所以，不管卖啥，专业，才是取胜的关键，而所谓的运营技巧，只能起到辅助的作用，千万不可本末倒置，以为学了三天的淘宝，就可以大卖，这个是非常不切合实际的想法。只有对自己的产品了如指掌，并传递给客户需求的知识，才是王道。因此，选择产品时，先熟悉产品，认知产品，最后到对产品有深刻的了解，才可以为日后的大卖打下坚实的基础。
最后说说后续引流问题目前讲社交营销，讲鱼池建设，无非就是把你的客户圈起来，然后进行第二次的销售，我们的做法很简单，就是每成交一个客户，都会主动的加她的微信，这样就有了精准的朋友圈，但是我们几乎不在朋友圈发布广告，而是针对自己的产品，做一些吃法介绍，功效介绍以及日常生产情况介绍等，有时候几天发一条，尽量不打扰客人。
当时机成熟后，我们开始建群，在群里，客户可以就产品提出一些问题，我们认真回答，但还是基本不做广告，如有优惠活动等，会第一时间通知，仅此而已。总之，我们的观点就是，社交营销是网络销售的延伸，是服务的延续，本意是更好的服务，而不是一心想着卖东西，任何的生意，讲一个水到渠成就可以了。以上是我的观点，好像有点偏题，但是我个人感觉这是给淘宝初入门者的一些建议，希望对您有所帮助。
现在在网上开店，哪个平台好？
网上开店选哪个平台？这是所有计划从事电商或者正在从事电商的商家必须深入思考的问题。其实，更准确的表达应该是:电商需要采取什么样的策略组合，确保利益最大化。这才是问题的核心。线上开店和线下开店的道理类似。其一、看“地段”，选平台有些人喜欢开在市中心的繁华商业地段，虽然租金高，投入大，但回报率也高；有人选择城乡结合部的发展地带，虽然人流较中心地段少，但费用低，成长空间大；有人选择特殊的地段，该地段不一定知名，但非常适合自己的商铺产品经营。
这类店铺往往成长空间惊人！其二，看实力，定组合线下开店也好，线上开店也罢，都要根据商家的实力来统筹规划。有人开出一家店就很吃力，有人却可以同时开出几家店，在不同的地段。这种开店组合主要根据商家的实力。其三，团队。团队太重要了，实际上，团队比产品还重要，要放在首位。尤其是电商这样的轻资产运营模式。第四，分析各电商平台，了解各平台运营规则，确定网店组合，自己短期、中期和长期的运营方向。
目前国内常规电商主要有两大体系，阿里系的淘宝天猫和腾讯系的京东、拼多多、蘑菇街、唯品会、小红帽（另类模式）再加上正在布局中的微选好店。作为商家，实在没有必要选边站队。每个平台都有自己的特色，每个平台都有自己的流量。只不过你能够争取和运用到多少资源。目前电商的本质是流量、物流和体验之争。整体而言，最不缺流量的是腾讯系。
