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支付宝下载电脑版,支付宝电脑版的官网

来源:整理 时间:2022-04-24 15:30:05 编辑:生活常识 手机版

1,支付宝电脑版的官网

在电脑上也有官网支付宝的。当然,手机上也有,但是很多功能只有手机上更多一些。对我来说,电脑上屏幕大一点,看起来方便一点,其他的操作,一般都还是在手机上操作。

要在电脑上登录,若是知道网址,可以直接在浏览器上登录。而若是不知道网址,则可在百度上搜索支付宝,选择标识为官网的链接点击登录。登录方式有两种,一种是输入账号密码登录,还有一种就是手机支付宝扫描电脑上的二维码登录。

你说的应该是网页版吧,可以直接上,可以选择手机扫描电脑的二维码登录,也很方便的,前提是卡和支付宝留的电话是一致的

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2,下载一个支付宝。

手机应用商店可以搜索到支付宝。下载安装。然后使用自己的身份证信息实名认证。认证成功后你要亲自到银行窗口办理绑定银行卡手续。就是把银行卡和手机号绑定在一起。绑定后就可以正常使用支付宝了。

下载个支付宝做钱包,用起来方便。

下载一个支付宝

支付宝分为安卓版和苹果版,对应手机系统进行下载即可

安卓版:http://www.ddooo.com/softdown/31868.htm

苹果版:http://www.ddooo.com/softdown/57183.htm

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3,支付宝怎么下载?

支付宝 APP 下载方法:

1、打开手机里自带的应用商店,如果是苹果手机则先打开APP STORE

2、在应用商店或者APP STORE里的搜索框搜索“支付宝”,

3、在搜索结果中选择 支付宝 下载并安装

4、安装完成后即可在手机桌面打开运行。

支付宝包括安卓版和苹果版,需要对应手机系统进行下载

安卓版:

ddooo.com/softdown/31868.htm

苹果版:

ddooo.com/softdown/57183.htm

直接在浏览器里搜支付宝就可以下载了

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4,电子版照片怎么弄?_

如果要将照片制作成电子版本,可以用手机或相机直接拍照,然后把它们保存到电脑上即可。也可以去复印店用扫描仪扫描照片并发送到电脑。另外,可点击支付宝的城市服务-更多服务-证件照拍摄,进行1寸的照片制作。

将照片制作成电子版本:

1、用手机或相机直接拍照,然后把它们保存到电脑上,调整好照片的尺寸大小,即为电子版。

2、去复印店用扫描仪,你可以直接扫描照片并发送到电脑进行存储。

手机如何弄电子版照片:

1、下载手机支付宝并打开,在首页找到更多选项;

2、找到城市服务选项并点击;

3、点击更多服务;

4、点击证件照拍摄;

5、选择1寸的照片制作;

6、点击拍摄按钮,也可以选择重新拍摄照片或者选择已有的照片。

5,怎么下载支付宝

可以使用应用宝去下载APP或手游

里面的应用和手游种类很多很齐全

只要是想下载的,里面都有而且不会遇到病毒和恶意软件

下载支付宝步骤: 需要一台可以上网的电脑或智能手机,一个没有注册过支付宝的手机号即可。 1、先用电脑浏览器登陆淘宝官网,在上面找到“注册”按钮,进入后按指示填写资料及操作,其中有一步会要你填手机号,完成之后你就有淘宝号了,而你填的手机号就是你的支付宝。 2、在手机上用浏览器登陆支付宝官网,会弹出下载安装支付宝手机客户端的提示,安装后打开,在上面找到“注册”按钮,进入后按指示填写资料及操作,完成即可。 3、如须实名认证,请准备一张用你名字开的银行卡,或清晰的身份证照片。 4、用电脑登陆在上一步注册成功的支付宝账户,在首页左边部分找到“实名认证”,进入后选择你想用的方式,按指示完成即可。 由于手机功能始终有限制,手机申请的支付宝总有一天会被要求到电脑上操作绑定淘宝,所以建议还是用电脑注册好再用手机上。

6,在电脑怎样下载支付宝

你要注册支付宝账号,电脑下载插件,让后你的电脑就可以使用支付宝了。。。没有桌面版的支付宝(只有网页版的),但是有桌面版的旺旺呢。。。

在电脑上下载支付宝可按照以下操作: 1、电脑打开手机支付宝官网,点击网页中的【立即下载】。 2、选择自己想要的支付宝版本。 注: iPhone版本可以在苹果手机、平板上使用。 Android版本支持安卓系统的手机。 WinPhone版本支持WM系统的手机。 3、选择自己想要的版本之后,会弹出下载安全提示,选择【仅下载到电脑】或【手机扫码一键安装】。 4、选择【仅下载到电脑】后,选择下载存储位置,点击 【下载】。 5、这样就完成了对支付宝软件的下载。 注:目前支付宝未推出电脑版本,电脑直接登录支付宝网页即可。

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上百度下,或淘宝在支付的时候会提示要你下载

<p>1.首先我们进入 淘宝网主页 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.taobao.com" target="_blank">www.taobao.com</a></p> <p><img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20190828022330-218876127_jpeg_220_96_5101/0"></p> <p>2.然后点击登录-点击支付宝会员-下载安全控件</p> <p><img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20190828022330-1164125868_jpeg_315_258_11175/0"></p> <p>&nbsp;</p> <p>希望对您有所帮助!</p>

7,网上有什么兼职最轻松靠谱又赚钱可以在家做_

通过互联网能够解决非常多的问题,很多的求职者通过互联网能够找到他们心仪的工作,这是互联网给职场带来的一个非常大的便利。而同时,通过互联网很多的人也能够找到一些兼职工作的机会,来帮助他们改善自己的经济条件。对于一些没有从事过网上兼职工作的人来说,网上兼职或许是一个非常新鲜的概念,但其实网上兼职有着非常多的类型,就像我们在正式求职一样,网络兼职也给大家提供了非常多的机会。下面小编就给大家简单的举例一些网上兼职工作的类型,仅供参考。

“刷客”是指帮助淘宝卖家提升信誉度,从中获取利润的人。说白了就是淘宝卖家请打“托”。记者了解到,拥有电脑和大把时间大学生,全职妈妈现已成为刷单的主力军,但随之而来的一些网络兼职陷阱也屡屡出现。目前淘宝刷单兼职已经成了一种流行趋势,淘宝刷单不交会费保证金肯定是骗人的,正规平台都是要先收取一定费用的,当然也有骗子的存在,那如何找到正规平台呢?

淘宝兼职刷信用赚取佣金是真的吗?浅谈常见1、骗子一般都是用高佣金吸引人,说一单能赚几十元的不用想肯定是骗子,要是那么赚钱谁还上班,都去做刷单算了。  2、有的骗子说需要交纳几百的押金,以怕拍单出错等为借口,想想拍一单才多少钱,交几百佣金,这种是低级骗术。  3、现在最流行的*就是利用网购经验少的网友不懂淘宝和支付宝规则,需要流动资金拍虚拟单。

26岁的网友琴琴在网上看到一条兼职信息 ,说只要在家上网就可赚钱。在与对方的初步交流中,她得知这份兼职的工作内容是帮网店刷信誉。然而,当琴琴完成后,却发现对方再无回应。

对于这类兼职,不少人还是心存警惕的。但有时狡猾的网络骗子只是让你填份简历,就能把你的钱骗走。

日前,福建龙岩学院专门就这类转发微博提醒。塬来,该校一名学生应聘网络兼职,对方问了他一些网络操作方面的问题后,发来一份兼职申请表让他填写个人资料。他就这样把自己的身份证号码、银行卡号、手机号码等个人信息全部泄露给了对方。对方拿到这些资料后,迅速用其身份证和银行卡卡号开通了支付宝账户,随后,对方假说以后会将兼职的佣金打进他的银行卡内,要求他提供支付宝的验证密码。毫无防范意识的他把验证密码发给了对方。直到发现自己银行卡里的钱都被转走后,他才意识到自己遇到骗子了。

90后男性,最易掉进网络刷信誉兼职陷阱

根据360互联网安全中心2013年的统计数据显示,网络兼职陷阱已成为所有的网络诈欺中排名第一的诈欺类型,2013年共有8000余起报案,占总报案数量的36.3%,报案金额更是高达一千多万元。而在所有的网络刷信誉兼职诈欺案件的受害者中,高校大学生即90后占一半以上。虽然女性给人的印象更为感性、更易冲动,但来自360互联网安全中心的监测数据显示,在网络诈骗中,男性受骗概率是女性两倍。

