合伙生意怎么样？好做吗？
生意好干，伙计难搁！说的就是合伙做生意！我一同学和他的叔叔在山里养鸡，每家拿出来二十万。买材料、设施、架电线，花去了大半。然后够鸡苗，这个时候还好说着呢！谁去都一样！接着就是管理的问题了，由于都有各自的生意，讨论过后，轮流管理！不到半年，问题出来了。因为管理不善，鸡死了不少。两家相互的推卸责任，指责。
如果和别人合伙做生意，哪种比较好？
二他爸来回答！(谢邀)题主在描述中，说是《小本儿买卖，准备找合伙人》！且《衣食住行》方向的！二他爸讲一讲！首先《衣食住行》这个方向没有错！古今中外，谁也离不开这四个字！民以食为天，餐饮应该是第一位的。今天，明天，将来都是大方向，而且是人类发展中永远不会或缺的行业。俗话说，买卖在人干，死店活人开！既然是《小买卖》！记住了:《小卖买》细节决定成败！记住了:《小买卖别小气》！好！回到主题，这个小买卖的范畴是什么？二他爸是天津人，《煎饼果子》应该是《小卖买》，但是有大市场！无须找合伙人！雇几个人就可以啦！以我的经验，《小买卖》找合仪人！挣钱打！赔钱也打！《小买卖》自已干最好！拙见！请大家切磋切磋！。
与几个朋友合伙创业需要注意哪些问题？
有这样的一个段子“当你想检验两个人的友谊时，建议他们一起创业吧，这是考验他们最好的方式之一”。飞哥三次创业的经历中，共与9位朋友合伙创业，至今没有一个成为仇人，且多年分开之后，后续任然有合伙过的经历。对于这个问题有着自己的经历，一家之言仅供参考！第一次创业，创始人是我一位潜在客户，公关了一年多却迟迟没有达成合作。
但我锲而不舍的精神，以及在软件销售领域的能力，个人人品等因素上打动了对方，邀请共同创办一家软件公司。它找了其自家公司的一个软件开发工程师，而我感情用事，叫上了先于邀请我一起创业的一位朋友。在个人能力上与性格上，我们几位合伙人极度互补。创始人自己家办工厂的，从基层历练到中层，为人比较中庸；而我是做企业管理软件销售的，从业务员成长到销售经理，带过团队几个人的小团队，在当地同行中也算牛人一个；技术研发是创始人自己公司的，负责其企业内部的软件研发，好歹也跟了他一段时间，业务能力不算特别突出，也过的去；我邀请的那位朋友，是之前在客户公司负责企业软件实施的负责人，有过企业管理软件实施经验，算任劳任怨的一个人，也有几年中层管理经验。
