开除只能作为最后的选项——这是必须要明确的越是能力强、业绩好的员工，往往越不容易管理。这是大家普遍的看法，也是职场中很常见的现象。因此，对于那些能力强、业绩好、有刺头行为的员工，最重要的是思考：如何提升我们作为管理者的个人综合素质、管理能力、沟通水平、权威形象！越是优秀的员工，越需要有优秀的管理者来影响他们，让他们信服口才的上级带领他们。
虽然按照组织构架而言，下级应该尊重上级，但上级的能力、水平、素质，一定会对员工的内心产生巨大的影响。因此，请注意提升自己的管理能力、水平，注重提升自己的权威性与影响力！开除员工，一定是在各种方法、工具使用殆尽时的一个行动！在开除某员工之前，采用什么样的思路、方法、渠道、策略，来改变此类员工不合规的行动、思想，是管理者的智慧与技术体现！况且，即使开除某员工，也要做的让其他团队成员心服口服——这才是应该确立的目标！身为管理者，要做一个严格自我要求的人、一个不断自我完善与提升的人、一个致力于管理理念/思路/方法等等不断改进的人、一个胜任自身管理岗位的人！以上供参考。
事业单位中，如何对待消极怠工不遵守纪律的工作人员？
事业单位有特殊性，消极怠工不遵守纪律的情况时有发生，主要有以下原因。一、领导表率不够很多事业单位，人数不多，工作比较清闲，单位领导由于对自己的要求不严格，未能严格遵守纪律，导致员工有样学样。甚至有些领导搞两个标准，自己不遵守纪律却对员工严格要求，常此以往，员工的工作积极性必然受到重挫，消极怠工和不遵守纪律越来越多。
二、事业单位管理体制僵化事业单位能上不能下，论资排辈现象还未得到有效改善，造成大量人员对未来失去信心。干多干少一个样，干与不干一个样。干的再多，工资收入也比不上熬资历的老人，有很多地方在职员工的收入比不上退休高职称员工收入。三、如何管理消极怠工不遵守纪律员工首先要以身做则，树立有为才有位的工作理念。作为事业单位的管理者，自己要带头严格遵守工作纪律，己所不欲勿施于人，自己都不能做到的是有什么理由要求员工做到。
班干部不给力管不住纪律，班主任该怎么处理比较得当、不伤及班干部自尊？
班干部不给力管不住纪律，班主任怎样处理比较得当，不伤及班干部自尊？这一问题大部分在校园发生，首先班主任指定班干部，要全面考查衡量，各门学习优秀，政治思想品德高尚，团结同学在班上有一定的威信，组识能力和艺术领导技巧，这种班干部才华出众，通过同学选举产生大家公认，同学心服口服愿意听从他的指挥调遣，不存在管不好班务事项，班主任大可放心，但也些班主任认人为贤，不通过本班同学选举，自做主张任命班干部，往往是同学明里不言暗地不服管，集中几个学生反对叫板，弄得班上乌烟瘴气，学习成绩上不去，各项任务落后于同班级，班主任六神无主，只能求助于校方参虑，最终还是另行考查同学讨论达到一致认可，方能烟宵云散一切顺理成章，问答只是了解与推策，不定完全正确无误，请凉解。