受骗主因赚钱愿望过于急切缘何

90后男学生更易遭受网络刷单兼职诈骗?记者就此采访了上海海洋大学心理咨询中心主任马莹。马莹分析,社会经验缺乏、宅、赚钱愿望过于急切是主要塬因。“90 后目前大多还在学校读书,这就决定了这一部分人涉世未深,缺乏社会经验。宅,是很多90后的特征,这一代人又是伴随着网络成长起来的一代人,对于网络的操作相当自信,这就决定了他们会轻信和偏爱网络兼职这样的方式。”

1.淘宝兼职刷单高佣金高报酬要警惕

对于兼职来说,大家要记住天上不会掉馅饼的。一般用人单位都是急需要人,才会临时要兼职,因为兼职的成本比正式员工低。所以网上兼职赚钱日结谨防上当受骗,一般报酬高的吓人,或者超出了行业标准的,大家不要相信。

2.淘宝兼职刷单网赚要小心经常在网上看到“高薪轻松”、“月入过万”之类的词语,这些可不能轻易相信,再者一些说要有流动资金之类的话也不要相信,因为这些往往就是骗子设下的陷阱。按说,真正的刷单兼职,是不需要你有流动资金的,但是一般需要交入会费,只需要按照他们的要求提示去操作,任务完成后,工资就会立即打到你的支付宝账号上,每单在5元左右,月收入虽然没有过万那么高,但至少能保证在三千元左右,有想法的看伽威,欣是字母加后面数字:vx柳吧起韮林 过来进行了解,这样的兼职工作,相对于外面跑销售之类的工作,已经算是很好了,至少它确实能让你轻松地坐着也能赚到过千元的外快!

接着来说说大家最关心的问题:淘宝刷远程单一天能赚多少钱?商家远程付款安全有风险吗?

正规的淘宝刷单兼职是采取红包付款或者是远程付款的,就是我们会给你发与商品价格等额的红包,你领取红包后再用红包支付,而你自己的一分钱都不需要用到!远程就是你拍下宝贝,加商家QQ商家控制你的电脑用他的银行卡来付款的。不需要你的支付宝和银行卡有一分钱,也用不到你的卡,所以说是完全没有风险很安全的,你可以亲自看商家操作完成的。一般来说,各个平台一个单的收入不同,自已垫资跟商家出资价格又不同。有宣传说,淘宝刷单刷一单多的可以赚20块,甚至50块,其实这些很多都是骗人,出这么高的价格,商家伤不起啊。或者也有真的,但那是需要刷手出资购买价格数百上千的商品的,比如家具、高档数码之类的,需要一定的资金才能玩得起,最主要是太不安全了,新闻里受骗上当的以这类居多。****平台刷一单一般是5元,刷一单大概要10-15分钟,商家出资,本身不要垫资。平台不能也不敢保证你能赚多少钱,因为以上不同的兼职方式报酬是不同的,你花的时间不同赚的钱也是不同的。赚钱的多少还与你的淘宝帐户信用的高低、你拥有小号的多少、你的熟练度等等有关。但最基本的拍单能赚多少呢?平台也不能保证,只能这么说,一个支付宝可以关联5个淘宝账号,一个淘宝账号一天可以做3-4单,一个号一个月能做50单。也就是说,你要是有一个支付宝就可以注册5个淘宝账号,一天最多就可以做15-20单,一个月能做250个单。你要是有两个支付宝(都要实名认证的)一天就可以做30-40单。但这只是理论上,到底能做几单看你本身。佣金多少是根据所拍商品价格而定,一单佣金一般在5元左右,当然也有超过10元的大单,但是很少,就按5元算,如果有一个支付宝帐号能做250个单,淘宝刷单兼职一个月能赚1250元钱,如果你有两个支付宝帐号,理论上可以赚到2500元,也就是要做500个单,但你需要付出至少84个小时的时间,每天约3个钟。

正规淘宝兼职平台大致流程:

很多网友在做淘宝刷单兼职的时候,对这门行业有着太高的期许(也许是被宣传误导骗了,可是广告是最不靠谱的东西);有时候是太过自信了(我手脚 快,一个小时十几单没问题!),有时候,是纯粹的头脑发热作出的决定,要知道,再好的工作也不是每一个人都适合,更何况是这种网络苦力一样的职业?想挣大钱的勿扰,挣的都是辛苦钱,零花钱,一个小时大概15元左右,工资=态度+时间,正规淘宝刷单兼职无需流动资金,想做淘宝网上兼职赚钱日结的又怕骗的。想利用业余时间赚点小钱的可以伽威,欣是字母加后面数字:vx柳吧起韮林 随到随做.多劳多得。告诉你刷单平台网赚兼职的整个流程!一起交流只是为了一起进步。  

刷单需要准备什么:首先,要看你的空闲时间是否充足,不然的话,你就不适合做这个,因为刷单就是一个多劳多得的工作模式,也就是说,你的空闲时间多,刷的单子多,那么你就赚的多,没时间,那你就做不了单子,肯定赚不到钱。其次就是有一个支付宝和财付通,这两个就是用来收取你所赚到的佣金的,再者就是有淘宝号,这也是刷单的必备工具,还有就是有台电脑或者智能手机,最后是下载好IS语音软件即可。

8,百度技术战略10年:2008-2018_

过去1个月内,两笔交易,三个巨头,BAT悉数出镜。

2018年10月15日,饿了么正式宣布百度外卖更名为饿了么星选,而就在几天前饿了么宣布与阿里口碑合并,加之腾讯系的美团于今年9月20日的上市,正式宣告了红黄蓝大战最终结果,百度外卖业务出局。

2018年10月2日,腾讯音乐集团(TME)赴美IPO落定,而15天后旗下原本拥有百度音乐且持股并作为太合音乐大股东的百度突然宣布战略投资网易云音乐,此基础上加阿里音乐的阿里星球,使得国内三大音乐集团格局最终明了。

紧接着,号称估值750亿美元今日头条,在Pre-ipo期间宣布进军电商威胁阿里。此前它也因为分流大量腾讯用户时间和流量引发长达半年之久的头腾大战,但没有人注意到的是今日头条核心的收入来源,是其带走了大量本该属于百度的广告业务。

“百度的工程师,阿里的运营小二,腾讯的产品经理”,不可否认BAT三家公司在不同核心领域分别代表了中国互联网的最高水准,即便是今天包括AT在内仍然没有人胆敢否认百度在技术方面至今仍然保持着优势。追溯百度过去数年间为何突然掉队的原因,似乎并非仅仅因为丢失移动互联网流量第一入口的说法那么简单。

2008年~2009年,彼时如日中天的百度押注阿拉丁平台与框计算技术,但令人遗憾的是这条稍纵即逝的赛道事实上却是PC互联网时代的绝唱。此期间,原本作为BAT中技术实力最弱的阿里巴巴却率先开启了阿里云的未来之门,而腾讯云开放平台也在此期间悄悄开放了首批外部应用的接入。

2011年起,当百度缓过神来开始自上而下开始转向云计算赛道时,却意外遭遇了移动互联网时代的突然降临——微信抢下了移动互联网时代的第一流量入口,腾讯迅速取代百度成为新的流量巨头。2012年~2017年,阿里巴巴与腾讯之间围绕出行、本地生活、文娱、互联网金融、电商、社交等三十多个赛道的大战忙得不可开交。

那百度的未来在哪里?

过去6年来,百度战略收缩并拱手让出手头已有赛道,后退一步的进入了公司的战略转型期。伴随一场网盘大战的爆发,百度云小试牛刀拿下云储存赛道,而后又继续默默加注人工智能,静待时机成熟。

直到2018年,天下大变。

头腾大战,传统业务上的问题让腾讯遭遇了8年来最凶险和危机的时刻,并直接引出了历史上第三次重大架构调整;正当马云宣布退隐之际,拼多多抄底淘宝网,阿里野心勃勃的新零售战略刚满2年却被10年不遇的经济下行所打断。

AT两家在同一时间被迫驶入了To B业务的新赛道时,突然发现百度方面因为其人工智能业务与To B赛道的强关联性而再次拿回了不输10年前的优势站位。

BAT再次会师,重回同一起跑线。

站在纯技术角度来回顾过去10年,BAT各自在技术赛道上的抉择,其得失实际决定了公司发展之路的成败。10年前百度押注框计算与阿拉丁计划是否是错误的?BAT三家的在云计算技术的发展方向上为何存在不同纬度?面向未来的To B赛道中,BAT在人工智能的赛道上分别拥有怎样不同的切入口与侧重点?最先布局人工智能的百度,将靠什么来完成翻盘?

