无论是压力面试还是正常面试，考生都要有自信和谦逊。什么是结构化面试？是对同一个职位的一种标准化的面试方式，包括面试过程的时间、面试问题、顺序、面试人员都采用统一的标准。压力面试是一种故意制造紧张气氛，甚至差点让求职者为难的测试。思想准备是面试中的答案。你准备得越充分，你对压力面试就越放心。
怎么应对压力面试？
谢邀！其实大部份人希有过类似的经历，大学毕业了去找人生的第一次工作，难勉会有压力，这是正常现象。如果你感觉不到有压力，那才奇怪。我记得我第一次去面试的时候，面试的人提问让我答的时候，脑子一片空白，不知所措，心里还有点胆怯。面试官说，你太紧张了，放松点。我顿时醒悟，深呼吸了几次，双手擦了擦，打起精神，向面试官说，我准备好。
什么是压力面试？应该如何应对？
压力面试，是一种有意制造紧张，甚至近乎刁难求职者的测试。这是招聘方把市场竞争中的习得，拿到面试场合的一种招聘策略。对于招聘方来说有他的合理性和必要性。但也是考验招聘方水平的一次测试。“制造的紧张”是现实的或是子虚乌有的，“故意刁难”度的把控得怎么样？过分了就属于没有诚意的招聘。或者说是招聘方的“假招聘”，为抬高自己知名度的一种恶劣行为和做法。
对于应聘者，尤其是刚毕业的大学生，免不了要经历压力面试的考验，或者说要经历一次带“侮辱”性的精神打击。可能会给应聘者带来“一无是处”“心灰意冷”的情绪心理。所以，应聘者应该提前做好“自信心”和“谦卑心”两种心理准备。自信心，来自于实力和自己的特长特点。首先要定好位，用知识水平定位，找到适合自己的岗位；其二，对做好这份工作的理由分析，尽量做到细化分解。
思想上的准备就是面试中的答案，准备的越充分，对压力面试就会应对自如。反之，就会语无伦次、手忙脚乱。第三，招聘和应聘是双向选择，如同男孩子追女孩子一样，你选择了她，她也可以不选你。这是非常正常的事。如果这点都承受不了，说明内心还不够强大。要知道“天生我才必有用”的内涵，以及“此处不留爷自有留爷处”的道理。
一次应聘不成功，不是绝境，而是总结失败的教训，是成功的起点和希望。谦卑心，是一种真诚，谦卑不是逆来顺受。一般招聘方都能体会得到应聘者的真诚，或许就是由于真诚拿下招聘面试。自信不是“老子天下唯一”，即使你是满腹经论，还要知道强中还有强中手的道理。如果你是大学生，仅仅是获得了间接知识，社会大学还没有开始。
所以，真诚最具感召力，会使你的优点放大。相反，故弄玄虚，是人们都不愿意接受的，会使你的缺点无限放大，会使人厌恶。记得“非你莫属”有一场招聘，应聘者首先说自己原是北二外的学生，大二时很不容易转到英国一所排名30名的大学，毕业后英国多家企业招聘他，他毅然回来招聘，并不时说几句英语。叙述完毕，遭到全场灭灯。
他在应聘中犯了三处错误而不自知。拿北二外和英国排名30位的大学比是其一；英国多家企业留他是其二；不时说几句半生不熟的英语，主持人当场就批评他：“外语我听不懂，能否说中国话”，这是其三。该应聘者的应聘，等于是一场自取其辱的应聘。所以，无论是压力面试或是正常面试，应聘者都应该抱有自信心和谦卑心。遇事不惊，把失败当作常态，把成功作为起点。
结构化面试:你如何处理工作压力？
你好，我是一名职业生涯规划咨询师，同时也是在一位在外企从事招聘工作超过10年的HR。关于“结构化面试：你如何处理工作压力？”谈谈我的看法：什么是结构化面试是对同一职位采用标准化的面试方式，包括面试过程的时间，面试题目以及顺序和面试人员都采用统一标准。面试官采用这种面试方式目的：能够保证面试公平性，横向对比不同的候选人，以筛选出合适的人选。
结构化面试应对技巧应用明星原则S—在什么背景下T—任务目标是什么A—采取什么行动R—最终结果是什么？"你如何应对工作压力？"解决方案实例:S—工作背景:新的采购总监要推广新的产品采购体系，这时采购经理刚走。T-Work任务:一个月内必须招聘采购经理(压力来源:时间短，新采购总监初来乍到，作风硬朗。不能及时招到人会影响我老板在公司的地位和部门的影响力)A-采取的行动:需要分析建立相关产品采购体系的后期经验要点；整合所有招聘渠道，查看手中渠道人才库存；每周筛选出符合条件的简历:8-10份，人事电话面试后会筛选出3-4份。
