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墙外开花,墙内开花墙外香

来源:整理 时间:2022-04-07 18:39:35 编辑:华为40 手机版

什么会墙内开花,墙外香?

墙内开花墙外香,比喻人才或技术发明、成绩等不为本地、本部门重视,而流誉外地。有人说,中国的科技工作者连同科研成果,都很廉价,工资报酬、科研经费、科研论文发表的稿酬,都相对低。而其科研成果若运用好,产生的经济效益却是巨大的。高墙内,科研人员也罢、艺术名流也罢,人才扎堆,成果丰硕,但若不重视人才使用,不重视成果转化,就会孔雀东南飞。

如果被墙外的人挖走了人才、利用了成果,就是墙内开花墙外香,这是危险的信号。物理学有一种虹吸现象,是由于液态分子间存在引力和位能差能,液体会由压力大的一边流向压力小的一边所致。越是在欠发达的地方,虹吸现象就越突出。原因在发达与欠发达地区的优势比较,尤其是体制、制度、机制等方面的落差,形成一种虹吸现象,出现人往高处走,水往低处流现象。

个人因素也是重要原因。高校教师、中医医师,只要有点名气,就有了跳槽的资本。跳槽目的不是逐利就是谋官。有些从40岁开始跳,到65岁退休,聘期一次五年,至少可以跳个三四轮,每一轮都赚一笔安家费,或是提了职务解决了职称。艺术类名人、教师、名医,若有报酬性兼职,或者私下开展有偿服务,也会得到丰盛的回报,这是名人效应,各有所得。

资源共享,是一种文明进步,但必须处理好“忠义”与“己利”,古人有两句话 :一句话是说,“良禽择木而栖,贤臣择主而事。”意思是优秀的禽鸟会选择理想的树木作为自己栖息的地方,优秀的人才应该选择能发挥自己才能的好单位,或选择善用自己的好领导。还有一句话是说,“居之无倦,行之以忠”,意思是做人做官都要有知恩图报的心,人要讲忠诚。

所谓“受人之托,忠人之事。”若是吃人家的,穿人家的,得先把人家的问题解决了,再来想自己的利益。如果全然不顾主子,唯利是图,叫不忠不义,是白眼狼。如果全然不顾自己的利益,就会葬送自己的前途,这叫一棵树上吊死。白头如新,倾盖如故。人可以择新主,但若做到了兼顾,中庸,就是尽心尽力,就是尽善尽美。靠什么留住人才?除了政策,还要靠重视和真情。

古代留住人才没有过多的优惠,靠的是“缀去”,就是真情挽留,让对方再慎重考虑。在与对方接触时,赞许他的品行,鼓励他的志气。点出哪些事可以重新做、继续做,与他一同期待成功的喜悦。婚姻也类似有这样的跳槽,《围城》有句名句 : “婚姻是一座围城,城外的人想进去,城里的人想出来。”能约束婚姻的,靠合法的证件,靠真情与忠诚,靠道德与良心,靠公平与正义。

中国儒家思想“墙内开花墙外香”这一现象,谈谈您自己的看法?

为什么会墙内开花墙外香?今天,读苏轼的《贾谊论》,读到“古之人,有高世之才,必有遗俗之累”(古时候,凡是才学出类拔萃的人,必定有不和时宜的毛病),豁然开朗,为什么会墙内开花墙外香了。花香溢于外,花型却非常难看。墙内的人因为那难看的花型,连带地也厌恶了那花香的味了。也就明白了,我认为的一些有才华的人为什么老是出不来了。

在我们的身边,总有一些有才华的人,他们通过上课、写文章等途径,在全国影响很大,外边的人提起来很佩服,但是问起本单位的人,却不屑一顾,什么原因?这个人本身有许多毛病。有的是清高不近人情,有的是性格古怪,有的是不善交际,有的是自私自利,总有一些原因使大家不喜欢他。这个人本质上是不坏的。如何对待这些人?考量着我们的胸襟和气度。

多提醒,多帮助,多宽容是一种方式,敬而远之是一种方式,讨厌污蔑挖苦打击也是一种方式。这些人自己也要注意,我劝这些人读一读苏轼的这篇文章。这里面还有这些话:非才之难,所以自用者实难(一个人要具有才学并不难,如何善用才学实现抱负,才是真正的困难)。夫君子之所取者远,则必有所待;所就者大,则必有所忍(大凡有道德学问的君子,他要完成高远的目标,就必须有耐心地等待;他想要成就伟大的事业,那就必须有度量地忍耐)。

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