若要铸就曾经辉煌,唯有回到年少轻狂。

历史,总在悄然间不断重演。

一、框计算之争:2008年12月~2009年8月

2009年8月18日, 北京大饭店。在百度创新技术大会上,李彦宏带着李一男、叶朋一起,提出了一个十分接近于谷歌ONEBOX整合搜索技术的全新概念——框计算,而这距离上一次发布阿拉丁计划仅仅才过去了8个月。这也标志着百度已经到了可以大规模流量变现,收割竞争对手战利品的快乐时间。

因为谷歌中国败局已定。

1年多前,谷歌中国办公室创始团队中最优秀的工程师——黄峥离职创业,而在本次大会结束的第17天后谷歌全球副总裁,大中华区的负责人李开复突然宣布辞职。2010年1月12日,25岁的蒋凡陪伴谷歌中国走完最后一程。显然谷歌的退出,对于彼时中国互联网的格局乃至百度本身的业务线都有着极为重大的影响

这里我们可以参考一条百度在谷歌退出以前的产品技术时间线:

2002年,百度内部项目代号的“闪电计划”——日访问页面提升10倍,日下载数据库量级达到谷歌的130%,更新频率更高,且页面反应速度必须持平谷歌。

2003年,百度图片、新闻搜索业务上线,而这项技术直到2011年谷歌才在INSIDE SEARCH大会上发布。同年,百度贴吧上线,直接切入了社交网络领域。

2004年,百度WAP搜索发布,率先拥抱移动互联网。

2005年,百度知道上线,将互动问答平台与搜索业务完美结合,而谷歌问答直到5年后才姗姗来迟。

2006年,百度百科上线。

截止2007年底,百度的产品技术线清一色所共有的显著特性中最核心的一点,简单概括起来就是:走对方没走的差异化道路,使其无路可走。这个问题上,淘宝网大战ebay以及QQ大战MSN时都曾采取过类似的策略,但上述产品差异化的前提必须是拥有一个直接威胁自己性命的竞争对手存在。

没有谷歌陪练的百度,却放松了本不该放松的警惕性。

此时距离北京1200公里外的杭州——阿里巴巴已由王坚博士启动了阿里云计算的基础设施架构自建。而腾讯这边的邱跃鹏,早在6年前QQ空间、QQ秀业务线时就已经发现,彼时腾讯基础设施架构陈旧导致响应速度诸多的问题,他于1年多后开始启动腾讯云的小组。

那么,彼时BAT公司为什么会选取两条截然不同的技术发展赛道?

显然,阿里云计算、腾讯云都是自下而上发展的产物。

特别是2008年,淘宝网终于开始进入高速增长期,而这种增长带来的问题则是阿里服务器在用户订单暴涨面前,旧的IT基建已经无法满足。而如果只是继续采购服务器的话,面对当时还未全面盈利下本身免费还不扣点的淘宝网,可能彼时全部收入加一起都不一定买得起服务器,为此阿里云几乎可以视作阿里历史上继淘宝网、支付宝后的第三次独立创业项目。

而腾讯方面,汤道生、郑志昊的QQ空间与庞升东51.com激烈交火的日子里,最让马化腾提心吊胆的也是因为IT基建问题导致QQ空间加载速度一直提不上去,导致全国QQ空间响应速度基本都维持在5秒以上,因此腾讯云的萌芽也同样来自彼时业务线的急迫需求。

但百度框计算、阿拉丁计划显然是自上而下思路影响下的产物。

百度基于彼时与谷歌之间的竞争即将结束收尾,作为一家以搜索为核心业务的纳斯达克上市公司有资格,也有义务通过技术手段提升广告收益来给予海内外投资者更多信心。于是在基于广告收益提升的大前提下,专注于提升深层信息WEB便利化和精准检索的阿拉丁计划,以及专注于分析前端用户搜索需求进行关键词相匹配的框计算,就成了极佳的商业化变现利器。

框计算具备了典型的web3.0概念

那么,百度彼时选择框计算和阿拉丁计划而不是云计算,是否是个错误?

首先,框计算的战略目标是彻底锁死中国互联网第一流量入口。因为从技术模型上看,框计算作为PC互联网时代一站式服务的代表,这种在一个搜索框里输入关键词即可匹配相应的需求交互模式,其背后所能达成的目的除了方便用户匹配应用程序、相关网站、关联内容外,更重要的它可以直接为合作伙伴和自己旗下业务进行导流。

这种模式与8年后微信推出的小程序有着非常类似的血缘关系——都是基于一个高频使用习惯的流量场景内提供用户多维度需求的精准匹配,匹配的对象可以是腾讯公司旗下业务或被投公司的业务,也可能是第三方开发者的业务,但前提是他们均隶属于腾讯开放平台的开发者。因此从业务角度看,百度当时的这种做法显然是正确的。

其次,框计算不是一种技术革命而是搜索技术的一次提升,但云计算在彼时作为概念尚处于探索期,且商业化之路困难重重,甚至在阿里云的诞生之初,都未曾想到过今天如此花样繁多的商业化思路。

有意思的是,国内最早在云计算方面进行过商业化变现尝试的代表,也并非最早布局的阿里云,而是腾讯云依托QQ推出的一款作为QQ会员增值服务项目——QQ网络硬盘。从这一点我们不难发现,腾讯QQ早期需要将用户交流信息进行云储存和淘宝网、支付宝需要将商家与客户的交易记录、商品信息,以及第三方支付的信息上传服务器的两个核心业务。

从实际需求角度看,百度进入云计算领域的迫切程度是无法与AT相提并论的。所以从技术视角看,框计算更保守也更稳妥,云计算更激进也充满不确定性,没有高下之分,BAT只不过分别找到了最适合自己业务实际需求的技术赛道。

最后,百度对于PC互联网时代的deadline显然是存在误判的。2008年12月31日,国务院常委会决议通过启动3G牌照发放工作,中国用了10几年时间从2G过渡到3G时代,而基于PC端百度框计算在3G时代到来后才提出构想,显然百度彼时的判断是4G时代可能不会那么快到来,流量红利的收割期仍然会持续很长一段时间。因此从发展视角看,百度彼时的战略短视为后来埋下了隐患。

阿拉丁计划实际上是一种变现的搜索广告加权系统

最终,百度阿拉丁计划和框计算概念反响平平。8个月内,CTO李一男、COO叶朋相继离队,前者加盟12580、后者入伙阿里巴巴。

尽管两位高管离职的原因至今仍然不得而知,但不可否认的是百度在上述两个项目交替进行的8个月里,百度实际上已经开始掉队。百度自诞生以来保持的技术站位优势,因为这8个月的变化而开始消退,在云计算赛道上落后阿里云、腾讯云并留下了一个接近4年时间时间差,从而奠定了阿里云、腾讯云此后在业界的领先地位。

可下一场云计算大战,在百度掉队的同时却悄然拉响。

二、云盘大战:2012年3月~2016年末

蛰伏了接近2年,在阿里内部饱受烧钱争议的阿里云,让王坚急需一次向业界证明云计算存在价值的机会。于是马云找到了胡晓明,逼着他的阿里金融去找王博士“提个技术需求”。

2010年,中国第一个采用阿里云自主研发“飞天系统”的产品——阿里金融,因为云计算技术巨大的计算力和低成本优势引起了业界的关注,最终它成了中国第一个采用云计算架构的商业银行——网商银行的前身,它于2015年6月25日开业。

几乎是前脚贴后脚。

腾讯方面于2014年12月28日上线的中国第一家互联网银行——微众银行,其第一笔贷款由总理亲自完成放贷,而此时已经对外秘密运营3年多的腾讯云,亦属首次对外曝光。值得注意的是,当邱跃鹏刚刚协助完微众银行后,立刻被马化腾派往北京,因为彼时滴滴因为和Uber的补贴大战导致了订单暴涨,而滴滴的服务器濒临宕机时,马化腾对程维的求援信显然不能不管,于是腾讯云团队一组前往北京、一组驻守深圳,花了7天7夜救了滴滴一命。

既然阿里云、腾讯云都已初长成为战斗部队,那么百度云又在哪里?

