②罗列具体的工作内容罗列工作当然不是简单的记流水账，而是分类分模块阐述，把你在这个考核期内所做的工作及完成情况用数据来呈现，没有数据也尽可能量化（数据≠量化，数据只是量化的一种表现方式。比如人资部里的招聘经理和员工关系经理俩职位，很明显前者可以通过数据来呈现工作内容，后者虽然没有数据，但也可以量化，比如处理的劳动纠纷，可以按重大程度来分类罗列；还比如员工离职面谈，谈了多少人不重要，关键是离职原因分类、提的意见建议汇总分类；再比如组织的公司团建，组织了多少场不重要，关键是回访各部门负责人关于团建对员工的内部协作、凝聚力、工作沟通是否有促进，是否有“感”，等等。
这样罗列的工作内容领导看了才有感觉，才能衡量你对部门对公司的贡献和价值。③经验总结推广平常的工作中要多记录、多分析、多总结，对自己这一时期的得失成败要有全面深刻的认识。做的不好的，教训是什么，提炼出来提醒自己提醒同事；做得好的，总结了什么经验，提炼出来让自己再接再厉，分享给同事学习，有重大意义的工作方式方法公司还会全司推广。
④工作心得体会工作心得体会尽可能是正能量满满，说说你这一时期的成长、收获和感恩，并对同事、领导表示感谢。禁止抱怨和揭其它同事或部门的短，说领导和公司的不是，杜绝倒苦水。2、下期工作计划部分下期工作计划部分经常不受重视，很多人都只是罗列一下下期的主要工作事项完事，只写了一两页。回顾过去重要，展望未来也重要。
未来展望的好也非常加分。当期工作没做好的，过去的已经过去，领导也想看看你接下来怎么想怎么做，更进一步，如果你处于淘汰的边缘，通过你对未来工作的可行性、有效性规划，领导会再给你一次机会，也会在未来的工作给你更多的更针对性的帮助与支持；当期工作做得好的，最好的总在未来等着你。你对未来工作的规划是你展示你可以挑更大的担子、承担更大的责任的机会，领导其实也常常通过对员工一个时期里的表现来选拔、储备人才，如果你的下一期工作规划让领导看到了你的担当、你的潜力、你的勃勃雄心，结合你这一期的突出表现，接下来当然给你升职加薪了。
公司要求员工写工作半年来心得体会怎样写？
公司要求员工写半年心得体会的方式，是一个很好的总结自己作过的工作，安排好将来工作的方法。写如心得体会，其实主要有两块内容。一，是把以前的工作中的成功经验和失败不足，进行一个细致的分析整理。帮你进行一个回忆和梳理。成功的经验，要完善更好的发扬。失败的教训和不足要进行剖析和复盘，找出原周及时采取措施，对正下药，以求正解。
二，很多问题在工作中，虽然经历了思考，往往没有得到很提炼和反思。正好借用年中总结这个阶段，把其进行反思，同时参照别人的成功的经验，进行一个梳理和总结。形成自己以后工作的方法和手段，能够尽快地提高自己的工作能力和工作水平。有的时候在工作中，一味的埋头干活儿并不一定有好的效果，抬头看路，抬头思考更重要。抬头矫正自己目标的方向，反思让自己怎么走的更快更好。
