新零售模式，但不是真正的新零售。顾名思义，这是一种新的零售方式...不要困在“新零售”这个词里。“新零售”这个词是马爸爸发明的，本质就是零售。新零售之所以叫新零售，是因为它可以通过线下体验店的体验和快速感受与线上的效率相结合，也就是说，新零售=效率体验的快速感受，而不是简单的线上平台线下门店。
#解码新零售#2018年新零售的发展会有什么样的趋势？
2018已经悄然而至关于过去，展望将来，见所未见，便去见，见其在间其实见其力等待我们的只有波澜壮阔。趋势1新理念无人货架主打办公室经济2017年9月截止，中国16家无人货架获得投资，最高投资额3.3亿，25亿的总投资额成为新零售下的一匹黑马，风头直逼共享单车。不管你看不看好，他还是来了。
趋势2新方法无人收银，便利店先行2017年9月开始上海地区便利店将陆续实施线上自助结账服务，上班高峰期买一个奶茶付款排队都要10分钟，还称得上便利店吗？线上付款，无论何时一分钟离店，让消费如此简单快捷。趋势3新重点夫妻店成为新宠2017年4月京东宣布，在2023年以前在全国开设100万家京东便利店，农村开设50万家，占比50 17年8月阿里宣布，2018年底零售通实现覆盖100万家小店。
中国的夫妻店有600万家，而且没有被类似连锁超市整合，更换统一标识，输入新的经营思维，结合现代物流加之数据运营管理，为新零售做抢占市场做布局，不失为一种节约资源的好办法。趋势4新升级制造型零售突飞猛进名创优品全球6大洲30多个国家共计2000家店铺，2017年销售额超过100亿。小米之家门店超过200家，坪效保持在27万/平米，世界排名第二，仅次于苹果。
趋势5新路径奢侈品进入社交平台截止2017年底，进入中国的107个奢侈品品牌，92%的品牌开通了微信平台及账号，相比2015年的5%，相差悬殊，可见这些品牌充分意识到了放下身段的重要性，社交就意味着我们是一个圈子，且臭味相投。2018年新零售还有什么样的趋势，欢迎留言评论行走的三叶草简介，国家级众创空间创业导师，国内某知名品牌营销总监。
服装零售行业的新零售模式如何做？传统服装行业新零售怎么转型？
先给出结论服装零售的新模式并不成熟，现有的做法问题缺陷很多。成功的转型就更无从谈起了，还需要很长一段时间的探索和实践。不要举例说什么人或什么品牌，做得如何好！说的人或在做宣传的，你看一下本身是在做什么和推广什么的，反正自己不是在做服装或根本就不是业内的。纺织服装的产业链是那么的长，实力再强也无法全链掌控。
服装产业的历史是那样的悠久，有积累的大牌基本上是遍地开着花的。而零售服装的门槛又是那样的低，总有细分市场是没有被覆盖到的。新零售是借助信息技术的兴起而来的，在服装零售里自然也不缺网络销售的机会。服装零售本身是一个很大的市场，足以吸引各路资本来下注和兴风作浪。问题在于传统的服装行业足够成熟和实物化，又是非标产品服务业，信息化改建任重道远，盈利模式的普遍性和稳定性还需要验证。
零售是分工协作的产物，新技术的使用可以提高效率，增加协作的可能性，同时对分工提出了更高的要求。产业链上下游的形成是长期博弈的结果，服装新零售对传统业态的冲击是破坏性的，期待用颠覆的方式来倒逼行业的升级，对于服装零售这种充满了个性化认知过程和感性价值的商业来说，真的是不那么容易的。当然，不进则退，没有可参照的就自己摸索，商业转型不脱离经济学原理即可。
什么是新零售？化妆品行业适合新零售模式吗？
什么是新零售？雷军说，新零售是更高效的零售。我们想从线上回到线下，但方式不一样。而是想利用互联网的工具和方法，提高传统零售的效率，实现融合。我们都知道，随着电子商务的成熟，逐渐接近饱和，出现了饕餮者过多的趋势。那意味着线上获客成本会越来越高，下面的问题也很明显。即网购缺乏体验性和即时性，即你想买的东西除了视觉感知之外，其他感官如触觉、嗅觉都无法识别，而且即使下定决心买，也要花一段时间等待物流。这就是现在的电商行业。
