1，华为蓝色的手机有几款
荣耀8、9、10、V9、V10、畅玩7C、7A……等 华为P20、P10、nove系列，畅享系列、麦芒系列
任务占坑
2，华为手机哪些机型有蓝色的
华为荣耀3X [荣耀3X系列]￥1698加入对比2G/3G网络：GSM,WCDMA(联通3G),TD-SCDMA(移动3G),双卡双待主屏尺寸：5.5英寸华为荣耀畅玩版 [荣耀3X系列]￥998加入对比2G/3G网络：GSM,TD-SCDMA(移动3G),双卡双待主屏尺寸：5.5英寸华为B199￥1799加入对比2G/3G网络：GSM,CDMA 2000/1x,CDMA EV-DO(电信3G),双卡双待主屏尺寸：5.5英寸
荣耀8有魅海蓝，荣耀9有魅海蓝和知更鸟蓝，荣耀v9有极光蓝，荣耀9青春版有魅海蓝，荣耀7x有极光蓝，荣耀v10有极光蓝，华为p10钻雕蓝，华为mate10pro有宝石蓝。很多很多。
华为 huawei t8600 3g手机 （蓝色）td-scdma/gsm ￥1049.00
也可以购买后换外壳呀
3，手机屏幕变成蓝色是怎么回事？
手机屏幕变成蓝色的排查方法如下： 1、重启手机，启动后仔细观察屏幕颜色是否恢复到正常。 2、更换手机壁纸尝试，观察屏幕颜色是否恢复到正常。 3、检查系统设置 如果重启手机后，屏幕仍然变色，不是正常的颜色，检查一下系统相关颜色设置。在手机桌面上找到设定，进入辅助功能，如果有类别的话，选择视觉，在视觉里面找到负色，看看这一项是否被勾选。在正常情况下，是不应该被勾选。 手机屏幕颜色都是由红绿蓝三原色组成的颜色，即为正色。负色，负色是在正色基础上，过滤了白光，通常被用打印。查看下是否开启了负色的功能，关闭然后重启手机查看。 4、显示排线 显示排线是主板显示IC与显示屏之间的视频信号传输线，如果显示排线虚焊或者松动了，也会导致手机屏幕变色或者出现垂直线。 5、备份数据（联系人、短信、照片等），恢复出厂设定。 6、问题依然存在，建议携带手机至当地的该手机售后服务中心进行检测。
4，蓝色手机怎么点亮？
拍拍网★：去申请一个店铺，蓝色的图标是去拍拍上购物的买家 拍拍店主：【 黄色拍拍图标 】：点你QQ上的拍拍图标进入后 点【我的拍拍】后点右上方的【免费开店】后点下方的同意以上条款后，用身份证认证成功，马上点亮。 拍拍买家：【 蓝色拍拍图标 】：使用财付通成功购物一次 即可点亮蓝色拍拍... 2008正式版本中黄色拍拍和蓝色拍拍可同开！ ！ 如果您想成为拍拍卖家，并且在拍拍上出售物品，可以通过以下三种方式： 1、普通QQ用户无需认证发布商品：登录拍拍，点击“我要卖”、选择“出售方式”和“商品类型 ”，填写商品信息进行发布后，就可以成为拍拍网的新手卖家，但新手卖家只能卖一件商品，每 件商品价格不超过3000元哦！ 2、身份认证：登录拍拍，进入“我的拍拍”点击“我要认证”，选择“免费身份证认证”按提示 仔细填写相关资料，选择上传您的身份证扫描件。我们会在三个工作日内为您审核。审核通过后 您发布商品不受价格和数量的限制哦！ 3、工行认证 ：登陆拍拍，进入“我的拍拍”点击“我要认证”，选择“工行认证”按提示仔细填 写相关资料，选择上传您的身份证扫描件。我们会在三个工作日内为您审核。审核通过后您发布 商品不受价格和数量的限制哦
5，蓝色的手机配什么颜色的手机壳好看
1、如果你想保留手机本来的颜色，那就用透明的手机壳，如果不想保留原来的颜色，就可以购买其他有颜色的手机壳。不管手机本身是什么颜色，带上手机壳之后，原来的颜色都会被掩盖。 2、无论手机什么颜色，只要选择自己喜欢的手机壳就好了。通常选择环保材质，不褪色，可水洗，无气无味的，都可以。 扩展资料： 注意事项 1、用手机套的目的就是保护手机，那么在套在手机上时要查看一下结合的部分缝隙是否紧密，套上以后稍稍甩动一下手机，看看会不会脱落，测试一下手机套的牢固度。 2、如果遇不到自己喜欢的，可以定制，把自己觉得好看的个人相片、或者明星、或者其它图片定制成手机壳。
我配了白色手机壳，还不错，透明和比较深一点的颜色也可以的，根据个人喜好来吧！
蓝色配白色的手机壳好看，视觉效果明亮干净。 当然也可以搭配黑色手机壳，或者是黄色，透明色都可以，
如果你喜欢蓝色，可以买一个透明的手机壳，这样，不仅可以让手机机身的原色展现出来，而且，透明的手机壳还比较便宜。 如果你不喜欢蓝色，可以买一些偏深色调色彩的非透明手机壳，这样配起来，会比较好看。
配上黑色会显得妖媚一点 配上白色会降低一些红色特有的妩媚 但是一些对比色的话，建议还不不要用，因为会显得很突兀 紫色什么的与红色相似的颜色也不要买，那样配起来不是很好看 建议你查一下颜色的搭配，个人觉得你会从哪里找到你想要的答案
其实配什么都挺好看的。只要盖住了是看不见里面的颜色。所以只要挑选自己喜欢的手机壳就好了。
6，ImToken首席安全官Blue:区块链行业安全还处在“裸奔”状态_搜狗...
