那么会计对企业管理有什么作用呢？我认为主要有以下三点作用：一会计的反映职能。企业应当提高对管理会计的认识,充分发挥管理会计的作用。从会计的定义，我们可以看出会计有以下几个基本特征。管理会计对企业有何作用？在我国,管理会计的引入应用起源于20世纪80年代,但到目前为止,尚未得到广泛应用。
为什么强调审计很重要!审计是一个信心和保证的信息!审计为什么重要在经营海外公司过程中,并不是所有的海外公司都需要审计的,如美国、英国、新加坡、马来西亚等海外公司都是需要满足一定条件后才必须要进行审计的。而香港公司不同的点就是,香港公司条例及税务条例规定,香港有限公司无论是否有利润,每年都必须做账(亦称簿记)与审计。
管理会计对企业有何作用？
管理会计对企业有何作用？在我国,管理会计的引入应用起源于20世纪80年代,但到目前为止,尚未得到广泛应用。为增强竞争力,推广应用管理会计,提高企业管理水平对我国企业来说迫在眉睫。一、管理会计的涵义管理会计是一门新兴学科,顾名思义,其与管理有密切关系。管理会计定义：管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。二、管理会计对企业的作用1、企业经济预测管理会计工作者通过对以前年度的经济数据进行分析,结合未来年度的战略目标、经营计划,采取合理的数据模式,可以合理预测未来销售量、成本及资金需求、财务状况、经营成果等,为决策提供及时信息。
2、参与企业经济决策管理会计为决策层提供决策依据,也可以提供多重方案,对各种方案进行经济效益分析,发挥管理分析或咨询职能,如项目可行性经济效益分析就是管理会计决策分析职能的具体体现。3、合理规划经营目标管理会计以经营目标为依据,编制具体经营计划和预算,进行层层分解,落实到各项业务和部门,合理有效地控制资源利用。
为控制和考核打下基础。管理会计的财务计划、预算管理都是合理规划职能的体现。4、控制经济过程管理会计通过对经济业务的事前计划,事中控制,将实际发生控制在计划可接受范围内,确保经济目标的实现。管理会计的预算管理、标准成本、责任会计等都是其控制职能。5、评价经营成果通过对比预算和实际发生,确定差异,分析其原因,并据以对责任者业绩考核和评价,是管理会计考核评价职能的体现。
