1992年，JonathanIve岁加入苹果公司，成为一名设计师。“Jony留在苹果是因为他爱苹果，爱这里，爱苹果的产品。JonyIve准备离职了。这个从1998年就开始为苹果设计产品的人，可能很多人都不知道他是谁，因为作为一个幕后工作者，更离谱的是这几年他只出现在宣传片里，基本上只是充当配音，所以获得了“苹果首席声优”的美誉。这么多年，他只有一次上台解释产品，那是在Macbook一体化机身刚推出的时候，但JonyIve为苹果设计了很多产品，比如iMac、Macbook、iPod、iPhone、iPad、AppleWatch。那么你为什么离开苹果呢？
苹果设计灵魂年底离职，苹果还会好吗？
在问答上的291个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。JonyIve准备离职了，这个从1998年就开始为苹果设计产品的人可能对于很多人并不知道他是谁，因为作为幕后工作者，他只出现在宣传片中近几年更过分，基本上只是充当配音而已，所以获得了“苹果首席声优”的美誉这么多年来，只有一次他上台讲解产品，就是最初推出Macbook一体化机身的时候但是JonyIve为苹果设计了多款产品iMac、Macbook、iPod、iPhone、iPad、AppleWatch那么为什么离开苹果？为什么会放弃这个几乎有他亲手参与缔造的帝国？很多人都认为是乔布斯去世之后苹果弱化了产品和设计造成的，
坦率的讲，可以这么说。如果说乔布斯是产品经理，那么JonyIve就是帮助乔布斯实现产品的那个人，乔布斯会从上帝视角来审视产品，比如说“弧度不够、颜色不够白、凸起太严重”这种哲学问题。而JonyIve会按照乔布斯这样的建议来设计，最终推出了我们如今看到的各种苹果产品，但是，乔布斯虽然是优秀的产品经理，却不是一个合格的老板。
他不重视环保、不重视公益、不重视资金链、不重视供应链、不重视员工关系和社会责任，他甚至连中国这个最具潜力的市场都不重视，一辈子没来过中国一次（曾经有机会来）而这些东西是谁来给乔布斯擦屁股的？就是蒂姆库克。身为COO的库克，帮助乔布斯维持着苹果公司的日常运营，乔布斯去世的时候，留给库克的是一家3000亿美元市值的公司，库克做到了1W亿美元。
首先他优化了供应链环节，将原本30天的库存周期缩短到6天，极大降低了运营成本，其次他打造了苹果以“硬件 软件 服务”为闭环的生态链，树立起了极高的防火墙。最后是关心企业责任，来中国工厂看望工人，严格保护用户隐私，使用可回收材料和再生能源，应该说，蒂姆库克将苹果从青年带到了壮年。所以现在要问失去一个JonyIve苹果还会好吗？我觉得并没有太大的问题，如今的苹果依靠的是生态而并非iPhone那种爆款产品留住用户，
乔纳森·伊夫离职，苹果的首席设计师是如何炼成的？
苹果公司历史上最重要的设计师JonathanIve。1992年，JonathanIve在自己25岁那年加入苹果做设计师，在苹果的前五年，他工作得并不开心，时任CEOGilbertAmelio管理下的苹果公司是一个让JonathanIve“每天醒来都能看到关于公司的负面新闻”的公司，提拔他做上“苹果首席设计师”这个位置的上一任“首席”——RobertBrunne在离职后也曾试图劝说过Ive离开苹果，但JonathanIve并没有下定决心，一直说想再等等看。
设想一下，如果JonathanIve当时跳槽了，可能后来的一切就改写了，1997年，苹果创始人乔布斯返回苹果，他参观JonathanIve所负责的设计工作室后发现与JonathanIve在设计理念方面契合，乔布斯对Ive的一句评价是：“他理解苹果是一个以产品为先的公司，所以他不只是一个设计师。
1998年，苹果推出iMac，成为苹果命运的转折点之一，也被视为乔纳森·艾尼维和乔布斯联手的开始。此后，苹果在2001年推出了音频播放器iPod，成功将主打产品为个人电脑的苹果转型为消费电子公司，并在内部确立了设计师参与工程和硬件各个环节的工作模式。当时负责iPod产品、后来成为智能家居产品Nest创始人的TonyFadell向媒体描述说，JonathanIve的工作是“以尽可能优雅的方式整合电池、硬盘和屏幕等技术和硬件。