真实的情况是百度云刚从娘胎出来没多久。2012年初,姗姗来迟的百度云计算成了BAT三家中最后一个进入云计算领域的玩家,比阿里晚了4年,比腾讯晚了2年。或许纵观百度技术史上,这是头一次处于落后状态。

然而,时间却不等人。一场云储存的大战悄然爆发,BAT自电商、搜索、社交以来,第四次以战争的形式完成聚首。

在云计算领域,通常业界会以数据库、弹性计算、安全防护、大数据、CDN、域名注册服务,以及云储存在内的7个维度进行综合研判,云储存属于云计算技术综合能力的一个重要维度。自苹果于2011年6月发布革命性的iCloud后,这种通过存储资源到云端供使用者在任何地方、任何时间取用的模式,在云计算领域中是难得的一个“既可以To C也可以To B”的业务模块,是兵家必争之地。

首先是阿里方面,俞永福的UC当时刚刚被收购不久,与阿里云业务还未完全打通,包括神马搜索在内的新业务也在招人筹备中,因此UC云盘选择独立入场,也是希望自己能够在刚刚收购案结束后给阿里同事们露一手。但由于没有争取到阿里云的更多协助,以及更多的流量扶持,使得该业务存在后劲不足的情况。当然还有一个重要原因则是——至今阿里云仍然还是以To B业务为主导,而To C业务盈利模式在当时尚不清晰。

腾讯方面,微云作为正统QQ硬盘的继承者,拥有包括腾讯QQ在内的多个流量入口的支持,但彼时微云隶属于云计算部门,与微信WXG没有任何关系,甚至微信团队后续也开发了类似简化版微云的收藏功能,使得作为PC互联网时代产品微云在移动端严重缺乏流量支持。

360方面,在移动互联网时代其的战略地位开始下降,但仍然有360手机、浏览器、安全卫士等大型流量入口的支持。特别是360卫士用户直接能通过原账号获得云盘,同时又拥有专业安防的品牌口碑,对于用户关注的隐私数据和帐号安全方面颇有奇效,因此在网盘大战中属于综合实力最强的一个。

除了上述3强,华为、金山、115、华硕在内的一些列玩家也在1年内相继入场。百度网盘于2012年3月23日正式上线,成了百度云计算亮相后的第一个产品。至10月,百度网盘的用户量已经突破1000万,随后“8国联军”的冲突开始走向全面升级。

当传统的导流活动,免费会员赠送都已经无济于事时,同一时间国内所有网盘玩家都采取了最为残酷的基础设施军备竞赛——扩容大战。与打车大战、外卖大战不同的是,网盘大战的赛道不需要一单单补贴用户真金白银,而是需要平台方一卡车一卡车对外采购那些贵得心惊肉跳的服务器,或者建起更大更强的机房。

这是一场没有硝烟的战争。

金山快盘在第一时间突然宣布:免费赠送50G空间,最先点燃了导火索。几天后,UC云盘率先将之前的4G容量扩容到了2TB,容量一夜暴涨了500倍。而115云盘在UC扩容后迅速升级到8TB后,使得UC云盘发生用户大规模迁移,几天内115的用户数据暴涨,极大地刺激了其他玩家。

腾讯微云在此时选择出手,将扩容提高到了可怕的10TB,当时一度业界认为这是一次典型的“腾讯式的后发胜利”。然而隔天,腾讯的老冤家360冲了出来叫板——36TB的空间成了当时国内网盘扩容大战的一个分水岭,因为当时所有人都以为3Q大战又一次爆发了,而那以后再也没有发生过军备竞赛。36TB成了一道难于逾越的壁垒,今天我们把这个容量简单换算成实体硬盘的价格的话,每个用户云盘的单价就超过6000元。

入场、混战、补贴升级、巨头入场,网盘大战的最后变成了熟悉的死亡进行曲。

2016年3月4日,115网盘最先传出停用部分功能的消息。14天后,阿里巴巴旗下UC网盘宣布关闭。4月25日,新浪微盘宣布关闭,次日金山快盘宣布关闭。5月3日,华为网盘停止用户数据存储分享服务,24天后腾讯微云的突然关闭更令人感到不可思议。

360云盘的突然关闭一度引发了用户对数据丢失的恐慌

此时,胜利的曙光照向周鸿祎,号称永不关停的360云盘似乎笑到了最后。然而无情的事实在5个月后的10月20日打了周鸿祎的老脸——360不仅关闭了个人云盘服务,还公告将在次年2月1日清空全部用户数据,并注销所有云盘账号。

次年51国庆节当天,华硕网盘关闭了上海机房。几乎所有的网盘关闭时都用了统一的对外说法:为了配合国家有关部门积极开展网盘涉黄、涉盗版内容的清查工作。而事实上却是他们因为基建的成本压力而真的玩不下去了。

剩者为王,百度笑到了最后。

网盘大战是百度转型后数年来的第一次胜利,这也是百度云的第一次胜利。此前糯米、百度外卖、音乐、移动支付等一系列赛道上挫败的画面,一度让这家中国市值最高的公司处在“百度是不是不行了”的阴影中,但这次新赛道上的成功,让“狼厂”人找回了一些翻盘的信心。

为何一度落后的百度云,能跑赢网盘之战?

技术上,百度云在开始之初就用了自行研发的一套去IOE架构,这与阿里云在2008年开始研发飞天系统时的初衷是一样的,而在此基础上开发处理费结构化数据的技术,可以用非常廉价的PC服务器支持千万—上亿人次的搜索。

竞争对手如果不采用这种手段,结果就是服务器成本+维护费用最终压垮整个业务,但这种核心技术彼时只有BAT三家掌握。阿里云侧重点放在了安全防护和大数据分析,腾讯云则押注大数据基础服务和数据应用层面,而百度押注的方向中云储存是一个重要模块。

光伏供电的阳泉中心极大的降低了日常维护成本

在基建上,百度云(阳泉)计算中心在中后期发挥了重大作用。采用全太阳能光伏发电的阳泉中心于2014年正式投入使用,该数据中心作为百度网盘的主要储存基地之一,总装机规模16万台,节能43%的绿色模式下百度进一步拉底了成本。

在战术上,网盘业务采取的是典型的互联网打法。利用网盘在移动互联网时代重新积累百度一堆丢失的用户数据和用户量,用免费策略培养他们使用习惯,为后续百度云计算特别是人工智能业务方面蓄积用户基数并打造使用场景。而竞争对手,特别是AT本身在移动互联网时代都拥有良好的用户积累量,因此他们对于网盘这样小业务上的争夺上并不需要号召全公司之力拿下,这也在侧面为百度留下了机会。

网盘大战的小胜显然只是个起点,百度云距离AT在云计算技术上的差距仍然不小。

2017年4月,李彦宏出版了一本新书。业界同僚本以为云储存业务会是百度重新回归的起点,孰不知那本名叫《智能革命》的书从头到尾都围绕着“人工智能”展开——百度公司随后便开始了新一轮的人员架构调整,AI 成了百度继搜索后的第二道主菜。

三、AI争锋:2013年1月至今

2018年10月19日,北京。

世界智能网联汽车大会上,李彦宏宣布阿波龙无人车已经运营1万公里零事故率,但他也担心百度的一个小错误可能会导致整个中国自动驾驶技术发展速度的减缓;马化腾于同一天的演讲中也提到了关于腾讯车载微信,之所以迟迟没有推出的重要原因,就是为了要保障安全第一。而马云,在此前更是直截了当的提出了“技术的使命不是为了不作恶”。

技术是中立的,但技术公司可能不是。

曾几何时BAT三家都有了一套挥之不去的恶名标签:阿里的假货,腾讯的抄袭,百度的虚假广告。由于对技术缺乏敬畏之心,让三家公司在历史上都付出了惨痛的代价。当技术的使用者再次试图寻求新技术的帮助时,技术并没有选择那些利用自己谋取私欲的人,而时间投向了真正热爱技术的人的怀抱。

AT在5年间,围绕30多个赛道进行了角逐:打车大战、外卖大战、共享单车、无人货架、新零售等大战耗资亿万且触目惊心的最后,仍然未能分出胜负。而百度方面,拱手让出了手上那些让对手垂涎已久的赛道,选择放弃与AT争天下,转向新技术的研发。

值得注意的是,这个思路与谷歌在2004年上市后,从平台型互联网公司转型为技术型互联网公司的决策几乎一致。只是百度历史上走弯路时所受的挫折,远比谷歌要多,也更深刻。

百度切入商用无人巴士的角度,与国内其他电动车企的消费级电动车思路截然不同

过去5年,百度又都干了什么?