编者按：本文转自巴比特资讯，作者系萌大大，36氪经授权转载。
说起区块链最薄弱的环节，其中之一就是安全。
最近，安全界知名白帽，清华长三角研究院网安实验室负责人，前乌云社区的联合创始人和首席技术官Blue，以首席安全官的身份正式加盟 imToken，负责 imToken 的产品安全。
乌云社区，以猎捕大型互联网公司漏洞闻名的非营利性社区，在短短几年内实现日均上报漏洞超过100个，聚集了大量的白帽黑客，同时也是大大小小黑客们的学习交流圣地。存在的那几年，乌云“帮助行业完成了一个正向的循环，白帽子发现和报告安全问题，企业修复并披露安全问题，用户了解信息安全从而对企业提出信息安全要求，企业加强信息安全建设和提升白帽子价值，更多的白帽子学习和加入到这个过程。“
除了创办乌云，Blue还是深蓝阅读内容订阅平台创始人，防护云（安全云解决方案）创始人和CTO，Xsser/OldCMS/XF等开源框架作者。给自己起名叫Blue，是因为在他的认知中，蓝色是最“安全”的颜色，“地球是蓝的，宇宙也是蓝的，最清澈的水是蓝色的。”
从合伙创建乌云社区，到加入imToken，Blue的从业经历一直与“安全”这个小众领域有关，他认为，尽管创业本身就意味着存在回报不高的风险，尤其在新生领域，但也正因这一点，他坚信所做的正在改变整个行业，而他们也确实做到了：改变了网络安全从业者的地位，和安全行业在中国的形态。
加入imToken后，Blue还有一个小目标，通过安全防护的提升增加用户对产品的认同感，通过钱包改变用户对安全的认知，和改变当前用户的区块链资产不安全的现状。
有这样一群白帽黑客，身怀绝技，在善与恶的斗争中选择了保护更大的人群。而区块链行业的安全，需要更多像Blue这样拥有专业技能的安全从业者们来守护。
最近，巴比特跟Blue进行了一次安全主题的面对面的简短对话，以下为部分对话内容：
从乌云社区到imToken
8btc：网络安全防护在国内好像一直是个比较小的话题，你是怎么开始从事安全行业的？
Blue：之前我一直从事技术工作，06年毕业后开始做技术相关研发。那时候人们普遍认为网络从业者存在一个天花板，安全只是一个辅助，并没有很好的就业和发展环境，比如在百度做安全架构师，不可能升到CTO这样的岗位，安全依然是个小众领域。后来我来到北京见到乌云负责人，因此我们就想是不是能够独立出来做一个平台，把白帽子能量聚集起来，给到相关的从业者比较好的突破天花板的机会。
机缘巧合做了一个漏洞报告平台，白帽黑客可以提交漏洞到这个平台然后获得一定奖励，并且提高自己的行业知名度。一两年之后平台已经在行业有非常高的声誉，也间接提升了我们安全从业者的薪资待遇和行业地位，也避免了和企业之间的问题。北京创业结束之后来了杭州，给民生银行以及其他的一些比较大的项目做安全的服务。就是这样一个过程。
8btc：为什么选择在这个时机加入imToken？
Blue：首先我对区块链比较感兴趣，但这个行业如果不进入其中的一家公司，更多是游离在外面，比如我只给一个公司做安全防护，无法接触到核心技术相关的业务，这样就很难提升自身的认知和技术水平。
其次理念上比较认同，去中心化钱包的出发点是区块链上每个人负责各自的资产，而交易所是中心化的，但是从理念上来说，大家的资产安全应当自己能够完全掌控。因此总体来说，第一区块链的领域我比较认可，第二从这个领域也可以第一时间接触到用户，能够从最近的层次做相关的防护工作。从钱包的代码层面去做用户，并且教育用户理解钱包是最根本和贴切的。
8btc：imToken平时会遇到哪些类型的攻击或者安全事件？
Blue：黑客会对服务器进行扫描探测，以及一些DDos攻击，这方面已经做了相关的架构工作来防护这些问题；
另一方面是很多人冒充imToken官方去钓鱼用户，这是目前我们遇到的两方面比较常见的安全上的问题。
8btc：那imToken具体是如何做防护的？
Blue：分几部分，第一个层面是客户端和后面云端的安全审计和防护；第二个层面是用户层面，提高用户自身的安全意识是比较重要的。
需要特别强调的用户层面要注意的几点，绝对不要向任何人泄露自己的私钥；第二就是不要盲目参与投资项目，天上没有掉馅饼；另外的就是一些日常的安全规范。
区块链行业的安全还处在“裸奔”状态
8btc：你对区块链行业的安全现状怎么看？
Blue： 区块链尽管已经存在很长时间，但他在安全方面还是在起步阶段，相当于在裸奔。区块链是一个去中心化的平台，智能合约等各类代码其实都是面向大众公开的，黑客就非常容易看你的源码，然后找到相关漏洞。在此之前各个服务器上运行的代码都是不可见的，可以说是一个黑盒子，黑客想要进行攻击只能不断的去尝试去测试，这个时候很难发现问题，但是区块链行业不一样，全都是公共的开放平台，智能合约放在平台上，这都是完全对外可见的，一旦有问题非常容易暴露。
而且大部分运营开发者都是刚刚进入行业，从业经验不足会更多的暴露相关安全问题。不管是之前的所谓古典互联网时代的安全问题，还是基于区块链的特有的比如智能合约上的安全问题都会比较频繁的暴露出来，这是目前的现状。
总体评价就是区块链安全处在初级阶段，防护能力较弱，还需要一个成长的过程。
8btc：有人说“区块链可能时有史以来黑客最关注的一个领域”，为什么这么说？
Blue：因为区块链的安全漏洞与用户资产直接相关，其他行业可能是获取数据，比如用户的一些使用习惯和隐私等，获取了这些数据不会有直接的危害；而区块链相关的漏洞可能是拿到了用户的账户和私钥，可以直接把地址里面的资产全部拿走，因此黑客当然非常关注。
区块链的安全防护是多维的
8btc：在这行盗币丢币的事情太多了，尤其是交易所被盗，随着更多安全专家的加入有可能避免吗？
Blue：百分之百的安全是不存在的。区块链行业，交易所被盗和丢币事件时有发生，无法真正避免。比如前段时间比较受关注的某知名交易所受到黑客攻击这个事件，首先作为全球数一数二的交易所肯定会受到很多攻击，他们当时事后的风控处理也是比较得当的，至少黑客在该交易所没有得到好处，当然如果黑客通过其他的金融手段，比如影响了行情获得好处这是另一方面。
因此区块链的安全防护可能是多维的，不是单纯的防护自身的服务器这么简单，还涉及到如用户手机应用自身的防护，以及对安全事件的提醒和用户安全意识的提高。安全生态的构建是一个长期的过程。
关于“选择”的话题
8btc：黑与白的对抗一直存在，对这群白帽黑客来说，时常面临选择。比如我作为一个黑客，既然发现了漏洞，涉及比较大的资产的，既然暗地里的操作有利可图为什么还会昭告天下？
Blue：这是一个关于“选择”的话题。前两年的时候，比如企业开展一个活动，提一个漏洞奖励三万块钱，但是假设说这是个电商的软件，他这个漏洞放到黑市上去卖可能有几百万。那我自己来说，第一提交到平台上对我而言是一个比较好的成长和提升，有了行业积累，隐性的东西我们得到的会更多，认同感和荣誉感远远比这几百万价值大。
当然也有黑客会做出相反的选择，这很正常，当100万和3万放在一起来比较衡量，天平肯定是不平衡的。但是有平台，有整个行业，带来的隐性价值，让他意识到3背后的远远比100更多。
就比如现在黑客发现了一个智能合约的漏洞他上报了，第一时间不能想去打击，而是给到曝光和更好的行业地位。这是整个生态的问题。因此确实需要给白帽子更多的尊重，有更多的正面引导，这样才能形成正向循环。
7，苹果 Airpods 是一个预兆：无线耳机从根本上改变人们的互动方式_搜...
