当然，你也可以和我合作。我给你推荐有这个需求的企业。只要你真的有这个能力，成立一家专业的电子商务运营代理公司，同时代理多家企业的产品，你的前景会非常喜人。电商运营的主要负责人会是核心和灵魂，一个优秀的电商运营者会有自己清晰的框架和运营架构。
我公司有四十万渔具产品被积压，在全国有一百多代理商，如何在不损失代理商的利益情况下，将库存倾销出去？
大家都知道，钓友对鱼竿的喜爱就像女人对衣服和包包的喜爱一样，总是觉得包里差一根满意的竿子。所以，钓友买鱼竿不是非要等以前的杆子断了坏了才会买新的，就像女人不会等衣服破了烂了才买新衣服一样，所以，只要你杆子质量好，价格合理，钓友们就会下手。随着科技的进步，鱼竿的生产水平越来越高，质量也越来越好，同时产品更替速度加快，所以一款新产品上市需要在很短的时间收回成本并且获利，否则当其他品牌推出更好的产品，你的产品就会面临滞销，就会像你这样有积压的库存。
当然，也不是说老产品被新产品更替之后就是卖不掉的垃圾。毕竟，新品要急于收回成本，价格肯定会很高，而高价鱼竿并不是每个钓友都能接受的，这个时候，老款鱼竿就可以降价销售了，只要性价比合适，钓友们觉得买到便宜了，你还愁销不出去？比如我这里有卖客友品牌的鱼俱店，老板在群里一吼客友x号搞活动了哦，原价xxx，4.55.46.37.2统统xxx钱，超轻超硬咯，千值万值，厂家总共才发来多少支，卖完为止，要的搞快！他这一吼，大家都跑去看，拿到手上一试，还真不错，以前想买嫌贵，现在这个价果断就下手了。
我自己成立贸易公司，拿别人工厂的产品去电商平台销售，我需要注意什么？
给大家分享一下朋友的案例。我一个朋友原来只是开网店销售商品，后来网店也越来越多，竞争也越来越激烈。由于开网店比较简单，入门的条件也并不高。为了想要赚到更多，除非有很好的运营团队与策略，否则还是挺难的。后来，我朋友便想做自己的品牌效应。于是便自己注冊商标贴牌，希望自己来掌控商品的定价效应，不再受原生产厂家的掌握。
最初，由于开网店和生产厂家来往交密，我朋友便把自己的想法告诉了生产商家，希望自己能够有自已的商品，由工厂代生产，然后由自已贴牌销售。一开始，双方都是抱着试一试的心态，也没有对此事较真，也就根本没有签定代工合同。在电商平台销售时，产家也是口头承诺了此事！因为生产商家根本就没太看好电商平台，也不太相信我朋友能干出个啥来。
生产商家也只是把他当作一个为自已打广告的人而已。两年之后，我的朋友平台生意，在团队的努力运营之下，竟然越来越好了！而且商品的供货要求也越来越高了！每年竟然有了上百万的收入。此时为了更好的保障自我利益，我朋友便一再催促与生产商签订代工合同和平台授权书，可是公司却迟迟没有答应下来。直到后来公司回话不再打算与他合作，说他的贴牌商品影响到了商家的产品利益，也不再授权他的平台销售。
后来，听其他同行说这是有些生产商家故意给一些初入平台的创业机会，等到有些成长起来后便开始割韭菜，让他们为自已打活广告，免费去宣传。最后要么平台关闭，要么将自已创立的品牌作价卖给商家，很难再有其他办法。因为生产商都有生产专利的保护与限制，几乎不可能再找到新的代工厂家。无奈我的朋友便只好妥协，把自已的品牌作价处理给生产商，自已和团队白忙活了一场。
所以，题主想要从事电商平台销售，如果仅仅只是想做最底端的销售，只要与生产商签订一下授权书，特许平台经营资格便可以了。但这只能是最低级的电商绡售，往往会处在很被动的地位。只能靠电商运营的状态来增加自已的收益，即使做得再好，也只是在为生产商做广告宣传而已，很难有主动权！那需要注意些什么呢？1要有明确的电商运营团队。
想从电商平台卖一个产品，必须要有一个清晰的运营团队。任何单干实现电商运营的尝试，目前都不太可能。所以题主一定要有明确的电商运营团队。电商运营的主要负责人会是核心和灵魂，一个优秀的电商运营者会有自己清晰的框架和运营架构。只有搭建好电商的运营团队和架构，才能真正保证自己电商的有效运营。
