后备干部，后备干部主要表现

1，后备干部主要表现

要看储备方向：1. 了解并掌握自己所储备岗位应具备的知识和技能，并在后备期数量掌握。2. 协助部门主管或老师傅完成一些岗位例行事项，虚心求教，同时也可改善人缘，很重要。3. 心态方面：工作不挑，尽心完成。

后备干部主要表现

2，后备干部是什么 意思

后备干部是指各级按照干部管理权限，根据有关选拔标准和选拔程序，选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部，为上一级补充干部而准备的后备人选。说白了，就是储备干部。现阶段的后备干部遴选，主要是沿用现行《军队干部选拔任用工作程序规定》中明确的程序步骤，选拔后备干部环节，明确在组织民主推荐的基础上，政治机关差额形成人选方案，一般由党委常委会无记名投票表决后备干部。后备干部选拔计划此次选拔计划中，中央大致要求：正省部级后备干部要求年龄不能超过58岁，以55周岁以下的干部为主体；而到县处级后备干部，则要求以45周岁左右的干部为主体，并特别要求35周岁以下的干部要有一定数量，预计一批＂80后＂将逐步登场。离下一次领导班子换届只有两三年时间，选配“新鲜血液”已成执政党的一个重要任务。

后备干部是什么意思

3，如何对后备干部进行考评

对任何干部的考评都包括德、能、勤、绩、廉，注重工作实绩。后备干部其实用处不大，能提拔，你就是后备干部；不能提拔，那你还不如不后备。后备干部本来是储备优秀领导干部很重要的一项政策，但是由于在实际操作中，往往会出现漫无目的的后备、后备干部太多领导岗位太少等情况。很多后备干部，从优秀的年轻干部一直后备到退居二线，却一直得不到提拔。举个例子：后备前顺风顺水！我之前在基层工作的时候有个朋友，他是典型的80后后备干部，在26岁的时候就提拔担任了乡党委委员、武装部长，当时在县里是最年轻的副科级领导干部，因为他上大学比较早，22岁大学本科毕业考录了选调生，被分配到乡镇工作。这个朋友工作能力确实比较突出，和领导同事们的关系也处理的比较好，结果在参加工作4年后就提拔为了乡镇党委委员、武装部长，典型的基层副科级领导干部。之后，在一次县里组织的后备干部选拔中，这个朋友又有幸成为了县委正科级年轻干部后备人选，仕途可谓顺风顺水。后备后停滞不前！但成为后备干部后，这个朋友进步的速度反而慢了，眼看着周围的年轻人一个一个提拔成了副科，自己还是副科，甚至有很多都已经提拔为乡人大主席或者县直机关主任科员了，自己还是副科。这个朋友从最开始后备到2017年乡镇换届选举，后备了六七年。虽然换届的时候提拔了个主任科员，但并不是因为他多年前是后备干部的原因，而是因为他的资历、能力，或者说年龄已经到了正常提拔正科的条件。如果真想发挥后备干部作用的话，就需要制定科学完善的考评机制。当前干部的考评制度，多少笼统的大而全，而没有真正针对某个岗位、某个经历专门制定考评办法。就后备干部的考评而言，肯定也需要从德、能、勤、绩、廉等多方面去考评，当与其他干部比起来，要更加注重工作实绩，也就是实际的工作成绩。既然能成为后备干部，肯定在某些方面是符合组织人事部门的要求的，肯定已经达到了提拔干部的基本条件。那么，在考核的时候，就一定要考察实际工作情况，看看到底有哪些工作成绩可以支撑这名干部的晋升，否则，只能是走走过场、走走形式，最后提拔的不一定是那些真正有成绩的后备干部。总之，后备干部要真正用起来，要真正制定科学的考评机制，要真正注重实际工作成绩，而不要后备一次又一次，凉了后备干部的心。