠道。其次,团队成员必须要认可团队的使命和目标。最后,在组织中正式宣布团队的使命和职责,这样既使团队成员能够认清自己的身份,也能使团队之外的组织成员明白团队存在的意义和价值。观音菩萨早就把师徒四人查个门儿清,他们当然有资质!在反复纠结中,在与内心做完深刻的自我斗争之后,孙猴儿等人认清自己的身份、使命、职责,找到了真正的人生之路,这才“迎来日出、送走晚霞”地一心一意辅助唐三藏求取真经。

文章TAG:团队建设如何分析如何做好团队建设

最近更新