编者按：AirPods成了苹果最近几年推出的最成功的产品。根据调查机构 Futuresource 最新报告显示，苹果 AirPods 横扫全球，拿下八成市占率。在《大西洋月刊》的编辑IAN BOGOST看来，这不仅仅给苹果带来了收入，AirPods的风靡，也是我们的社会结构发生惊人变化的预兆。
MARCIO JOSE SANCHEZ / 美联社
一、
当我把苹果 AirPods 放到耳朵里的时候，我感觉我已经快要把它们掉进马桶里了。 因为它们又小又滑。
担心失去某样东西是一个很好的信号，表明你很喜欢它。苹果的AirPods可能是苹果多年来生产的最好的产品。与我以前把iPhone丢在马桶里相比，在AirPods上出现这样的情况，几乎是一种解脱，至少暂时是这样。
现在，耳机与手机配对，也许是不可逆的。除了帮助听到智能手机里提供的媒体声音之外，耳机还有什么意义呢？它可以让你感受到智能设备所带来的生活诱惑？值得注意的是，耳机保留了原本被智能手机侵蚀的一些个人独处的感觉。它们占据了你脑袋上的一个小孔。它们直接对你的大脑低语。它们像一个秘密一样嵌入一个封闭的手掌中。
但是，通过无线通信，AirPods可以将这种亲密关系与社交场合暗示的束缚分离开来。尽管这看起来是一件小事——只是一个无线耳机——但这种设备可以从根本上改变人们与机器、以及彼此之间的互动方式。
二、
从2004年开始，苹果为其iPod产品线开展了“剪影（Silhouette）”的广告活动。电视、印刷品和户外广告都以黑色剪影形式为特色，人在明亮多彩的背景下跳舞。在绿色、蓝色、紫色和黑色的衬托下，两个白色的物体被凸现出来：人手里拿着白色的iPod，还有将它们连接到耳朵上的白色的线。
这比iPhone早了好几年，当时苹果的便携式产品是一个笨重的、由滚轮控制的设备，只有一个目的：播放音乐。9·11事件发生两个月后，苹果发布了一款带有旋转的磁性硬盘的设备，这个设备帮助苹果扭转了命运。到2004年，iTunes音乐商店推出更小巧、更便宜、容量更大的iPod，除了Mac之外，它还能与Windows一起使用。iPod时代已经到来。
有一些变迁可以衡量iPod的影响。比如说，数字音乐成了数字电影、电视、新闻和一切事物的前奏；个人电子设备从专业化到通用化的不经意间的过渡；苹果公司本身的崛起，甚至已经成为世界上最有价值的公司等等。可以确切地说，所有的这些都是适用的。
但iPod也有另一个不太明显的影响。在此期间，从2001年的iPod到今天的iPhone X，白色的苹果耳机已经得到普遍采用。每台iPod和iPhone都配有一对有线耳机，白色很不寻常，以至于成为了一个标志。“剪影”运动奏效了：苹果产品赋予了一种与众不同的风格，即使是耳机，它的细节也很好。
白色的耳机并不是一种全新的设计，但却成了标志性的。音质虽然不太好，但价格便宜，而且地位也很高。它们很酷，所以它们也或多或少变得很普通了。
三、
在适应了 AirPods 之后，我开始怀疑耳机在当代科技生活中扮演的角色是否被严重低估了。 有些时候，理解一项技术的最好方法就是移除它，不去使用它; 只有这样，它的功能才会变得明显。比如，当你的车坏了，你不得不乘车上班时；或者当你把手机留在家里，无法与工作或家庭中的人取得联系时；或者服务中断带走了互联网，Netflix 也随之而去时；你会注意到这一点的。
是的，我知道，AirPods只是一种新型的无线蓝牙耳机，并不是什么新鲜事物。但这个小玩意一直是个混合体。无论描述是否得体，蓝牙耳机都是让那些小商人在不合适的地方用电话大声说话的装备。附在他们耳朵上的黑色设备也随之变得不礼貌起来。与此同时，无线头戴耳机仍是奢侈品，主要供国际旅行者和音乐爱好者使用。
AirPod可以在你不用戴头戴式耳机的情况下，就可以将你从耳机线中解放出来。Airpods保留了苹果所熟悉的颜色和形状，所以除了线之外，它带来的感觉是一样的。但这一小小的变化可能会产生深远的影响。
AirPods有许多巧妙的设计，用盒子给耳机充电，耳机在里面会被磁性附着，以防丢失。当你把一个耳机放在耳朵里时，传感器检测到这个动作，会发出声音配对。在你移除AirPod耳机时，同一个传感器可以让设备暂停音乐或电影，也许是怕影响到你听房间里的人说话。
但是，这些功能往往会使现在的人们对未来的技术失去兴趣。使用AirPods一个小时，一边听音乐，一边工作，打了几个电话，我就失去了它们占据我耳廓的感觉了。与有线耳机不同的是，当我起床做其他事情时，没有必要把自己从手机中解脱出来。我在厨房煮咖啡；我在外面拿邮件；我可能在听音乐；也可能不在打电话等等，但这已经不重要了。我可以在任何时候，不会受到影响。我也可以向Siri提出请求或启动任务。我与手机相连，因此与世界相连，而不是直接和它拴在一起。
这使得 AirPods 不仅仅是一个无线耳机。虽然增强和虚拟现实可以让用户沉浸在空间和信息中，但语音也提供了一个同样科学虚构的简单答案：能够与计算机交谈并让它做出反应。Echo在房间里，Siri在你的手机上，AirPods就在你的脑袋里。
AirPods看起来确实有点可笑，白色的耳机就那样挂在耳朵上。那些长头发的人，像我一样，可以部分地掩盖它们，至少暂时是这样。但是最终这并不重要，因为人们会习惯每个人脑袋里都插着无线耳机。这并不像他们习惯在火车上、人行道上或公园带上有线耳机一样。而更像是人们习惯了在任何地方一直盯着手机一样。耳机不会消失，就像智能手机一样。但是当它们变得无处不在时，它们将变得不可见。但这样的结果就是，即使保持眼神交流，人类的焦点也会被分裂开来。
四、
如果这种情况真的发生的话，会有一些后果。首先，耳机将不再执行任何社交信号。今天，说话的时候戴上耳机表明你正在打电话。这就是为什么打扰一个有耳机的人是不礼貌的：它们是不要打扰的标志。但如果AirPods或类似装置变得普遍，这些暗示就会消失。每个人都将处于一种模棱两可的状态，既可能是处于一种公共的环境中，也可能是一种私人的状态。
