“双十一”即指每年的11月11日,被一些商家愣是从光棍节的概念搞成了全面购物额节,每年都创造销售额的新高。去年的双十一购物节中,11月11日当天,淘宝天猫双十一的最终成交额锁定在2135亿元,首次突破2000亿大关。但是双十一你真的能买到低价实惠的商品吗?不一定!为什么呢?因为参加双十一的商家,会千方百计的有一些小花招来吸引你,让你以为捡到便宜,而其实不知不觉就落进了圈套,买了你可能不需要或者原本没有那么大优惠的商品!毕竟人都是从众心理,买就买了,最后收益的还是平台和那些头部商家!有哪些小花招呢?每年不一样,但具体来看,大同小异:这张图片熟悉吧?这个是双十一当天你们即将看到的宝贝页详情图的首图。
上图中有两个价格,一个是专柜价,一个是双11购物狂欢节价格。并且上面标注很醒目的“低于5折”标签!那商家是如何操作这两个价格的呢? 随便改!甚至很多商品是先提价再降价,你会在双十一当天花更多的钱买到它!不过淘宝系统在此有一个限制,那就是系统会抓取该商品在9月15日至11月10日的成交最低价,你不能在双十一这天标价比最低价要高。
但是,商家可不是吃素的,他们可以通过钻套餐交易的漏洞来控制这个价格,因为比较复杂在此不细说。又有网友表示:我用了比价助手!双十一这天确实是这一段时间以来价格最低的!鼓励一下,都知道用比价助手了。那你知不知道很多商家大多在9月初上架秋冬季的新品呢?他们给新品标一个虚高的价格,然后雇人刷出好评和销量,最后在双十一打五折给你们大买特买!这种情况用比价助手是完全没用的。
1.京东平台某品牌床品套件从去年10月29日~11月11日记录时间段来看,价格上涨幅度很大,标价由299元涨至1199元,而11月11日当天降为439元,比涨价前标价299元与双11促销后的329元还要高。2.淘宝平台某品牌乳液,从去年10月29日~11月11日记录时间段来看,11月11日标价为126元,活动为满119元减5元和满5.01元送5元店铺红包,因此实际售价为116元,此价格并非价格记录期间最低价格(94元)。
JD是如何解决双十一的爆仓问题的?
看到这个问题,估价大家肯定认为京东内部那天忙的天翻地覆,是的你说的很对,双十一、618,试问那个电商平台不忙的。大家好奇的是京东内部各个部门在做什么来应对那么多的购物者?我对京东公司有些了解,也认识几个内部的人员。根据我对京东的了解。我整理并写出一篇文章。现在拿出来。希望能够帮助你解答这个问题。当然其他小伙伴有不同意见,我们也可以交流的。
好了,上文章了。-------正文分割线-------死扛零点前十秒流量,预测取消订单,为了保卫双十一京东有多拼?导语:你知道京东有多努力吗?为了让你剁手,架构师和程序员都拼了。双十一,剁手党的节日,恨不能是各大电商程序员的忌日。京东,作为全国买买买炮火的主要目标,架构师、码农们一边承担着全国人民打折购物的殷切期望,一边承受着老板东哥如芒在背的犀利目光。
总之,一旦出现闪失,后果不堪设想。那么,究竟架构师们如何万无一失地完成这样“不允许失败”的任务呢?在今天的 SDCC 中国软件开发者大会上,京东商城总架构师、基础平台负责人刘海锋为现场观众介绍了今年保卫京东双十一的“五大法宝”。【京东商城总架构师、基础平台负责人 刘海锋】好钢留在刀刃上:资源规划说到底,双十一最大的挑战就是访问和业务激增。
如果能够提供无限的带宽和计算资源,那么双十一和其他日期不会有任何可以感知的区别。然而,资源永远是有限的。这就好像一个人往往不能又买房又买车还天天吃大餐。从这个角度来说,资源规划就变得非常重要。每当各种电商节来临之前,各路部门都变成了嗷嗷待哺的雏鸟。恨不能张口就要十倍于平时的资源。不过刘海锋说:大家都觉得资源充分才不会出问题。
但是事实证明,有些部门多准备一些 CPU,心理上可能轻敌,在代码上就放松了警惕,这样未必可以活下;相反资源不那么充足的情况下,反而未必死掉。那么,有限的 CPU 究竟分给谁呢?【前端用户下单方法调用双十一峰值达到了平均值的16倍,而机房内网络流量峰值只有平均值的1.5倍】根据刘海锋的研究,京东商城前端的访问系统在零点之前的十几秒负载达到峰值。