2013年建立了中国第一个深度学习研究院,并在硅谷布局了人工智能实验室。

2014年发布大数据平台,深度语言系统,开始进入自动驾驶领域。

2015年推出机器人助手,无人车开始上路测试,第二代深度语音系统发布。

2016年无人车开始试运营并拿下路测牌照,百度大脑AI发布,

2017年第二个硅谷研发中心成立,阿波罗自动驾驶平台对外开放,并累积拿下人工智能专利2000项。

自2016年来,百度内部提出“以夯实移动基础,决胜AI时代”作为核心驱动战略。而从当前最新组织架构上看,百度多年围绕广告销售为核心的组织架构已成为历史,AI first的公司架构已经形成:

原核心的百度搜素独立为搜索公司,由向海龙负责包括搜索、移动以及糯米三个事业群组,其老业务已被持续压缩。

新兴业务事业群组EBG&TG由张亚勤博士负责,包括基础技术、百度云业务、教育以及国际化业务。

人工智能技术平台AIG独立成军,标志着百度成为国内第一个将人工智能技术作为独立部门运作的大型互联网公司,由王海峰负责包括语音技术、图像技术、视频技术、VR、NLP,知识图谱、数据智能以及深度学习平台在内的8个条技术研线。

新组建的IDG将智能驾驶业务作为一个独立部门运作,实属国内外罕见。李震宇当前负责包括全自动驾驶,智能辅助驾驶以及车联网业务,一方面是独立无人车开放能力,另一方面则是在下一步辅助改造汽车厂家进行智能车相关的开发与协助。

智能生活事业群组SLG,由景鲲负责人工智能助手——度秘事业部、智能硬件生态渠道部,以及Raven Studio 工作室三个部门。

从框计算、阿拉丁计划到云计算服务,最终押注人工智能,百度10年来的技术发展更迭背后暗藏着怎样的逻辑?

如果从BAT核心业务的原点看,腾讯倚重人与人的沟通,阿里巴巴侧重商业形态的构建,而百度从一开始就该一个技术解决方案的提供商,因此基因上决定了百度就更适合作为一家提供高技术支持的服务方,而不该是简单粗暴的流量变现。

而框计算和阿拉丁计划的无功而返,也证实了一家技术驱动型公司所能真正做到的商业化——绝非只是简单粗暴的卖广告,因为人性远远落后于我们所拥有的科学技术。同理,英伟达这样的高技术公司,断然不会去拿着技术来干挖比特币这样愚蠢的勾当。

2018年,AT的角逐在10年不遇的外部环境变化中开始发生反应。BAT相继押注人工智能、云计算和相关技术后使得三家公司重回同一起跑线,而百度经历了多复盘与探索后似乎也回归了创业的初心。阿里人工智能将云计算与其商业大数据相结合,通过解决电商、物流、在线推广、金融、城市管理、医疗等多个应用场景。腾讯人工智能将游戏娱乐放了一个高点,而在To B业务方面腾讯最近的一次大动作则是将人工智能为核心的华东总部安在了上海。

而百度人工智能以自动驾驶平台Apollo为核心,以Dueros操作系统作为入口,集中火力攻克出行与日常生活两个场景。

所谓同向为竞,相向为争。技术的竞争最终仍然应由技术来决定胜负。技术虽然没有价值观,但是技术却可以实现一个价值观。

技术本该值得尊敬,技术理应值得信赖。

*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

9,国家的崛起_

虎嗅注:过去八年(2010年~2017年)中,美国、中国、印度、韩国四个国家占了全球新增经济总量的84%。印度利用了自己庞大人口所带来的市场优势,试图开启“印度制造”时代,并以此制衡中国。韩国在电子科技领域挤压了欧洲和日本的市场份额,即将与中国展开竞争;而美国更是在汽车、化工、机械、制药、电子产品等多个领域占据压倒性优势。这是一场种子选手的竞争。

本文来自微信公众号:宁南山(ID:ningnanshan2017),作者:宁南山。

我们的世界正在走向马太效应,世界的力量正在向少数大国集中。

我从IMF数据库下载的当前美元汇率GDP总量。按照现价美元计算,全球有统计数据的190个国家和地区,2017年的GDP总量比2010年增加了21.176%(均为名义值比较,下同)。

GDP总量从65.900237万亿美元增加到79.855231万亿美元, 增加了13.955万亿美元。

我们再把2017年的全球GDP总量15强拿出来看,制作了下图。

为什么是全球GDP总量15强呢,因为这15个国家的经济总量为60.336万亿美元,占全球的75.56%。光是人口过亿的国家,里面就有中国、美国、印度、俄罗斯、日本、墨西哥、巴西六个。

从2010年到2017年,全球经济15强里面,经济实力相对增幅最大的五个国家,分别是

中国:98.07%

印度:52.87%

韩国:40.46%

美国:29.58%

澳大利亚:10.4%

我们可以看到,澳大利亚虽然排在第五,但是八年仅仅10.4%的增幅,明显不如中国、印度、韩国和美国。中印韩美是全球主要国家里面增长最快的,这也是和我们对全球经济发展的感知高度吻合的。

我们可以看到,这四个国家在过去八年有98.07%,52.87%,40.46%,29.58%的增幅,均显著的超过全球平均21.176%的增幅,也就是经济体量占全球的比重都在上升。

这里面尤其值得称道的是美国,在全球体量最大的情况下,居然还能实现GDP总量增幅快于全球经济平均水平,美国经济总量的全球优势还在进一步上升。

所以说如果没有中国的存在,那么美国的感觉是“无敌是多么的寂寞”。

实际上,中美韩印2010年经济总量23.8337万亿美元,占全球为36.17%;到2017年,中美韩印四国经济总量变为35.555万亿美元,占全球上升为44.52%。

当然,这里面韩国的体量最小。但是说体量小,其实韩国2017年GDP也已经排全球第11位了,而2010年是第14位,实际上韩国的前面就是加拿大、西班牙、巴西。

加拿大GDP和韩国非常接近,西班牙和巴西则是两个完全的失败国家,因此韩国十年后超过三个国家中的至少一两个概率很大,因此韩国经济排名还会继续上升。

那么全球经济15强里面,2010年~2017年哪些国家经济实力退步最大呢?

退步最大的就是日本,降幅高达14.53%。然后是南欧的两个笨猪国家:意大利下降8.97%,西班牙下降8.37%。之后是两个金砖国家:巴西下降6.93%,俄罗斯下降6.78%。法国人干了八年,经济实力也是退步的,下降了2.56%。倒是英国和德国继续成为欧洲的发动机。英国增长了7.41%,德国增长了7.65%

我们再来看看绝对实力的变化,也就是2017年的经济总量比2010年增加了多少:中国绝对经济实力增加最多为5.949万亿美元,占全球42.63%;第二是美国,增加4.427万亿美元,占全球31.72%;第三印度,增加0.903万亿美元,占全球6.47%;第四韩国,增加0.443万亿美元,占全球3.17%;第五德国,增加0.262万亿美元,占全球1.88%;第六英国,增加0.181万亿美元,占全球1.3%。

而法国、意大利、西班牙三个南欧国家经济总量都是下降的。日本就更不用说了,经济总量下降8280亿美元,是全球经济20强中退步最大的。

从2010年~2017年,全球经济总量增加的部分。中美韩印四国的经济增量占了全球经济增量的83.99%,如果加上英德,就是87.17%。

所以说全世界新增的财富哪里最多?中国、美国、印度、韩国四个国家。

也就是说,如果地球是公司,有190个员工(有统计数据的,有的国家无统计数据比如在打仗的叙利亚),那么过去的八年,公司给员工涨薪100元的话,其中有84元被中国、美国、印度和韩国四个员工瓜分。

印度制造计划

人口带来的巨大市场,只要加以利用,并且方法得当就能够形成巨大的规模优势,迫使制造业向印度转移。2014年9月,印度莫迪政府提出“印度制造”(Make in India)计划。确定了汽车、汽车零部件、航空、化工、生物技术、食品加工等25个重点产业。印度将使用各种手段将制造业向印度本土转移。

应该说莫迪政府在印度的出现,开启了印度激活规模优势的道路。

以手机为例,印度一年之内三次提高手机整机进口关税。

我感觉印度可能是参考了东亚的电子产业链崛起之路。使用关税武器,逼迫各大手机厂家以及手机零部件企业在印度设厂。

2017年2月,印度宣布对进口手机征收10%的进口关税;