智能手机的过度行为，可能会加速这个问题发展。在我居住的乔治亚州，一项旨在减少分心驾驶的新法律将于7月1日生效。法律禁止开车时拿着手机。也有些例外，包括操作地图应用程序，但实际使用的模糊性(以及担心警方可能会以此为借口引用其他违规行为)可能会促使更多司机选择更新、更好的免提选项。Airpods虽然很贵，但比交通违规或保险费用上涨要便宜得多。
其他陌生的应用程序也即将出现。在iPhone系统软件的下一个版本iOS 12中，苹果公司也计划在AirPods上实现助听器的无障碍功能。它被称为Live Listen，桌子上的iPhone可以被用作一个定向麦克风，可以将它拾取的声音直接发送到收听的设备上。一旦它与AirPods配合使用——比普通助听器更酷、更时尚——更多听力不佳的人可能会使用苹果的产品作为假体。但即使没有听力损失的人也可能会发现这一功能很有用。例如，它可以方便在喧闹的餐厅进行谨慎的交谈。或者更令人不安的是，隐蔽的偷听。有了AirPods，每个人都可能成为事实上的秘密特工、人或机器，将额外的信息直接传入耳朵，而不被注意。
当苹果宣布将从iPhone 7中移除行业标准的耳机插孔时，其所谓的“勇气”遭到了嘲笑。利润和控制权似乎更可能是原因。随着耳机插孔的消失，苹果可以促使用户购买更多昂贵的硬件。AirPods（159美元，人民币1276），似乎意识到了这个机会。
但苹果最成功的产品，即使赚了很多钱，也总是不仅限于赚钱。它们也改变了人们的工作和生活方式。AirPod仍然只是听音乐、博客和接打通话的无线耳机，看起来不太可能像个人电脑和智能手机那样介入人们的社会生活。但话说回来，在那些彩色剪影广告的早期，iPod，也是一个简单的数字音乐播放器，看起来也不会改变人们做任何事情的方式。
原文链接：网页链接
编译组出品。编辑：郝鹏程
8，隐藏在非洲的中国手机巨头_
编者按：本文来自“经济观察报”，记者：陈伊凡，李秀莉；36氪经授权转载。
无论是在肯尼亚的边境小城、人来人往的旅游城市，还是在乌干达首都坎帕拉的贫民窟，只要有墙的地方，几乎都有蓝底白字的TECNO的广告。TECNO的一次线下活动，这样的一组照片在社交网络上传播：几名黑人在尼日利亚街头抱着TECNO的蓝色公仔笑得灿烂，皮肤在阳光下闪着光。
TECNO的母公司是传音控股。这家在非洲家喻户晓的手机制造商却来自中国深圳。尽管传音在中国几乎鲜为人知，但在非洲，它的产品却占据市场的主导地位。据IDC数据，2017年，占据非洲市场总份额第一的，是传音旗下各品牌手机。如今，传音不仅拥有手机，还开发了自己的生态链：包括专业新售后服务品牌Carlcare；智能配件品牌oraimo以及家用电器品牌Syinix。“由于TECNO的涂墙运动，油漆生产成为非洲的热门行业。”李亚东，这位曾经深入非洲6国采访，并参与创办《东非瞭望》杂志的年轻人，引述他曾采访过的一位在非洲多年的中国人的说法来描述TECNO在非洲的广告效应。大学毕业后，李亚东到四达时代工作，这是一家来自中国的广播电视行业企业，目前已是非洲发展最快、影响最大的数字电视运营商。
2006年加入传音控股，阿里夫·乔杜里见证了这家企业走进非洲，并逐渐在这片土地上扎根、壮大。作为2004年同济大学的毕业生，阿里夫，这位来自孟加拉国的副总裁中文流利，时而还带点“儿化音”。加入传音之前，他曾在宁波的波导股份有限公司和法国的SAGEMCOM公司香港分公司工作。近两年，传音开始拓展南亚市场，他们还开发了专门针对印度人的功能——“吃完手抓饭之后，油乎乎的手依然能够直接解锁手机，方便快捷。”
到非洲去
传音成立之前，“山寨中国”这个词已在全球传播。这一方面反映了中国制造庞大产业链的迅速反应和供应能力，另一方面，也展现了中国手机市场的残酷竞争。
2003年国产品牌手机在国内的市场占有率由2000年的5%,达到2003年的56%。好日子不长，山寨手机由于质量问题开始走下坡路。一时间，国产手机的信誉面临坍塌，消费者转向购买诺基亚等国外品牌。2004年，由于山寨手机出现大面积质量问题，国内尤其是北上广深等一线城市这一时期，熊猫、科健、南方高科等手机品牌纷纷退市或倒闭。
2006年，中国台湾芯片制造商联发科以独立模块供应商的身份推出了手机的交钥匙解决方案，有了该方案，手机生产的技术门槛被大大降低。且利用这种方案生产出的手机价格低廉、功能强大，很快打开了农村和二三线市场。长虹、天语等专门生产山寨手机的企业轻装上阵，大获成功。康佳、波导、TCL等第一批崛起的国产手机品牌面临内忧外患，很快在国内手机市场的竞争中败下阵来，纷纷转向海外。
传音成立，便是在这一时期。2006年，在手机行业从业多年的竺兆江到了香港，成立了传音公司的前身，开始发展移动通信产品的研发、生产、销售和服务等业务。阿里夫便是在这个时候来到了传音。
与波导、康佳这些手机出海的策略不同，传音从一开始就瞄准了非洲市场，并决心在非洲土地扎根。
不过，在第一手机界研究院院长孙燕飚看来，传音瞄准非洲市场，既是主动的选择，也有部分被动选择的因素，当时传音并不熟悉国内手机销售渠道，且市场产品同质化现象严重。“新兴国家发展空间和速度一定会超过发达国家。”阿里夫说，这是传音最初选择非洲作为拓荒标的的原因之一。董事长竺兆江去过90多个国家，他看到国外市场上的手机品牌大部分是日韩，他决心用“全球化的思维”和“本地化经营”，开展新的业务，开创一个中国的品牌。
当时，中国的手机普及率已达到60%-70%。而非洲，除了北非和南非的个别国家普及率较高之外，撒哈拉以南的国家，则普及率大多在10%-20%左右。“非洲可发展的空间非常大，如果我们能够做出一些针对消费者需求的产品和服务，我们能够有机会成为一家较大的企业。”那个时候，传音的领导层也曾考虑过是同时在多个地区开展业务还是先聚焦某个市场深入发展，最终选择了后者。“从长远来看，聚焦一个地方，之后再慢慢扩大。”
随后，就在国内手机市场竞争惨烈的时候，阿里夫和同事们背着包，踏上了撒哈拉以南的土地，寻找这片“阳光炙热”土地上未被发掘的机会。他们的第一个目的地，是非洲的二三线城市，还有更边远的地区。
非洲很多地方都缺电。浙江省民营投资企业联合会会长周德文回忆起自己到非洲第一大经济体——尼日利亚的情景，他们在尼日利亚时任外交部长的办公室里交流，隔几分钟就停一次电。“外长办公室都如此，更不用说其他地区。”
