本人制造行业5、6年的内审经验，以自身这些年的经历回答下这个问题，如有不同意见欢迎探讨。这没什么可说的；②内部管理需要：如反舞弊、管理提升等；在这一块内审部门就相当于公司高层的眼，因为汇报材料、报表中的数据可能与实际相去甚远，这种情况下就需要内审部门通过审核、提交审计报告让领导对生产现场或公司实际运营情况进行一个全面的了解。
每年做审计，有什么好处？
自从2014年公司注册资本由实缴制改成注册制、工商年检改成企业财务报告自行申报以后，越来越少的中小企业会聘请会计师事务所进行年度财务报表的审计。以前的审计，滥竽充数较多说实话，之前很多的审计并没有太大的用处，只是为了满足公司规范运营的要求。甚至一家资产规模上亿的企业，会计师事务所只要花2、3天的时间，拿着企业的未审的财务报表和科目余额表，就直接出具审计报告，报告厚度不足20页的都有。
出具审计报告之后，再去补充一些最低要求的审计工作底稿，这种情况下的审计报告就是废纸篓。现在的审计，去伪求真现在企业聘请会计师事务所去审计，更多的目的是为上市公司信息披露的要求、收购业务财务摸底、以及一些为了办理特定业务需要。虽然这些也并不是出于管理的需要来进行审计，但是审计过程中也会发现一些账务处理错误、内部管理流程上的问题。
审计的好处并不在于最终形成的审计报告，而是在审计过程中注册会计师将发现的问题不断地与企业进行沟通，一步一步的纠错公司经营的行为，点滴做起，不断帮助企业优化细节问题，积少成多，就能帮助企业一直保持在正道运营。当然，会计师事务所行业，也存在不少害群之马，为了经济利益，与上市公司同流合污，避重就轻，蒙骗小股民，假造一片繁荣的景象，帮助上市公司实际控制人圈钱套现，这样的审计或是会计师事务所，对社会有害无利。
内审部门给公司带来的最大的价值是什么？
本人制造行业5、6年的内审经验，以自身这些年的经历回答下这个问题，如有不同意见欢迎探讨。第一个问题：公司为什么需要内审部门？①法规要求：中央企业、大型国有独资企业或国有控股企业、上市公司应设立独立的内部审计机构，其他企业可视管理需要设立独立或非独立的内部审计机构。这没什么可说的；②内部管理需要：如反舞弊、管理提升等；在这一块内审部门就相当于公司高层的眼，因为汇报材料、报表中的数据可能与实际相去甚远，这种情况下就需要内审部门通过审核、提交审计报告让领导对生产现场或公司实际运营情况进行一个全面的了解。
第二个问题：内审部门带来的最大价值是什么？钱！！！带来最大的价值肯定是钱，但是这个钱，我认为是分两方面的：①看的见得钱：反舞弊、供应商/承包/承建方违规等等可以通过法律手段追回的损失；②看不见得钱：看不见得钱我觉的可以称为成本降低，如：在制库存的降低、物流运输效率提升（机载率是否最大化，从而使发运成本降低）、机器/设备是够过度投入，是否达到最大利用率等等，是一些通过发现现场浪费点，基于可执行/改善的实际情况提出一些改进建议，这些浪费点导致的资金/能源浪费过去的无法追回，只能后期避免/减少，所以是看不见的钱；另外一个好的审计部门还有一个很大的作用就是威慑力保持一定频次、高质量的内部审计活动，各子公司/部门再做汇报材料、统计指标的时候不会肆意的作假，采购、招标也都会收敛很多。