2017年12月16日,印度政府将手机进口关税由10%提升到15%;

而在短短的一个多月之后,2018年2月2日,印度政府再次宣布,将手机进口关税提升到20%;

在仅仅一年的时间内,进口手机的成本上升了20%,这给各大手机巨头带来了巨大的压力。不得不开始考虑在印度建厂的计划。

小米三星的印度制造

印度对手机为核心的电子产品施加关税,小米和三星对在印度建厂无疑肯定是最积极的,原因也并不复杂,因为这两家是印度最大的两个手机品牌,市场竞争非常激烈。

目前来看,小米在和三星的对决中在不断占据优势,根据Canalys的数据,小米科技在 2017 年第四季度首次超越三星,在印度智能手机市场占比第一,印度的《经济时报》甚至还在头版使用了“第一”两个汉字来报道小米在印度的崛起。

而到2018年第二季度,小米在印度智能机市场份额已大幅提升到29.7%,单季度出货量超过1000万台,同比增长107.6%,依旧排名第一。

而前四名是小米(29.7%)、三星(23.9%)、VIVO(12.6%)、OPPO(7.6%)。小米+三星占了印度智能手机市场份额的超过50%,无怪乎他们对在印度设厂非常积极。

我们也可以看到印度市场的超级潜力。2017年第二季度印度全国卖了2800万部智能手机,到今年第二季度就变成了3350万台,增长高达19.64%,这充分说明了印度人民消费能力的进步。

而印度的潜力还远远没有发挥出来,随着印度经济的不断发展,印度人必然会对更贵更高级的手机产生购买需求,这真的是一块巨大的金矿。

小米可以说是最早响应2014年的印度制造计划的外国电子品牌公司,在2015年小米就在印度建立了手机工厂,当然是和富士康合作生产,说白了就是利用富士康在印度的工厂。

同时2017年随着印度开始征收10%的手机关税。又在印度建立了第二家手机工厂,以及一家移动电源工厂。

随着印度在2017年底和2018年2月两次提高手机进口关税到了20%,小米迅速做出了反应,在2018年4月9日宣布在印度新建立三家手机工厂,同时在2017年建立的移动电源工厂也开始进行手机制造。

这样小米就将在印度有六家手机制造工厂,这些工厂都是和富士康合作设立。到目前为止,在印度市场销售的小米手机,已经95%以上是印度制造。

同时小米也在深化印度制造的技术水平,在2018年4月宣布建立三家新手机工厂的同一天,小米同时宣布和富士康合作在印度建立PCBA组装工厂,计划到2018年第三季度末尾,小米手机的PCBA(也就是表面贴装了电子元件的电路板)100%印度组装生产。

这样计算的话,如果今年小米在印度销售4000万台手机,那么意味着小米在印度也生产了4000万台智能手机,这是非常大的产能了,当然大部分还是红米。

不过相对于小米,三星在印度的产能显然更大。

2018年7月9日,据路透社报道,韩国科技企业三星电子宣布印度新工厂建成,并称其为世界最大的手机制造工厂,该工厂位于印度新德里郊区的诺伊达(Noida),占地面积32英亩。

三星早在1996年就建立了这个工厂,用于制造手机、冰箱和电视机。

随着印度对手机需求量的不断上升,2017年三星宣布对工厂进行扩建,投资492亿卢比(约合7.17亿美元),工厂现在建成后,手机产量提高了一倍。从每年6800万部至每年1.2亿部。不管是印度人还是韩国人都非常重视这个中国以外全球最大的手机工厂,7月9日当天,印度总理莫迪和韩国总统文在寅出席了工厂竣工仪式。

不过三星的这1.2亿部手机产量,大部分还是功能手机,因为三星的智能手机在印度的销量,今年预计也就是3000多万台,因此印度人目前大部分还是购买的三星手机还是功能手机,下图是三星的印度工厂。

印度的野心不只是手机制造

2018年2月1日,印度财政部公布的“2018年中央财政预算案”中,为了进一步推动“印度制造”计划,对进口关税税率进行大幅调整,并于2018 年2月2日正式生效。

印度重点对以下方面进行关税保护和推进,从中我们可以看出印度对制造业发展的态度:

1:以手机为核心的电子制造业

除了把手机整机进口关税提高到20%以外,把锂电池的关税从10%提高到20%,把手机零配件比如充电器和适配器,耳机和麦克风,GSM天线的关税从10%提高到15%等。

除了手机和手机零部件,印度人没有忘记电视机,把液晶电视,OLED电视,LED电视的进口关税也从7.5%-10%上调到15%

手机和电视机,成为了印度人突破电子制造工业的突破口。

2:劳动密集型产业大力征收关税

将太阳镜,风筝,钟表,部分家具(床垫等),鞋子,靴子,护腿的进口关税从10%提高到20%,蜡烛的关税从10%提高到25%,首饰的进口关税也提高到20%,提高劳动密集型产业的印度制造比例。

3:汽车产业

将包括发动机在内的汽车零部件的进口关税从7.5%-10%上调至15%,将全散件进口的汽车关税提高到15%,将汽车整车的进口关税提高到25%。

除了汽车,印度人又盯上了摩托车,同样的将摩托车零部件和散件进口的摩托车关税从10%提高到了15%。

除了电子制造业,劳动密集型产业和汽车产业之外,印度还将部分塑料和橡胶制品的进口关税上调至15%,包括公共汽车和卡车轮胎等。还有值得一提的是印度的太阳能面板制造业,在这份预算案之前,印度已经从2018年1月开始对进口太阳能面板和部件征收高达70%的进口关税,主要就是针对中国,因为中国垄断了全球绝大部分光伏组件的生产制造。

印度现在也是全球除中国以外最大的光伏组件制造国之一,用70%的关税将中国制造排除在外,显然是想先让印度制造的光伏板占领本土市场。

实际上,印度在2017年是全球第三大光伏市场,仅次于中国和美国,因此印度庞大的本土市场能够为本土制造商提供大量的市场空间。

除了针对各项产品的单独关税提高以外,印度政府这项关税进口法案里面,还有关键的一条:对所有进口产品征收10%的社会福利进口附加税。

以手机为例,进口基本关税为20%,加上10%的社会福利进口附加税,那么就是30%。实际上这还不止,印度在国内的增值税对进口和本土制造税率也不一样,这进一步刺激了制造企业选择在印度生产。

印度在2018年2月作出的关税调整,谁受影响最大?当然是中国。

因为中国从2016年起就取代美国成为印度第一大贸易伙伴,根据中国海关总署的数据,2017年双边贸易同比增长了18.63%,金额为844.4亿美金,首次突破800亿美元,印度对中国逆差为517.5亿美元,中国是印度的第一大进口逆差来源。

印度在2018年的关税调整,可以某种意义上就是为制衡中国制造而打造。

印度的手机整机和零部件关税政策给小米带来很大的压力,尤其是除了手机整机,连零部件关税也大幅上调。

尽管小米的手机基本都在印度组装,但是主要零部件还是从中国进口的,2018年4月小米在印度举办了供应商投资峰会,表示希望自己的手机零部件供应商在印度设厂。

2018年8月6日,小米主要的零部件供应商之一江西合力泰(Holitech)宣布将在印度建厂,预计2019年第一季度开始在印度生产零部件。该公司计划在印度安达拉邦蒂鲁伯蒂市建设工厂开展制造业务。

合力泰宣布的投资金额为2亿美元,该工厂占地75英亩,将在未来三年雇佣6000名员工,这也是合力泰在中国以外的第一家工厂,同时也将成为印度第一家生产摄像头模组,薄膜晶体管,电容式触摸屏模块、FPC和指纹传感器的制造商。

当然,印度安达拉邦政府也给合力泰提供了税收,土地和电力等各种补贴,这和中国对制造业企业的做法简直如出一辙。

这背后的原因,就是印度除了2018年2月的关税调整之外,而且还明确的在预算案例说明,在2018年开始对PCBA,摄像头模组,连接器提高关税,同时在2019年将进一步提升显示屏、触摸屏、保护玻璃、马达等零部件的进口关税,显然,这也必然会推动相关手机零部件供应商进入印度投资建厂。

除了在印度规模最大的小米之外,中国主要的手机公司目前都已经在印度建立工厂,2016年年底,OPPO投资15亿元人民币(约合2.16亿美元)在印度北方邦的诺伊达(GreaterNoida)建设一座工业园,其中就包括一个制造工厂。