但就在这些连电都没有的地方，商人们发现了崭新的商机。“虽然没有电，可是手机网络都在。”这意味着潜在的手机市场。并且由于电力稀缺，很多地方的居民需要跑到另一个地方付费充电，“如果能够在这里做长待机手机，对他们来说省钱省时省麻烦。”于是，传音继而推出了长待机系列，待机时间可长达20-30天，“长待机系列手机在这些地方卖得非常好。”
此外，阿里夫他们还发现不同网络的电话费不同，跨网络的电话费很贵，但SIM卡的价格却便宜，为了省钱，很多非洲居民的钱包里会放两到三张SIM卡，不同的SIM卡对应不同网络。“我们最开始就带来了双卡手机，用户很快就接受了传音的概念。”阿里夫说，“深入当地，真正了解消费者的诉求，这就是我们的战略。”彼时，同样来自深圳的G-five手机正在印度开疆辟土，针对印度人的需求，创新自己的手机产品。
2006年，传音TECNO品牌正式上市。同年，非洲35个国家的元首在北京出席了当年的中非合作论坛，这是第一次有大多数成员国首脑亲自出席。中国企业陆续投资建立了西非最大的钢铁厂、东非最大的瓷砖厂以及非洲最大的银行。华为和中兴两家中国电信巨头为非洲建设了大部分电信基础设施。
扎根
一位在非洲手机销售业摸爬滚打多年的中国人告诉李亚东，其实早在2000年，一个叫伍国才的商人，带着来自深圳的G-TIDE手机来到非洲，随后无数标注着“深圳制造”手机品牌陆续进入这片土地，但却没有哪款品牌真正在非洲扎根。
几年后，传音也来到非洲。“我们没想着明天去挣钱，后天就回来，我们是要在非洲长期扎根。”传音的董事长竺兆江常说“Glocal”形容传音的本地化发展策略，用阿里夫的话说便是“全球化的思维和本地化经营。”
本土化的业务，也让传音与同时期进军非洲的国际品牌区隔开，并在随后的数年超越它们，在非洲市场上取得胜利。当时，和传音一样开拓海外市场的还有在印度的G-five，在马来西亚的CSL。
“如果一个非洲女孩子发照片给你，你发现照片很漂亮，但见到本人却没那么好看。”阿里夫摆了摆手，“那有可能她是用TECNO手机拍的照片。”进入非洲后，阿里夫他们发现，非洲人热衷拍照，也热衷于分享自己的各种照片，但若是和肤色较浅的人合影并且光线不好的话，“真的只能看到牙齿和眼睛，其他地方看不到了。”于是，他们研究了上万张照片，与芯片公司、研发公司共同研究，开发出了针对深肤色拍照的功能。
在传音进入非洲唯一未被殖民过的国家——埃塞俄比亚时，阿里夫和同事们发现，埃塞俄比亚当地有许多语言。埃塞俄比亚官方语言是阿姆哈拉语，除此之外还有其它的本土语言，且当地居民的英语不好。基于这种情况，传音开发出了支持更多本地语言的手机。“如果你把非洲当作一个国家，那就麻烦了，因为非洲有50多个国家，语言、文化、用户习惯、当地政策和海关情况都不同。”阿里夫不断强调，比如刚果（金）人口7000多万，但以功能机为主，而尼日利亚的智能机目前占比已经超过了50%。传音需要针对不同国家的情况制定相应的营销策略。
在麦肯锡咨询《龙狮共舞》的报告中，如此描述传音在非洲，TECNO是埃塞俄比亚市场第一家纳入阿姆哈拉语(当地官方语言)键盘的大型手机品牌。“即使在全球技术领先企业的夹击之下，仍然牢牢占据了东非市场25%-40%的市场份额。”
重视当地的消费需求，在周德文看来，同样是中国企业在非洲的生存之本。非洲处于热带亚热带地区，蚊虫众多，他记得曾经一个来自浙江的商人，便针对这一点在非洲做起了蚊香生意，第一个厂设在赤道附近的科特迪瓦，几年后，赚得满盆钵。
除了需求，还有时机。中国有新的技术，但有可能在非洲这个诉求还没有建立。传音在非洲的本地化创新尝试，还有极重要的一点，是对时机恰到好处的把握。“如果太超前，当地人尚未建立相应诉求，大家会觉得，‘这是啥’？”
“重品牌、重售后、重合作。”曾经一位在非洲从事手机销售的人告诉李亚东。在他看来，这个来自深圳的传音能在非洲扎根，靠的就是这个路子。
“你可以少卖一台手机，但要保证每卖一台手机，都有正向的口碑。”竺兆江常说。当时，深圳华强北的手机厂商们正依靠优质生产能力，做着山寨的生意。直到诺基亚、三星的垄断，国产山寨手机的路越来越窄。彼时，正是一开始就关注品牌和口碑的传音在非洲市场发力之时。传音主要采取“国包-省包-地包”的传统销售模式。
传音是第一个在非洲本土建立售后服务网络的外国手机企业，在坎帕拉城最繁华的商业街，TECNO建立售后服务中心。2009年，传音推出了统一的专业新售后服务品牌Carlcare，这是目前非洲最大的手机售后服务网络。孙燕飚的研究是，传音拥有三大核心优势：低成本、高质量和快速交互能力。拥有这三点，即使国内的手机厂家也无法撼动它在非洲的地位。
2011年，传音公司在埃塞俄比亚设立了第一个枢纽，组装生产传音的产品，如今这里成为了传音在全球的主要生产基地之一。目前，传音在非洲本地的员工中，当地人的比例超过了90%。“如果员工都不是本地人，我们认为这样的本地化是不够的。”
不只是传音，雇佣非洲当地居民也是多数中国企业的做法。在麦肯锡咨询公司2017年6月的报告中介绍，在他们访谈的1000多家在非中国企业中，他们的雇员有89%是非洲当地人，这些企业共计为非洲创造了超过30万个工作岗位。据此推算，整个非洲的一万家中国企业雇佣的当地员工有数百万人之多。
商会，对于大多在非洲的中国企业，都是一个联系同乡同行、共同学习非洲法律政策并且保护自身权益的组织。在周德文看来，中国企业出海，有一个能够互相帮忙协助的组织十分重要。每回他带领中小企业主们到非洲考察，都会联系当地的老乡。“浙江人，基本上只需要3个人就能够建立一个商会，抱团学习、和政府交流。”
“每个国家都有自己的法律，企业尊重和遵守这些规则就行。在非洲，我们是带来价值的公司，我们带来了关心消费者的产品，这个产品又让他们的生活有一个变化，也为当地解决了就业的事情。所以对非洲政府来说，他们是很乐于见到我们的。”阿里夫说。
