所以，任何一种创业模式，如果你的成本比传统模式低，你就有利润空间。自媒体盈利的方式有很多种：第一，平台广告分成：这个很好理解，现在各大平台，争对自媒体作者，都有广告分成，通常情况是按照你写的文章阅读量多少，你的视频播放量多少，平台会给予广告分成：第二，内容 电商目前来说，抖音短视频就是一个很好变现的平台：第三，知识付费一般来说，知识付费是自媒体的一个升级，提供高价值的内容，帮助读者解决一些切实问题，这样用户是愿意付费的，且知识付费是一个高速发展的行业，那么作为国内自媒体平台的老大，今日头条也推出了自己的付费专栏，很多作者都依靠付费专栏，获取了丰厚的创作收入;第四，自媒体 社群通过自媒体引流，做社群电商， 也是一个不错的方式，蒋老师推出了高价值的变现圈子【蒋老师的会客厅】、【金点子】、【包租交流圈】，都在今日头条取得了不错的成绩，截止目前，蒋老师的圈子销售总流水已经超过8万了：其实，自媒体创业，就是一个低分险，高效益的项目，只要你找对方向，打造好团队，做好内容产出和变现模式的设计，就能跟蒋老师一样，利用互联网的优势，实现腾飞：感兴趣的朋友，可以点击我的头像，右下方进入【蒋老师的会客厅】，蒋老师将送你一套价值4999元的自媒体课程，先到先得！。
说说您有哪些化解创业风险的方式方法？
谢谢邀请。创业风险大，极为不容易。如何在创业的过程中，面对各类拦路虎，快刀斩乱麻，化解各类危机、危险，防范失败的风险，我提供一些建议：一是紧盯小目标。创业前已经有充分的准备，明确了目标。创业过程中凡是与目标不一致的想法、做法一律剔除，必须专注专心，否则慢慢走偏，等发现了，已经不是失之毫厘 ，而是差以千里了。
这样的目标危机是最容易创业失败的。比如你明确是养鸡创业，创业过程中发现许多人养鱼也不错，你开始犹豫，想改目标等，见异思迁，对初创者来说，最忌讳。二是量入为出。创业必定要有启动资金，许多创业者死在路上主要是经营资金周转困难，缺钱。要时刻保持清醒，按预算花钱，对营业收入时时掌握，对支出精打细算，能不花能少花最好，必须牢牢把控，一支笔管钱，钱粮绝对不能分散管，大手大脚花。
资金财务出了问题，离失败不远了。三是专注一品。初创阶段，不要产品遍地开花，没有精力，没有时间，没有资金。选准一款产品，一个方向，精打细磨，提高质量，做出市场，稳定队伍，降低企业危机感。四是互联网思维。无论创业什么内容，一定要利用互联网进行宣传、推广、销售，线上线下结合，迅速拓展市场，提高企业营业收入，这既是降低成本控制风险的手段，也是创业创新结合的有效方式。
创业需要资金吗，创业会有哪些风险，现在哪些东西好做？
创业有一条非常重要：活得长，本身就是竞争力在创业的路上，本身资金是非常重要。创业路上，本身就是在不停地寻找方向，不是说一出来就能成功，除非你在以前的时候就有积累，或者本身资源非常充足。创业的风险：资源型创业如果再没有创业的过程中，你认识了很多人，他们本身就掌握的资源。这样的话，你出来创业相对比较容易，但是也存在一定的风险，你认识的那些人，甚至是合伙人，他们的资源是否有效，是否会过期会有一些变化？这些都是资源型创业的风险。
毕竟每个人掌握的资源是有时效性的，而且人是在变化过程中的。商业模式型如果你找到了痛点，形成了自己的商业模式，而且有一定的人才和资金积累，这样的话，创业的成功概率也是比较大的。在竞争的过程中，别人也会学习你的商业模式，有的人甚至比你更有钱更聪明，这个需要自己不停的奔跑，不停的尝试新东西新模式才能获得成功，从中积累门槛，让模仿者很难学习。
资金型有一些创业的项目需要有大的资金积累才能实现它相应的商业目标，所以这些项目对资金的要求会非常高。考验着创业者的整个财务状况，这些项目对资金是要求非常高的，通过贷款、融资等方式来解决，比如说一些互联网流量型的创业公司，必须获取用户烧流量，这样的企业必须有比较好的资金积累才能活下去。最后，市场的变化，不得不使企业有一定的资金能够应对风险。
现在创业的风险大吗？我想做小本生意，大家有什么建议吗？
你好，很高兴一起来探讨这个问题，创业有风险，入市需谨慎。大本生意有大风险，小本生意也有小风险，任何生意都会有风险的。想做生意，想创业就不要怕风险。完全没有风险的生意也不叫生意，更不叫创业，往往风险与利润，风险与成功都是成正比的。我们既然选择想创业就不要指望零风险，只能是规避风险，尽可能的让风险降到最低。