2017年12月,OPPO进一步在该地区投资22亿人民币新建工厂。

OPPO预计将建立110英亩的手机制造厂,包括工厂、办公楼、员工宿舍、餐厅和娱乐场地。估计该项目的成本为220亿卢比(约22.6亿人民币)。

作为OPPO的好基友,VIVO的手机工厂也设置在这里。目前VIVO在当地的工厂能月产100万台,年产量大约1200万台。

而OPPO的计划是达到月产量160万台,年产量2000万台,并且在接下来的3年内把产能扩大到每年5000万台。

不仅如此,根据2018年8月21日印度《经济时报》的消息,OPPO已经完成与国内主要手机零部件供应商的谈判,将在2019年在印度建立手机零部件工厂,同样建在大诺伊达工业区。

不过中国企业在印度的工厂并非一帆风顺,2017年3月,OPPO在诺伊达的工厂就发生了“传言中国经理撕掉印度国旗扔进垃圾桶”的事件,数百印度工人群起围堵工厂。

除了电子制造业外,印度的汽车制造业也在快速发展,目前印度已经是全球第五大汽车制造国,前五名是谁呢?中国、美国、日本、德国。

2004年,印度的汽车产量略低于118万辆,而韩国生产了312万辆。2016年印度汽车生产同比增长8.8%,当年印度汽车生产量449万辆,超过韩国成为全球第五大汽车生产国。由于印度通过推高汽车进口关税推进印度制造,预计印度汽车产量还会继续上升。原因为印度市场很大。

据日本《日经新闻》中文网站2018年1月12日报道,2017年印度新车销量达到401万辆,超过德国跃居全球第四位。销量增长是主要国家中增速最快的。印度在2020年将超过日本成为全球第三大汽车市场。

2017年,中国、美国、日本、印度、德国是全球前四大新车销售市场,新车销售量分别为2287万辆、1723万辆、523万辆、401万辆、385万辆,同比分别增长3%、2%、5%、10%、3%,印度10%的增速显著超过其他主要国家。

值得一提的是,印度汽车制造并非全部外资,印度两大本土汽车品牌塔塔和马恒达均有相当规模的份额,并且由于市场不断扩大,两家本土公司的汽车产量也在不断增长。

以2017年1月~10月为例,印度市场新车销量前五名如下:

铃木销量123.03万辆,增长17.45%;

现代销量40.11万辆,增长5.49%;

本土品牌塔塔销量37.02万辆,增长3.84%

本土品牌马恒达销量32.99万辆,增长3.73%

丰田销量13.85万辆,增长14.4%

可见印度两大本土汽车品牌也是印度汽车工业发展的主要力量之一。

印度的基础设施可以说是制约印度经济发展的主要因素之一,但是实际上印度的基础设施进步也很快,以最简单的发电量为例,2010年印度发电量是全球第五位,2012年印度还发生了人类历史上最大规模的停电事故,可见其当时电力的短缺程度,随着近年来印度政府大规模的兴建新的发电站,印度电力短缺情况在不断缓解,印度发电量到2017年已经超过俄罗斯,超过日本,跃居世界第三位,仅次于中美。

我今年去了次印度新德里,发现即使在古尔冈这样的科技新城,一下雨,酒店依然会短暂的停电,而且感觉电力不足,空调一开着经常会跳闸,印度的炎热天气,没有空调简直是要命。但是我和在当地居住多年的中国人聊,都说停电情况比过去还是好多了。

国内公众目前对印度的大发展处于不太知情的态度,说起印度脑海里总是浮现出火车外挂,恒河水之类,2010年我们这样想,2013年我们这样想,2018年了我们还是这么想,而印度其实已经发生了很大的变化。

八年里面,印度经济总量已经从2010年的世界第9位,上升到2017年的世界第6位。而且和英国几乎不相上下,今年可以说肯定超过英国,跃居世界第5位。

我们和印度人打交道,总有一种印度人不靠谱,印度人奇葩的感觉,但是这里面有很大成分是因为印度落后和贫穷带来的。

我五六年以前和一个印度的高管在新加坡见面,他说他想去商场看看,我说你是要买什么东西吗?他居然说想买个电视带回印度…..而且说的非常自然….

我完全震惊了,从新加坡买电视,然后坐国际航班带回印度?这还是个印度高管啊,简直颠覆了我的想象力,但是又一想,这是贫穷带来的印记。

印度人作为个体,只要受到良好教育,是非常优秀的。在美国的印度裔家庭收入是全美最高的,超过华裔,日裔,韩国裔。2018年在罗马尼亚举行的国际奥林匹克数学竞赛,获得冠军的美国队,有四个人是华裔,两个人是印度裔。

实际上在2018年奥数上面,个人得分最高的前三名,第一名和第三名都是印度裔学生,其中第一名是代表英国参赛,获得了仅有的两个满分之一。第三名是代表美国参赛。

有很多人说印度人只有在美国才混得好,比如硅谷的印度高管,因为去美国的都是印度的精英,事实上在东南亚,中东,非洲很多大型公司,一样很多高管是印度人,在非洲和中东,都有为数不少的印度移民,而且在公司担任高层岗位。

在中国,只要是做过对外贸易时间比较长的人,100%都和印度人打过交道,而且印度人商务谈判能力,是让很多国人感到头痛的。

如果让我们列印度奇葩的方面,不好的方面,我们可以列出洋洋洒洒一大堆,但是我认为我们必须要承认:

1. 印度在快速进步。过去的八年,这个世界上如果没有中国,那么印度毫无疑问是经济发展最快最成功的国家,恐怕只有越南能与之一比。除了前面提到快速增长的劳动密集型产业,电子制造产业,汽车产业,印度的制药业也发展的不错,在发展中国家里面属于一流水平了。2018年第二季度,印度制造业同比实际增长竟然达到了惊人的13.5%,这对印度的体量来说是惊人的数字,制造业占印度经济的比例在不断上升。

2. 印度人的很多问题,还是其贫穷落后造成的。YouTube上有不少对印度街头年轻人关于种姓的采访,可以看看印度年轻人对种姓制度的态度,印度在法律层面已经废除种姓多年,我认为随着经济和教育的发展,虽然缓慢但是必将逐渐淡化。

今年上半年我去印度,直观感觉上仍然整体脏乱差,很多地方让我想起15年前,甚至上个世纪九十年代的中国。在首都新德里附近郊区,农村,能发现很多自发形成的垃圾场,大片的垃圾就丢在那里。

但是也能看到很多有意思的事情,在报纸上能够看到印度电商snapdeal(印度淘宝)的整版广告,还能看到payTM(印度支付宝)的广告。

实际上我在街边的印度最常见的黄绿色三轮车上面,都看到了Paytm的标识。意思是车夫可以接受移动支付。我突然感觉我国一直引以为自豪的移动支付,例如路边小贩都可以微信转账,其实好像自豪程度可以稍微低一点,毕竟印度路边黝黑穿的脏兮兮的的三轮车司机现在也可以移动支付了。

我国还是要尽快搞出集成电路,搞出先进制药,搞出高端自主品牌汽车之类才好。

长期研究印度的学者毛克疾,今年去印度的时候晚上看电视,发现晚上的时候有不少电视频道在转播数学课和物理课之类,供全国的学生学习,可见其内心有向上的渴望,下图来自毛克疾。

印度这个国家,在我看来上限是比不过中国的,我始终认为印度人还是比中国人差了些东西,但是其体量在那里,如果其坚定的自我改革,即使人均只能达到中国三分之一,二分之一,也将是非常惊人的数字。

我们假设以后中国劳动生产率人均达到3万美元,印度达到1.5万美元,考虑到以后印度劳动人口超过中国,其综合经济实力在中国60%左右。

如果印度劳动生产率的上限只有中国人均的三分之一,也即是1万美元,由于劳动力数量将会大大超过我国,经济总量在我国40%~50%。

由于印度体量和规模,我国以后很难在经济实力上对其取得5:1,10:1这样的绝对优势,毕竟以后世界的竞争主要是经济。实际上在2017年,我国经济总量:印度经济总量为4.6:1。

而根据最新的数字,受到制造业带动,印度经济今年上半年同比增速高达8%,这个就超过我国6.8%的增速了,甚至比越南上半年7.08%的增速都要快,是全球主要国家中增速第一位。