对于阿里夫所说的这点，周德文大有体会。非洲50多个国家，法律政策各不相同，甚至一个国家里，不同的州政策也不同，需要遵守这些地区的法律。“不同政党执政，对中国的态度也不同，企业们需要了解这些情况。”此外，要避开那些战乱和政局不稳的国家。周德文说，曾经他对非洲的印象也是战乱，但到了非洲之后发现，大多数非洲国家政局稳定，一些国家经济发展也不错。
新挑战
与10年前不同，越来越多智能手机制造商进军非洲，传音面临新一轮挑战。不过，孙燕飚认为，由于传音功能机在非洲市场份额很大，加上非洲智能手机市场还处于相对低端的阶段，这轮挑战下传音依旧具备胜出的优势：针对非洲市场的功能设计。拍照、开发和微信类似的通讯软件；还有，扩大产业链，生产针对非洲市场的LED灯和自有灯具品牌；并且开类似于苏宁、国美等的线下连锁店。
传音这几年也做智能机。2013年，传音推出了针对年轻消费者的智能机品牌Infinix；2014年，传音创建了配件品牌oraimo。“itel是主打高性价比、优质可靠，售价是十几美金到100美金之间。对TECNO来说，主要是聚焦中等消费者人群，TECNO价格区间比较宽，有15美金到300、400美金的零售价。对Infinix来说，是针对年轻人的细分品牌，差不多是80美金到300美金的价格档位。”阿里夫说，这位副总裁向记者展示了他的TECNO CamonX的手机。
如今，传音旗下各品牌手机在非洲市场总占有率已排名首位，当被问及这是否意味着传音在非洲已经到了一个天花板，阿里夫说，传音目前在南部非洲和北部非洲还有很大空间。对于传音的主场——撒哈拉以南的国家，传音还在不断做优化，目前非洲市场正在经历功能机向智能机，2G网络到3G、4G的变化，非洲的诉求还在不断变化。
阿里夫的愿景是聚焦新兴市场国家，“我们是一步一步来做事”。深耕非洲市场十余年的传音近年来着手开拓南亚市场。
不过此时，传音此刻面对的的竞争，远大于十几年前的非洲。小米、OPPO、联想等手机制造商，早已在南亚市场进行布局。
9，悬崖边上的OPPO/vivo,蓝绿兄弟的技术之困_
编者按：本文来自微信公众号“智东西”（ID：zhidxcom），作者轩窗。36氪经授权转载。
手机市场向来变幻莫测，常有三年河东，三年河西之势。
这两年，经过几番厮杀，全球智能手机市场格局初步形成，三星、华为、苹果、小米、OPPO连续三年稳坐前五。与OPPO同门的vivo则紧随其后，位居第六。至此，智能手机行业的第一梯队玩家已经就位。
进入2018年，在AI芯片技术、全面屏、3D结构光等新技术浪潮的袭击下，智能手机市场的竞争也日益激烈，其中，仅AI能力这一单点因素就有影响未来十年智能手机行业的格局之态，智东西此前也曾发文探讨过（AI入侵！智能手机未来十年格局将重写）。
从当前的节点上看，智能手机玩家阵营似乎正在被一条无形的技术鸿沟撕裂，鸿沟的一边是拥有智能手机核心技术的公司，如三星、华为和苹果，另一边则是核心技术相对缺乏、仍在奋力追赶的企业。
OPPO vivo在过去这些年，依靠多年积累的线下渠道优势、强力的广告营销策略以及不错的产品力取得了如今位列智能手机市场前端的好成绩。今年以来OPPO vivo开始在技术上频频发声，不仅先后推出了升降摄像头、双轨潜望结构两个全面屏创新解决方案，在5G领域也异常活跃，与通信技术巨头高通往来密切，敞开怀抱拥抱5G。
但在OPPO和vivo一路高歌，风光无限的背后，风险也在步步靠近。
据IDC数据显示，今年一、二季度OPPO全球市场份额为7.3%、7.6%，涨幅仅为0.3%，而华为则增长了2.8个百分点，小米也增长了1.4个百分点。
▲2017、2018两年第一季度华米Ov市场占有率变化(数据来源：极光大数据)
国内市场方面，OPPO市场占有率在今年一季度为14.8%，相比于去年同期降低了3.9个百分点；vivo市场占有率在今年一季度为14.3%，相比于去年同期降低了3.6个百分点。
以AI等核心技术为突破的技术创新，正在主导智能手机的传播卖点和用户选择倾向。而上述的市场份额的变化也正从一个方面印证，新一轮技术革命正在影响着智能手机市场格局。
因此，可以说OPPO和vivo已经踏在了技术鸿沟的边缘红线上，“一念天堂，一念地狱”。
OV市场辉煌背后的危机
OPPO和vivo是幸运的，从2009年的默默无闻到2015年逐渐崛起，再到2016年以来荣登全球智能手机销量排行头部的辉煌，OPPO和vivo一路走来可谓是了开挂，也曾经在国内市场创造销量同比涨幅13%左右的好成绩。
然而，进入2018年，OPPO和vivo的销量增长却逐渐慢了下来。
从这张最近三年全球智能手机TOP5的销量表，我们可以清晰看到，2017年以及2018年的第一、二季度，OPPO全球的销量占比变化幅度不大，而同时国产手机玩家的华为和小米则都在持续增长中。
失之东隅，桑榆可未必就能收！
▲数据来源：极光大数据
国内市场方面，从2017年第一季度开始OPPO和vivo的市场份额就在趋势递减，蓝绿兄弟受到了红黄两支力量的夹击。
与此同时，在线上渠道上，蓝绿兄弟也不如人意。据今年618购物节京东官方公布的数据显示，在销量累计方面OPPO仅位列第10位，vivo排名第8位，表现不如魅族、联想和360，甚至诺基亚也排在了OPPO前面。
在看似光鲜亮丽的背后，OPPO和vivo正面临着一场盛世危机。
手机行业迎新洗牌期 竞争激烈
不久前，锤子科技创始人兼CEO罗永浩在某直播会上表示，在手机黑科技方面，华为的GPU加速技术有技术沉淀。对于其他手机黑科技，他则直言说到：“我真的不是说哪一家不行，我是说在座的各位，都是供应商你在那装什么孙子，我们都是方案整合商。”
的确，目前智能手机产业链上的个环节方案商已经非常成熟，如人脸识别技术方面，商汤和旷视就咬的非常紧。整体看来，智能手机产品越来越趋同，创新乏力。彼此之间的差异点，则更多依赖于软件方案的更新。
手机市场目前已然是红海之势，排行榜上三年一洗牌是常有的事。
回顾历史，我们可以发现，每一次新技术的出现都会带来行业洗牌的机会，在AI、5G等高密度技术出现的情况下，更是如此。不过，如果细数这些核心的影响技术，我们会发现主要包括三大类：摄像头、全面屏、3D结构光等硬件技术；AI软件交互技术；5G通讯技术。
