企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容也可以分为精神层、制度层和物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。外围层的企业文化，也称物质层企业文化，这是企业文化的外显部分，指的是那些能看得见、听得到、摸得着的文化形象，如企业的形象标识、员工的统一服装、口号、标语、企业的装饰和面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性和企业歌曲、展厅、纪念品等，是形成更高层企业文化的基础，是企业文化的先决条件，往往能折射出企业的经营思想、工作作风和审美意识。
中间层的企业文化，或称制度层企业文化，规定了企业成员在共同的工作活动中所应当遵循的行为准则。主要表现在企业的规章制度、文化习惯、组织机构及内外人际交往等方面。从实践角度看，当管理者认为某种文化需要倡导时，他可能通过培养典型人物的形式，也可能通过开展活动的形式来进行推广和传播。但要把管理者倡导的这种文化融进企业管理的全过程，变成企业员工的自觉行动，制度就成为最好的载体。
企业文化单纯地作为“文化”，需要较长时间得到企业员工的认同，而作为“制度”，则会大大加速企业文化的认同过程。当企业倡导的文化在发展过程中，特别是员工在认同过程中，如果超越了企业制度中约定的条款，便会催生新制度的产生，从而进一步发展和繁荣了企业文化。核心层的企业文化，或称精神层企业文化，是企业员工理念的最深层，是渗透于企业职工心灵之中的企业领导和员工共同信守的意识形态，是在长期的生活和工作中逐渐积淀而成的，具有牢固的基础，是很难改变的。
包括理想信念、道德规范、价值标准、经营思想及精神风貌等，是形成企业文化的物质层和制度层的基础和原因，是企业文化的核心和灵魂，决定着企业员工的行为，因而也就决定着企业的行为和业绩。企业文化赋予员工以理想憧憬，给日常工作以高远意义，是组织员工思想、行为的依据，也是激发其创造力的源头活水。企业管理思想在员工中潜移默化，形成共同认知，使得员工知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合组织的内在规范要求，怎么做可能违背企业的宗旨和目标。
道德和法律哪个更重要？为什么？
道德和法律那个更重要？其实两个都重要，是相辅相成缺一不可的。道德是从内心约束，内心规范，使人自已的遵守公序良俗，做人底线，一般有道德的人就不会犯法，也很受人尊敬。而法律是弥补道德的不足，是硬性指标，是对那些不道德的人，作奸犯科的人，一种警告！一种要求！一种威严！法律是整个社会，每个公民共同遵守的做人底线和原则！道德在先，法律在后。
公司管理靠制度还是靠道德约束？你怎么看？
公司的管理。一，必须以德为先，你不讲道德了，谁也不会实心实义的给你工作吧。二，必须有才能来管理，你没有才能来安排一切，瞎指辉，乱管事，谁还去听你的管。三，人是仟人仟模样，万人万啤气，无归巨不成方园，必须有合法合理的铁的纪律，和制度，来约数人。四，不管是任何问题，记要照顾好他人，又要记律和制度管好他，并行管理。