未来对印度,经济总量方面我国能够保持2:1,甚至3:1的优势,就算是不错了。

如何在未来面对经济体量庞大的印度,这也是我国将要面临的问题。

不管我们如何看不起印度,都要承认它在快速发展的事实,GDP数字可以造假,但是汽车的销量,摩托车销量,智能手机的销量,钢铁产量,进出口金额,移动支付和电子商务的发展,互联网的繁荣,出国旅游人数上升这些数字是互相印证的。

韩国挤压了欧洲和日本的份额,但是前景上面临中国的竞争。韩国是过去的8年全球发展速度最快的国家之一,这背后的原因是因为韩国大量挤占了欧洲和日本公司的份额。

我们以最为典型的三星电子来看:

2010年度的三星电子总营业额为154.63万亿韩元;

2017年三星电子的销售额达到239.58万亿韩元,八年增长了54.95%;

当然更为惊人的是三星运营利润的增长,2010年三星电子的运营利润是17.52万亿韩元,2017年创下新高的53.65万亿韩元,是八年前的3.06倍。

根据Gartner的数据,2010年全球手机制造商份额如下:

诺基亚28.9%,三星17.6%,LG 7.1%,Research in Motion 3% 苹果2.9%,索尼爱立信2.6%。显然诺基亚,RIM, 索尼爱立信等欧美日公司合计让出了超过30%的全球份额。

同样的还有半导体。以DRAM为例,根据DRAM eXchange的数据,2011年第一季度韩国三星(39.8%)+海力士(22.9%)。全球份额为62.7%,尔必达(13.5%)、美光科技公司(11.4%)、南亚(4.2%)位居三星电子和海力士之后,依次排第3至第5位。

而到了2017年第一季度,三星占全球DRAM市场份额的47.5%,市场份额第二的SK海力士为26.7%,两大韩厂合计达到74.2%,第三的美光份额为19.4%。

可以看出日本尔必达破产退出,让出了13.5%的份额,而韩厂则上升了11.5个百分点。

不只是份额上升,存储器这个市场本身也在迅速上升,成为集成电路中份额最高的产品,去年中国从韩国进口了463.48亿美元的存储器,同比增长51.3%。

同样的还有显示面板和手机零部件等等,三星和LG在各个领域实现了对日本产品的替代,最为典型的是三星为苹果大规模供货OLED手机屏幕,这让JDI公司很受伤,同样的还有高端的手机摄像头模组等等,LG innotek摄像头成为高端手机产品主要供货商,主要是冲击了日本的份额。

在汽车领域,韩国人在过去7年也有较大进步,现代起亚加起来在2010年的销量为570万辆,而2015年合计实现776万辆,受中韩关系造成的中国市场下来下滑影响,2017年下降为725万辆。

应该说尽管现代集团这几年发展不利,但是比起7年前的水平,无疑还是上了一个台阶,2017年比2010年销量增加的155万台,已经几乎是一个吉利+一个比亚迪了。

另外就是化学领域:

2009年和2016年的全球化工50强。2009年韩国仅有LG化学入围,排在全球第19位;而到2016年,不仅LG化学进步到全球第12位,还新入围了三家企业。包括乐天化学(24位),韩华化学(39位),SK创新(46位);

韩国面临的最大挑战,就是产业结构和中国高度重合,面临着中国的强烈竞争。

我们经常说,中国制造现在到了关键时刻,前面是发达国家的中高端产业竞争,后面是人力成本上升等因素带来的发展中国家的中低端产业转移。其实我觉得韩国也在面临这种,而且可能比我们更严峻,因为他们的后面紧追的是中国。

以三星为典型,最开始三星电子其实是以家电为主,今天三星的家电业务,仅有电视机还保持世界第一的位置,三星电视销售全球。

但是总体而言,三星电子里面来自家电的利润目前仅有百分之几了。

同样的还有三星的消费电子产品,手机+平板电脑等,也受到中国品牌的强烈冲击,下图是从2013年到2018年第二季度的三星,苹果和华为的全球市场份额对比,最高点那条曲线就是三星,可以看从2013年的顶点一路下滑。

现在三星主要依靠半导体,和设备解决方案包括原材料来提供利润,如果后面中国公司继续追上来呢?

当然韩国人不是毫无胜算,家电业中国搞了这么多年,在电视上还是无法和三星竞争,功能和智能手机我们也搞了15年以上,虽然蚕食了三星的份额,但是目前总体还是不如三星。

造船业和海工装备,尽管中国在订单的量上面超过韩国有些年了,但是总体造船业技术水平还是没有赶上韩国,尤其是高端船舶领域。

同样的还有汽车,从2001年开始算,中国自主品牌汽车搞了快20年,同样也没有赶上韩国的水平。因此未来的竞争还是会很激烈,对韩国的替代不会那么快。

中美差距

最后就是中国和美国了,这里就不长篇大论了,就说几个数字:

2010年~2017年,全球经济增加的总量中,中国占全球42.63%,美国占全球31.72%。全球第三的印度只有6.47%,远远不能和中美比。

因此首先中美都在提高自己占全球经济的比重,同时继续拉大和全球其他国家的差距。其次中国在不断缩小和美国的差距。

当然由于中国在八年里面出现了刘易斯拐点,16岁~59周岁的劳动年龄人口2012年到顶之后开始下降,2017年为90199万人,比上年减少了548万。所以经济增长只能依靠劳动生产率进步了,加大对教育和科技的投入,发展中高端产业。

美国人在过去的八年,制造业增加值占GDP的比例继续下滑,但是总体幅度不大。2010年为12.2%,之后保持稳定了四五年,但从2015年~2017年,从12.1%下滑到了11.6%,特朗普想搞制造业回流,其背后的原因还是美国本土的制造业占GDP比例在过去的20年呈现一直下滑的趋势。

上图来自华泰证券研究所

其实我们看美国的制造业究竟强在哪里,我们就知道我们的差距还在哪里,以后我们发展哪些产业美国人感觉最痛。

2017年美国制造业增加值里面的前八大产品:电脑和电子产品(16%)、化学产品(15%)、食品饮料烟酒(12%)、机动车及零配件(8%)、机器机械(7%)、合金产品(7%)、石化产品(5%)、其他交通设备(6%)

三个超过10%的大项:电脑和电子产品占16%,其实说白了里面最有技术含量的就是美国的集成电路工业为主的各种半导体和例如服务器等电子产品,这也是美国的基石。英特尔、AMD、德州仪器、高通等等。集成电路对美国到底有多重要可见一斑。

另外还有诸如惠普,戴尔服务器等等IT设备制造业。

化学产品,主要是制药业为核心,美帝执全球制药业技术之牛耳,辉瑞制药全球最大,还有默沙东,强生,艾伯维,安进等等。

食品饮料烟酒占12%,这个就不提了,我国主要是品牌方面没有出现可口可乐,百事可乐(旗下乐事),奥利奥,万宝路这样的世界级品牌。

接下来是5%~10%的五项:

石化产品(5%):全球化工十强的陶氏化学,杜邦,利安德巴赛尔工业等等;

机动车及零配件(8%):美国三大汽车公司通用,福特,克莱斯勒及配套的零部件企业;

合成金属制造(7%):这个主要是金属加工,各种钢铁厂和金属冶炼厂,例如铝金属加工的全球前五的美铝等等;

机器机械(7%):各种生产设备,例如半导体生产设备的应用材料lam research、

工程机械的卡特彼勒、农机和林业机械的约翰迪尔(世界五百强)、爱科集团、石油和天然气等开采设备的全球最大的制造商斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等等;

其他交通设备(6%):波音飞机等民航飞机,小型飞机制造,以及各种子系统,零部件制造业,摩托车,造船业等等;

可以说上面八大项是美国工业的核心,除了食品饮料烟酒和合金制造我国还能勉强一比之外,其他汽车,化工,机器机械三大项我国比美国还有很大差距。

集成电路为核心的电子产品、制药业、民航客机为核心的交通设备制造,这三大项我国目前还只能远远看着美国的尾灯。

我国国民也能从日常新闻感受到和美国的差距。中兴事件让我们知道了集成电路领域的差距,

《我不是药神》让我们知道了国内制药业这么弱。我们的C919还在试飞,ARJ21飞机搞了这么多年。2008年试飞,到2018年8月24日,中国商飞公司才刚刚交付了第6架ARJ21新支线飞机,离美国还差得远。

而从前景来说,每一项我们都是有种子选手和大公司,中美的竞争,某种意义上就看这些公司能不能做起来,做到世界一流了。

*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

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