一旦资金被切断，自行车共享将濒临破产。通过挪用用户的押金，一旦自行车共享的用户继续使用押金，更多的自行车共享将会倒闭。自行车共享中的自行车质量不好，导致大量损坏报废的自行车，这也是自行车共享的巨大损失，也是导致破产的主要原因之一。蓝色自行车是所有自行车共享骑行中最好的一辆。
为什么共享单车接连倒闭？
以小蓝单车为例仅仅一年的时间，依靠资本的力量，单车在世界范围内攻城略地，一片蓝海也迅速演变为红海，第一梯队的ofo与摩拜走向合并的趋势愈加明显，而处于第二梯队的单车企业非死即伤，小蓝单车就是其中的一个典型案例。今年1月，成立仅2个月后，小蓝单车获得黑洞资本领投的4亿元A轮融资，估值10亿人民币，当然这也是小蓝单车最后一次获取资本投资。
小蓝单车创始人兼CEO李刚曾面对媒体信心满满，甚至多次强调小蓝单车是市面上最好骑的共享单车，用户是会用脚投票的。实际上用户也是很买账的，小蓝单车从9月份陆陆续续地爆出押金难退的问题后，依然有部分忠实用户在社交媒体上留言，对小蓝单车表示惋惜，并称小蓝单车是骑过的所有共享单车中最好骑的一款。那么问题来了，为什么小蓝单车拥有最佳的用户体验却还是失败了？导致小蓝单车失败的直接原因是现金流中断，截至目前，小蓝单车对外披露的单车投放总量为70万辆，即便全部按照1000元的标准来计算，总成本就已达到了7亿元人民币，而其披露的融资总额却仅有4亿元。
从一开始，小蓝单车就要踏上了现金流断裂的不归路。现金流是任何一家健康企业的基础，仅仅是现金流入流出的时间这一项，有时就能决定一家企业的成败，但从这一点来看，小蓝单车的成绩是不合格的。企业需要足够的现金流或资金来支付运营成本和执行商业计划，如果一家企业无法掌握生产所需的材料，那么就算全世界的人都来向它下订单也没用。
共享单车倒闭，押金不给退，能扛一辆车回家吗？
最近，继悟空3Vbike小鸣町町卡拉等共享单车之后，小蓝-酷骑两家合并求生的公司也倒下了。之前悟空和3vbike如数退还了用户的押金。而其他运营者们多半人去楼空，用户提取押金困难，几乎无法可寻。是的，共享单车行业进入早已进入深冬，未来何去何从，只有仅剩的两家巨头在算计。他们是OfO单车和摩拜单车。
虽然，品牌创建者们深感痛苦，无车族们却收益良多。凡是之前选择了OfO或摩拜的用户，基本都骑爽了。那个时候车都是崭新的，免费玩，骑坏了一扔找新的，一排一排用不过来。还有部分人把共享单车改成了天赐单车，那些倒下品牌的公告里常有这样的话因车辆丢失过多这些人现在骑着改装过的私有单车，如果他们看到公告如此，多半是忍不住大笑吧。
下一个倒闭的共享单车会是哪一个？
猜测最后只剩下ofo小黄车和摩拜单车可以存活。为什么这么认为呢？因为他俩是最早出现的两款共享单车产品，从用户心智来考虑的话，每个人每类产品大概只能记住7个，其中占主导地位的只有2个，相信大多数用户心智中存在的共享单车就是ofo和摩拜了。这种情况直接导致了用户的习惯问题，当一个人用惯了一款产品，很难改成别的产品，除非这款产品出现什么大的问题，或者别的产品有什么颠覆性的吸引力。
如何看待共享单车接二两三的倒闭，是什么原因？
互联网行业流传着这样一句话老大和老二打仗，老三莫名其妙的死了。从最早的电商竞争到百团大战外卖打车等战例来看，市场基本上只允许2家左右的品牌生存，第三家以后的都面临生存困难。主要原因我觉得主要是1用户对品牌的认可度问题，一款产品大家最对能接受2家可供选择比较就可以，多了也没有必要。而对于选择来说自然是知名度最高，易用性最好，性价比最高的产品。
而如何成为用户喜欢的产品，这就涉及到一个公司的运营能力，包括团队的优秀产品服务收费是否到位等。，而做到以上最重要的就是钱！2说到钱，就不得不提投资人了！他们是品牌背后的推动者，是金主。不，他们不能无所不谈。投资人聪明如猴，想得到他们的投资。首先，你必须有一个好的商业模式和发展前景。其次，你必须有一个牛逼的团队，才能打动他们。