在三大类核心技术的驱动下，技术鸿沟正在将智能手机玩家拆分为两类：拥有大量和新技术的企业和缺乏核心技术、仍处于追赶和补短板阶段的玩家。而位于智能手机玩家第一阵营的OPPO、vivo和小米就处在两者的边缘。
不过，对于行业洗牌的看法，业内也有不同的声音，BCI通讯研究副总经理孙琦认为，在智能手机行业产业链越来越完善，方案越来越成熟的情况下，智能手机市场的格局已经很难再重新排位了。
智能手机的核心技术到底是什么？
上文所提到的三大类核心技术，如果进行拆解，则主要集中在AI加持的新一代手机芯片、5G为核心的下一代通讯技术、全面屏主导的硬件定义和设计、多镜头及结构光景深摄像头的硬件定义和算法调教、系统级的AI功能和软件生态这五项能力上。
蓝绿兄弟手中则鲜有独门绝技能建立起一道技术护城河。
1、芯片——智能手机厂商前三名都在自研自用
芯片是手机的大脑和灵魂，集合着CPU、GPU、DSP、通信模块等实现其他功能的硬件基础，也是智能手机中高低档划分的重要指标。芯片作为底层基础，也决定着智能手机性能的想象空间。
随着AI技术逐步落地到智能终端上，AI加持的新一代手机芯片成为了智能手机市场竞争的焦点。智能手机市场排名前三的厂商三星、苹果、华为都选择了自研芯片，已经摆脱技术研发受制于人的局面。
目前，三星的Exynos芯片已有六个系列、苹果自iPhone 4开始使用自家的A系列芯片，去年推出了AI芯片A11，明天A12芯片也将正式登场。AI芯片麒麟970也让华为海思晋升到手机芯片第一梯队，今年华为海思的新款AI芯片麒麟980也已正式亮相。
OPPO、vivo和小米等众多智能手机厂商在芯片方面的故事比较单薄，因此，前沿科技的研发则还要等芯片提供方高通、联发科先在芯片领域解决计算力需求。
不过，小米也曾自研过手机芯片并推出了澎湃S1，最近又有消息称澎湃S2芯片即将推出。然而，目前澎湃S1“石沉大海、杳无音信”，澎湃S2则“只闻其声、不见其形”。可见，自研手机芯片也并不那么简单。去年2月雷军高调喊出“九死一生”投入芯片领域后，至今已经一年半的时间没公开提这个话题。
2、通讯技术——5G成为了下一代通讯技术的核心
作为普及度最高的通讯设备，通信是手机最基本的功能，也是用户对手机的基本需求。进入被称为5G元年的2018年，芯片厂商、手机厂商、通讯设备商和运营商等多方掀起了5G产业热潮。
正如智东西在（华为高通杀红眼，苹果三星猛发力，5G血拼战打响！）一文中提到，自从今年6月5G行业标准正式确立并推出以后，整个通讯行业仿佛炸了锅，5G产业链的热情被瞬间点燃，从手机厂到芯片厂，各种5G产业亮点释放得越来越密集。
华为由于在5G标准、通讯技术、芯片技术上具有全方位优势，在8月31日的麒麟980发布会现场，余承东表示麒麟980已经可以和MWC上发布的巴龙5000基带芯片匹配，打造一套“5G Ready”方案，可以支持运营商的5G外场测试和友好用户商用测试——这几乎是5G大规模部署商用前的最后一关重要“验收环节”。
三星由于在芯片、显示屏等全产业链上具有优势，也放出信号称将在2019年3月发布首款5G手机。
在5G方面，OPPO vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。
基带芯片奠定了手机通讯能力的基础，目前该技术掌握在少数几个核心上游通信设备上手中，如高通、华为、三星、联发科、展讯五家。
因此，智能手机通信能力的强弱，很大程度上依赖于基带芯片的提供方。
▲数据来源：中国移动2018年智能硬件报告（第一期）
今年6月中国移动针对国内市场不同价位的53款手机（OPPO FindX和vivo NEX由于发布时间较晚，因此不在评测之列）进行了评测。评测内容包括天线性能、语音通话质量、数据吞吐能力、网络适配能力、国际漫游能力五项。
从结果来看，在主流的智能手机产品中，自有基带芯片的华为在通信性能上一路领先。不具备自研通信技术的小米的几款产品虽然也挤进了前三，但仍是凭借了芯片大佬高通的技术实力。
采用不同的基带芯片，将会给智能手机带来不同的通信能力。同在2000-3000元价位产品中，小米8采用的是高通骁龙845芯片，OPPO R15标准版搭载的是联发科P60八核处理器，vivo X21则搭载了高通骁龙660 AIE处理器。
3、全面屏——iPhone X仍未被超越
从2017年下半年开始，全面屏就成为了智能手机厂商布局的重点，而为了实现整个屏幕边框一致需要采用着折叠电路的设计思路，因此，全面屏主导的硬件定义和设计也成为了一项技术难点。
不过，今年OPPO vivo在全面屏的设计上确有创新性的思路：vivo NEX的升降摄像头设计和OPPO Find X的双轨潜望结构。但随后华为和小米也纷纷宣布即将推出类似的全面屏手机产品。
虽然刘海屏的设计过去一年一直被诟病，但其实现的全面屏工艺仍未被突破，同类产品基本保有宽下巴，如市面上主流产品采用的异形屏、美人尖屏，最新的OPPO R17上的水滴屏，或者不得已让摄像头模块与屏幕分离，OPPO Find X和vivo NEX就属于此类。
4、拍照能力——头部玩家开始做光学组件差异化
目前，智能手机厂商在拍照能力的各个细节上都在竞争，如光学镜头差异化、多镜头定义以及ISP（图像信号处理单元）和图像处理算法调教。近期，结构光景深摄像头也成为了业内布局的新技术趋势。
在硬件方面，中高端的智能手机的CMOS成像元件都以索尼为主，苹果iPhone也不例外。在光学镜头本身上，华为和徕卡进行合作，从P9开始采用徕卡的光学技术。三星可以做到F1.5的大光圈，如S9+和Note 10等，业界无人出其右。Ov则在形态上做了很多方案，推出了上下滑盖、左右旋转镜头如OPPO N1等。
在多镜头定义上，虽然苹果不是第一个推出双摄概念的玩家，但却将双摄推向了在智能手机领域的普及。华为则是基于华为P20 Pro在业内第一个推出了三摄方案，据说在技术研发上难度极大。
在DXOMARK官网中，位于榜首的是增加了三摄的华为P20 Pro，以109分领跑。小米手机的拍照能力曾受人诟病，如今小米表现最好的产品则是今年5月重磅推出的主打高端市场的小米8，但得分方面尚未突破三位数。OPPO和vivo方面，榜单中只有得分90分的vivo X20，OPPO产品则在此榜单中查无此机，不排除没有进行测评的可能。
