华为的产品有哪些？实际上，这四个业务单元的产品是不同的。首先说硬创新。硬创新是来自产品本身的创新。再谈软创新。软创新是以客户产品竞争为中心的营销策划创新。产品创新可以从软硬两个维度进行。文/小艺评测科技华为最近发布的产品都不贵。原材料的升级，产品配方的调整，产品包装的升级，产品规格的调整，产品功能的丰富，新产品的开发，新技术的应用，都是基于产品层面的创新。
大家都用过哪些华为的产品？
先来说说华为的业务架构，共有消费者BG运营商BG企业业务BG三大业务集团，还有一个不能称为BG的业务部门，叫做华为云，同样比较重要。所以，要说华为的产品有哪些，实际上这四大业务单元都有不同的产品。大家比较熟悉的，自然是消费者业务集团，即使是这个业务集团，也需要详细说说，手机是其中最大的，目前比较主力的机型是华为Mate 10和Mate 10 Pro，还有P10nova 2s。
总体来说，华为手机已经分成了三大系列品牌Mate主要定位高端商务，P系列主要定位时尚拍摄，nova系列主要定位年轻人。除了手机，华为消费者业务集团还有笔记本Matebook系列，我比较钟情的是matebook x笔记本，非常轻便。此外，还有很多其他的非手机产品，例如手环路由器平板电脑等等，这里就不赘述。
华为运营商BG主要客户是中国移动中国联通中国电信三大运营商，当然全球也有很多运营商，其产品主要是网络设备。目前我们用的是4G，未来将会升级到5G，所以4G5G网络设备就是它的产品。企业业务BG，主要卖的是企业的数字化产品，包括云数据中心网络存储，多媒体应急通信，大数据物联网等，它的客户是各类的企业。
怎么做产品创新？
产品创新可以从软硬两个维度进行。首先说说硬创新硬创新是从产品本身进行的创新。产品的原料升级，产品的配方调整，产品的包装升级，产品的规格调整，产品的功能丰富，新产品的开发，新技术的运用等都是基于产品层面的创新。硬创新消费者通过视觉听觉触觉可以直接感知得到，这种创新对诮费者的消费体验来得比较直接，一般企业都是围着这个维度进行创新。
这种创新要想取得消费者认同，必须以消费者为中心，围绕消费者的需求与痛点进行，这样的创新才是有消费者价值的，不能为了创新而创新，弄了一些消费者无感的创新。我们看肯德鸡麦当劳每年都会增加一些新产品，调整一些产品的品种华为海尔每年都会升级一些产品，推出一些新产品。手机T行业的产品创新与升级更频繁。
通过创新让满足和激发消费者升级与变化了的需求。也让消费者感到企业是有实力有活力的企业，增加企业对消费者的吸引力。再谈谈软创新软创新是以客户产品竞争为中心进行的营销策划创新。产品是什么重要，消费者认为是什么更重要。同样的产品要卖出不同来。特别是在同质化严重的市场竞争环境下，在一缺资金，二缺人才，三缺技术的中小企业，软创新比硬创新更重要。
通过对企业对产品对市场对消费者的深入洞察，对产品进行精准定位，进行概念设计，卖点提炼，进行推广思路设计与营销模式设计，准确对接消费者需求。实的东西是有限的，虚的东西是无限的，通过策划可以化虚为实，整合社会资源，消费者认知资源为己所用，借力使力。笔者就曾操刀过几个，过去一直卖不动，卖不好的产品，经我重新策划包装后卖的供不应求！产品还是原来的产品，通过策划后赋予产品强大的新能量！。
华为除了手机，还有哪些值得买的科技产品？怎么样？
华为逐步建立了1 8 N生态产品，如下图所示。可以推荐的有很多，比如智能屏、眼镜、路由器、随身WIFI等。，所以就不赘述了。在这里，我主要推荐以下三款产品。1 .手表GT 2，这款产品外形美观，佩戴舒适，多功能，防水防尘，游泳时也可以佩戴。支持各种运动场景，跑步、登山、户外骑行、室内骑行、铁人三项、自由训练等。还支持睡眠检测、压力检测、呼吸训练、高空气压针、指南针、天气、支付宝、秒表、闹钟、手电筒。正常使用和佩戴两周没有压力。第二点就是NFC刷公交地铁，非常方便。与第一代相比，第二代增加了两个最重要的功能。第一点是你可以给你存储的十个联系人打电话。第二点是机身有存储音乐的存储空间，带个手表和蓝牙耳机跑步很方便。
