事实上，万达集团目前的酒店资产全部归大连万达商业地产有限公司所有，此次转让的76家酒店也属于万达商业地产。其中，融创地产集团以335.95亿元收购北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76家酒店。2018年万达起步以来，风头已不如从前。根本原因其实是其主营业务房地产行业的不景气，以及负债过高的问题。去年，王健林出售了旗下76个酒店和文化旅游项目，共销售631亿元。这意味着王健林退出了酒店和文化旅游的竞争，也意味着他需要这笔钱来维持万达的债务。但是有一点，虽然万达最近日子不好过，但是卖南昌西湖万达广场的消息是不准确的，也难怪大家都误会了。法人易手珠江人寿是真的，但实际上是万达集团的新万达广场模式。大家都把这种模式叫做轻资产万达广场。具体来说，万达不再是投资方，不直接进行资产投资，而是负责整个万达广场的管理、招商和运营。简单来说就是花别人的钱帮别人建万达广场，负责管理运营。最后，万达广场这个轻资产，利润占比很小的项目，已经在全国开了很多家了。例如，边肖的家乡三线城市最近开了一家万达广场，就是这种模式。但为什么很多企业愿意把近30%的利润给万达做管理？首先，万达人对建一个万达广场比较有经验，要价也不高。基本上商业广场所有企业都认可万达的模式。如果自己管理，自己招商，自己拿地等等，不一定比付钱给万达更省钱，所以大家为了省去繁琐的步骤，都愿意请万达来做这件事。
融创收购万达76个酒店项目，万达是赚是赔？
谢邀，我是变革家笔哥。7月10日，融创收购万达76个酒店和13个文旅项目这一消息如飓风般席卷而来，让人来不及做出反应。其中，融创房地产集团以335.95亿元收购北京万达嘉华武汉万达瑞华等七十六个酒店。实际上，万达集团目前酒店资产均为大连万达商业地产股份有限公司旗下，而此次转让的76家酒店同样归属于万达商业地产。
值得注意的是，目前万达商业地产正在IPO排队上市之中。从公告中可以发现，万达集团表示要在7月31日前就签订详细协议，并尽快完成付款资产和股权交割。万达略显急迫的步调也从侧面证实了其对资金的异常渴求，正如王健林所说抛售资产是为了在今年内，清偿绝大部分银行贷款。在证监会的统计中，万达商业地产被认定为房地产业，目前是已反馈状态。
而按照目前监管对于房企上市的态度，短期内或难可见有所松动。再加之万达出售资产的时机比较敏感，因此，万达与融创的交易也被认为是因万达看跌资产价格引发。此外，也有人怀疑这项交易是短期资本游戏，而非长期投资。比如万达因迟迟无法在A股上市而试图将旅游业务出售并注入融创，实现变相借壳上市。也有些声音认为卸掉包袱的万达商业可能顺利在A股上市后，再从融创手中回购旅游资产。
以335.95亿元收购万达76个酒店项目的孙宏斌是谁？
谢谢邀请，简单点回答吧。孙宏斌是一个农村出来的，从武大毕业后又在清华读完硕士，1988年毕业进入联想销售部。那时联想由于缺乏清鲜血液，公司的元老们没有开拓创新的精神，使敢干勤奋的孙宏斌有了出头的机会，得到了柳传志的赏识。柳传志曾这样评价孙宏斌这是一个少见的能一眼把行业看到底的人。25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理，开拓全国市场。
他带着一群热血青年只花了两个月时间就建起了13 个独资分公司，年底销售额达2400万。那一年，杨元庆才刚刚进入联想。 但由于过于冒进，喜欢集权管理，为了防止孙宏斌自立山头柳传志决定把他调离企业部。这场惨烈的企业内部斗争，孙宏斌的老部下多数被开除，孙宏斌的山头在联想被彻底清除。1990 年5月，他被公司以挪用公款罪13万元被判入狱，刑期5年。
三年后孙宏斌减刑释放，身无分文的他去见了柳传志，他们吃了一顿饭。没有一点抱怨的孙宏斌对柳传志直言，自己将来永不进入IT业。也许是柳传志心有愧对，也许是孙宏斌处之泰然。孙宏斌再一次得到了柳传志的帮助下，成立了顺驰谐音孙氏，进军房地产。 2003年法院重审，孙宏斌被判无罪。为当时顺驰想在香港上市扫清了一个障碍。
2016年9月，孙宏斌出手138亿元收购联想控股旗下的融科智地。这场交易，是互利共赢。自此孙宏斌与柳传志26年恩恩怨怨，一买泯恩仇。至于后来由于房地产行业的高景气度，财富积累的同时与行业大佬潘石屹宋卫平王石都有交集也并不奇怪。竞争者即是敌人又是同伴嘛，只要利益切合没有永远的敌人，当然也没有永远的朋友。
近期让人关注的是两件事，一件是因为投乐视网168亿成为救视主。当然结果是并没有解决实际问题，最终很可能成为乐视网的董事长，但要知道这个董事长是个替贾跃亭擦屁股的。另一件是成为万达王健林的300多亿的接盘侠。商业决策上的对错现在判断没有意义，因为最终会用事实告诉大家，但可以肯定的是孙宏斌极其聪明，并且有野心。
在61亿元卖掉酒店和文化旅游项目后，王健林甚至卖掉了万达广场。这个怎么理解？