5、AI能力——前三企业已建立完善的生态
从整体上看，AI能力的较量比拼的是智能手机厂商的综合实力，具体落在三个点上：
1、硬件应给AI提供强有力的支持，上文提到的AI芯片、结构光镜头组件都是硬件方面的基础。
三星、华为和苹果都有自己具有AI算力的芯片，OPPO、vivo、小米的高端旗舰机目前采用的是高通的骁龙845。
2、系统本身要有足够强大AI标杆性应用，如利用AI优化手机拍照性能、系统级的语音交互能力和更多的单点功能，如AI翻译等。
在系统级的AI应用上，主流的智能手机厂商都在做，AI拍照更是成为了着重发力点。手机自带的AI翻译也是玩家们都在布局的方向。
3、让开发者在手机厂商自己的硬件上开发更多AI属性强的应用，或者说智能手机厂商能兼容支持更多的AI应用，以此来打造开放环境，笼络开发者。
苹果有45家AI相关的创企，同时以ARKit开发平台吸引了一大批开发者。华为方面则推出了面向第三方开发者的HiAI平台，目前也已吸引不少第三方应用接入了HiAI平台，如快手、抖音、京东、美团等。三星方面则以Bixby为入口，进行语音、视觉、提醒、主页等AI应用方面的生态建设。
安卓阵营的其他手机厂商，OPPO、vivo、小米等在生态建设上则相对分散，尚不完善。
在以上五项核心技术中，OPPO vivo在芯片层面有所缺失，在AI生态建设上也并不完善，其他领域则都有所发力。
在全面屏设计上，目前OPPO vivo为行业提供了新思路，不过，在5G方面OPPO vivo还需要依赖上游产业链公司，在结构光景深摄像头上也正处于尝试阶段。
OPPO vivo的技术追赶之路
从上文比较来看，五大核心技术领域是OPPO和vivo的短板，但OPPO和vivo也在技术上努力追赶。
▲OPPO Find X双规潜望结构
在整个智能手机行业彼此仿效，在刘海屏和异形屏上穷追猛打之时，OPPO和vivo创新式推出了双规潜望结构和潜质摄像头升降设计，为业界提供了一条全面屏的新思路。
更早之前，OPPO自研了VOOC闪充技术，与此同时，“充电五分钟，通话两小时”也成功洗脑大众。今年随着Find X的推出，OPPO的闪充技术已经可实现35分钟充满一部智能手机了。
在5G方面，OPPO和vivo的动作也非常快速积极，先后与高通展开5G手技术上的合作，并宣布要成为2019年首批推出5G手机的手机厂商。不过，尽管在积极拥抱5G，但OPPO和vivo并不是核心技术的主导方，其最突出的优势还是在于线下渠道。
在专利方面，据官方数据显示，OPPO 2017年发明专利授权量达1222件，在全国专利申请排名中位列第八，vivo和小米则没有出现在前十的榜单中。据一家知识产权保护公司工作人员分析，OPPO的专利更多集中在拍照、旋转摄像头、VOOC闪充等领域，属于容易获得专利授权的项目。
在研发投入方面，OPPO和vivo从未透露过相关金额，而其他对标玩家的研发投入却是有迹可循的。据财报数据可以计算得出，苹果在智能手机当面的研发投入约465亿元，华为方面的研发费用约356亿元。（注：取苹果、华为2017年财报数据，按业务营收占比估算出的研发投入，其中华为使用的是消费者业务的占比。）按照华为消费者业务CEO余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”
OPPO和vivo如何跨越技术鸿沟？
Ov在过去这些年，依靠多年积累的线下渠道优势、强力的广告营销策略以及不错的产品力取得了如今位列智能手机市场前端的好成绩。
在技术革新的大潮下，市场强弱的划分无可避免，只有顺应技术潮流，快速适应市场变化，才能保持在竞争中的优势。尚处于核心技术弱势，努力追赶的OPPO、vivo以及小米等应该多关注以下几个方面：
1、真正开始重视技术的研发。
目前，AI、5G、3D结构光等前沿技术的研究正如火如荼，在这些领域OPPO和vivo应更积极，更重视自主研发，在核心技术上有自己的技术成果，构建自身的核心竞争力。
2、在技术整合商身份上做的更好。
智能手机行业是一个巨大的产业链条，尚没有一家能将该链条上的所有技术囊括，或多或少都需要进行一定的技术整合。在此方面上，OPPO和vivo应该更积极与产业链上档案更成熟和优秀的企业互动，将业内最有的方案进行整合，也在这个过程中磨练自身技术上的实力。
3、对已有的技术进行夯实，形成自己的技术壁垒。
OPPO和vivo目前在快充技术和摄像头调教算法上有着独特的优势，两者需要在原有优势的基础上不断夯实，根据用户需求不断迭代和优化，形成属于自己的技术壁垒。
4、在软硬一体化上进行全面布局。
从智能手机行业目前的发展趋势上看，未来智能手机行业将更加考验玩家在软件、硬件和生态构建上的综合实力。目前，这种趋势在芯片领域已经显现，芯片的研发已经越来越趋于软硬一体化、定制化了。如果智能手机厂商能在芯片等硬件和软件方面兼具实力，都能实现自主研发，则其产品体验和后续服务上也会更好。
结语：核心技术正重构智能手机市场格局
现阶段，国内已完成了智能手机的普及，中国手机厂商开始在全球市场崛起，并冲击中高端市场，这个时候，核心技术驱动的用户体验成为了竞争的焦点。而在马太效应日渐明显的同时，一条无形的技术鸿沟也正在将玩家阵营进行撕裂，一边是拥有智能手机核心技术的公司，另一边则是核心技术相对缺乏，仍在奋力追赶的企业。
从近两年的市场数据来看，OPPO和vivo在全球市场的增长表现不如华为和小米等国内厂商，而在国内市场其占有率也正在被蚕食。从目前这个阶段来看，OPPO和vivo已处于技术鸿沟的边缘。不过，我们也看到了OPPO和vivo的努力，研发闪充技术、紧抱高通研发5G、引领业界推出全面屏创新解决方案、积极采用3D结构光方案……
目前，智能手机行业正处于核心技术改写市场格局的前夜，OPPO和vivo想要巩固在智能手机行业第一梯队的排位，则需要加强在核心技术上的研发，拥有真正地拥有属于自己的核心技术，形成技术壁垒。
