02.总结要条理清楚要把事情说清楚，讲明白，建议写之前要列提纲，整理思路，不能想到哪写到哪，03.重点突出，详略得当什么是重点？哪些内容应该详细说，哪些可以简单讲？工作中的困难要重点说，详细说，把困难传递给领导取得的成绩也不能忽略，成绩要展示给领导看工作开展中需要消耗哪些资源，成本数据统计工作给企业带来哪些效益，有哪些提升04.工作总结要建立存档工作总结是非常宝贵的阶段性回顾，也是下一阶段工作计划的基础，通过对往期工作总结的复盘，可以学习问题解决的办法，了解项目发展的过程。
存档不一定要求是纸质，可以是电子档存档。小结：一份报告要避免泛泛而谈，不一定使用高超的技巧，但是至少条理清楚，重点突出，适当使用图表。合格的工作计划需要包含哪些内容？“凡事预则立,不预则废”，工作计划为接下来的工作开展提供了方向，工作计划包含的具体内容说明如下：01.下个工作周期有哪些工作要开展领导可以通过计划快速了解到接下来要开展多少个项目，每个项目的大概内容是什么，项目都分布在哪些环节，重点的、关键的项目有哪些？02.项目的工作团队组组成具体到每个项目或者工作安排的负责人是谁？工作团队有哪些组员？是否需要协调增加人员进行配合？03.工作开展需要哪些资源根据工作计划，汇总工作开展中需要的资源（设备、物料、人员、其他），哪些已经具备？哪些还需要新购买？预计需要花费多少金额？根据工作安排，最晚需要到位的时间要求等等。
04.工作预计达到什么目标说明工作计划的目的和意义，通过工作计划的达成可以解决哪些问题？可以给企业带来哪些方面的提升？可以增加多少收益？05.工作计划中的时间节点工作计划中的时间节点是关键指标，包含工作开始的时间和工作完成的时间，时间节点是后续跟进工作进度的指标，其他部门可以根据时间节点来配合开展工作。
对于时间节点和工作进度可以采用“甘特图”来说明。所以，工作计划中必须有时间节点，并且时间节点的制定要经过论证，要有数据支撑。小结：一份科学、严谨的工作计划，可以有效协调各环节工作的开展，提升工作效率，项目越复杂，参与部门越多，工作计划的作用越明显。总结：计划和总结相辅相成，总结是对计划的回顾和复盘，计划是以总结为基础的新开始，在不断总结中反思和成长，然后再投入到新的工作中。
公司要求员工写工作半年来心得体会怎样写？
公司要求员工写半年心得体会的方式，是一个很好的总结自己作过的工作，安排好将来工作的方法。写如心得体会，其实主要有两块内容。一，是把以前的工作中的成功经验和失败不足，进行一个细致的分析整理。帮你进行一个回忆和梳理。成功的经验，要完善更好的发扬。失败的教训和不足要进行剖析和复盘，找出原周及时采取措施，对正下药，以求正解。
二，很多问题在工作中，虽然经历了思考，往往没有得到很提炼和反思。正好借用年中总结这个阶段，把其进行反思，同时参照别人的成功的经验，进行一个梳理和总结。形成自己以后工作的方法和手段，能够尽快地提高自己的工作能力和工作水平。有的时候在工作中，一味的埋头干活儿并不一定有好的效果，抬头看路，抬头思考更重要。抬头矫正自己目标的方向，反思让自己怎么走的更快更好。
