案例二：将风险控制在选址评估及招商上，只要位置选好，引进有特色的店铺，即可以将风险降到最低，且资金回笼快。又将经营风险转嫁给下面个体美食店。回来的资金可以快速投入到下一个场地上，有了一个有营利的案例店铺后可以尝试融资进行规模化，品牌化经营。以上案例两者的结果显而易见，那么，为什么同样是创业，差别为何如此之大呢？我们先来了解两个概念，平台思维与单店思维平台思维：像BAT，新浪、微博，头条，简书等搭建一个信息交流展现广场，免费基础服务，以增值服务或广告进行营收的企业。
单店思维：单个服务或产品形企业，垂直在某个领域，此种模式也有做的好的，叫小而精。但是发大财的概率机会相对较小，有局限性，但是生存能力强。上面A君和B君选择了这两种不同的模式，A君是直接服务消费者，每服务一桌客户都有成本，厨师，材料，服务员，时间等成本，且还会受场地限制服务数量，这在商业中称为边际成本。
边际成本越高，发展与扩张的成本越高。而B君所需服务的对像即是20位固定客户（店主），只需建立环保制度，营销小组统一营销行为等，假设B君增加了100家店，那只是营销小组增加执行人员，因为营销，管理等进行了统一，只是复制和执行，成本就相对低，而创造的价值，即服务了100家商场。对于利润增加，成本可以忽略不计了。
在农村开一家装饰材料店可行吗？
在农村开装饰材料店可不可行？取决于以下几个方面:位置，人口，生活水平，装饰材料的种类，资金。位置不论在哪里开店，位置很重要！在农村开店最好是选择三角地带，去往镇里的必经之路，村公所等地方。做生意都是选择人流量多或马路上经常能看见的地方，没有人会在偏僻的地方。人口没有几千人的村子，建议还是放弃吧！装饰材料不同于生活用品，天天有人消耗，就会天天有人购买。
当然也不全是本村人需要，还有上下村的人，但是也不可能会全部人都来这买，别人的购买能力或嘉好不一，因为你店不可能品种齐全。生活水平每个村子的生活水平高等不一！无论在哪里，装修这块多少钱都能装得进去。有钱的装修好点，没钱的简单装修，还有一种没钱装修的，等一下在资金这块再说。如果全村的都基本贫穷，那还开什么？装饰材料的种类装修这块材料上千上万种，品质高低不一！从最简单的来说，常见的从地砖，五金，涂料钢筋水泥，沙子，腻子石灰，门窗不锈钢，还有吊顶大理石之类。
资金农村开店，周转资金尤为重要。在进货的资金先不说，主要是周转资金。刚才说到有一种没钱装修的人，在我们这里乡土人情味很强，乡里乡亲的，家里要装修了，你不能赊点材料给我先，子女寄钱回来就给你，反正都有借口，有些人明明有钱也赊账，自己的钱先做其他用。你不赊账别人去其他店买，这种生意还是有难做人。不说有多少人赊账，一两家的装修材料费用就让你吃不消，自己想再进点货都难了！最后给你再总结一下，在农村开店进货最好中低端的产品，像水电配件，腻子石灰等能长时间存放的，不过时的材料。
想回到家乡县城里开一家室内装修材料店，多少钱能开？前景如何呢？
装修行业不好做，水太深，尤其是做装修材料的中间环节的供应商，零售挣不了多少钱，大部分还是靠各个装修公司的拿货。但是装修公司这个行业现在鱼目混杂，做的好的装修公司很少，这是个行业寿命极短的行业。以前在我们支行所在的辖区就有一个专门经营建材批发的市场，里面就有一条商业街装修公司集聚。其中就有不少外地人来开的装修公司，上欠供货商的材料款，下收装修户的定金，干不了几个月就携款跑路。
装修客户定金打水漂，材料商的材料款也无法追回。后来有几户装修公司欠银行贷款成为老赖后，一段时间内我们银行将装修公司的客户作为行业禁入客户处理。你想要做室内装修材料店，一方面要有稳定的装修公司的客源，另一方面又要准备好应收账款的超长账期，时不时的再来几个跑路的装修公司，拖也把你拖垮了。我做客户经理的第一个不良客户就是经营装修公司的，收了几户装修户的定金十几万，欠了上游材料商和一些五金、卫浴店、地板商的材料款十几万后，头天晚上店里还一副忙碌的情况，第二天就不见人影，直接失联了。
想在农村开一家店，店面是自己的，市场旁边，不知道开什么店比较好呢？
兄弟干什么都不如干超市，现在家开超市是不错的选择，主要有以下几个原因，第一:农村这几年在国家大力建设和国家扶贫方面在面貌上有了很大的改善！农民人均收入有了显著增长，农民伯伯收入多了，腰包鼓了，消费上也有很大的增加！以前都是逢年过节才买的东西，现在日常消费都很普遍了。在我们这边就过年前后这两个月，超市生意那不是一般的好，大家走亲访友都要买礼品，还有过年买菜，还有生活用品等一系列都很畅销！第二.:超市属于一站式购物，现在的人都不喜欢跑来跑去的找商品，在超市一般商品都能买到，这是超市的一大优势所在！在个就是超市后期运营比较省心，不像别的行业那样，需要压货囤货！据我了解超市有些都是别人把货铺到你店里，还可以先卖货再给货款！做这个一般经营的好的话，都是能挣到钱的。
