药店买药有什么猫腻？
所谓的猫腻其主要的原因是在于药店的利润高，如何才能识别药品，避免因为营业员的过度宣传，而引起的不必要的花销，这里我把药店里的秘密告诉大家。（从药品标签上就能找到答案）很多消费者去药店购买药品，经常会遇到营业员给你推销些价格高，毛利高的广告药品。但当你买回去服用一段时间后，效果又没有之前宣传的那么明显。
那么如何识别哪些是价格低而且疗效好，哪些是价格高，疗效一般的药品或者是保健品呢？今天我给大家一一揭秘：第一，你要明白药品的分类，药店一般分为处方药和非处方药（OTC），还有就是保健品。 保健品的表示是在药品包装正面有小草帽的标记，这一类只起保健作用，不具有治疗作用。 但是这一类价格高，掺杂的辅料多，就如某品牌的维C，突出的是纯天然的，而其含有的有效成分只有30%-40%左右，其余的成分为蔗糖。
作为药店的主销产品，店员一般都会不遗余力的推销，往往在你购买一些普通药品后，告知你再买一些保健品，名其名曰有助于身体恢复。他们针对的群体大部分都是老年人和一部分年轻人，因为，老年人对药品和保健品的功效性能都不了解，年轻人消费习惯随意，觉得只要价格高就是疗效好的。所以很容易通过极具煽动诱惑性的语言，盲目地购买。
第二，要讲的就是非处方药（OTC） OTC是英文OverTheCounter的缩写,这一块是我们一般称之为非处方类药品.非处方药也分甲类和乙类,所谓非处方药（又称OTC药物），是指经国务院药品监督管理部门批准生产，不需医生处方，消费者即可自行判断、购买和使用的药物。根据非处方药的安全程度，又分为甲类和乙类两种。
非处方药的包装、标签、说明书和外部包装上均有其OTC标志。红色为甲类，必须在药店出售；绿色为乙类，除药店外，还可在药监部门批准的宾馆、商店等商业企业中零售。相对而言，乙类比甲类更安全。第三，就是处方药 所谓的处方药是指有处方权的医生所开具出来的处方，并由此从医院药房购买的药物。这种药通常都具有一定的毒性及其他潜在的影响，用药方法和时间都有特殊要求，必须在医生指导下使用。
一般来说，包装上和说明书中会带有国药准字的标识：例如：我们常用的抗生素类，基本都为处方药品。根据现有的规定购买该类药品，要凭据医生的处方来购买。上述几点是告诉大家如何识别药品和保健品的区别，接下来回归咱们题目的本身的问题，如何通过标签识别药店所谓的高毛利，低毛利药品。怎样在购买中少花钱，买到自己使用的药品呢？首先当你去药店购买药品时，先看摆放的位置，如果位置适中，你很容易可以找到和观察到的，收银台附近摆放的，货架堆摆放的药品。
这些基本上都是高毛利药品或者是药店着重突出的广告药品，促销药品。其次，也是最主要的就是看标签，在药品标签的中间或者是右下角的位置，会出现几个和药品不相干的字母和数字，不要小瞧这几个标记，它可以直接告诉您，您买的药品是药店利润高或是低的药品。药店的药品标签分类基本上分为以下几种：A类具体为A , A, A-, A 的又分为A 1——A 3，A类和A-类的分类与A 相同B类具体为B , B, B-, B 的又分为B 1——B 3，B类和B-类的分类与B 相同C类具体为C , C, C-, C 的又分为C 1——C 3，C类和C-类的分类与C 相同D类具体为D , D, D-, D 的又分为D 1——D 3，D类和D-类的分类与D 相同E类具体为E ,E, E-, E 的又分为E 1——E 3，E类和E-类的分类与E 相同F类具体为F ,F, F-, F 的又分为F 1——F 3，F类和F-类的分类与F 相同例如：A 1类即在药店高毛利的基础上再加10%，高出的10%为药店营业员在销售药品的基础上的额外提成。
上述情况以此类推。 随着字母顺序的下降，利润也就越低，F类药品价格一般价格都比较低或者稳定，摆放的位置都不太好找。并且药店的库存也较少，当你买不到该类药品时，他们就会推荐相关的促销药品替代。常用药品一般都属于F类。（如：普通的维生素C，售价仅为2元左右，但是有效成分能达到95%-99%，保健品类的某品牌维生素C，售价为99元，有效成分却连一半都不到）。
中小企业管理难题有哪些？
我们每年进行工商登记注册的中小企业不少，然而同样每年注销的也不少，有残酷的说法，中小企业的平均寿命只有两年多，能坚持下来且在增长的确实要给予敬意。在众多的中小企业中，文章主要分享制造型企业管理中存在的常见问题，每个企业都存在其特殊性，存在的问题也不尽相同。下面结合我在中下企业的经历，分享我遇到的困难点；预算、目标、战略每年都在做却实施困难每年年底的时候企业都会组织进行今年经营数据总结和复盘，同时讨论下一年的企业战略、经营目标和预算。
但是年底进行预算达成情况统计是，却发现和预算目标相差甚远，企业容易卡在某个销售瓶颈位置不能突破。企业制定的战略没有延续性，不停的随着各种外部原因在变化，导致企业内部抓不住工作重心。在产品研发方面体现明显，一年之内立项很多，投入了大量的人力和财力，A产品才研发一半，重心又切换到B产品，最终一年过去却没有一个成熟的产品研发成功。
财务管理混乱、现金流压力大对于制造型的中小企业，财务在企业的应收、应付和税务相关内容投入人力较多，在产品成本核算、物料周转率、库存费用管理和固定资产管理方面关注度不够。很多中小企业的高层或者老板会疑惑：订单都控制了利润指标，从数据看企业赚钱了，然后每个月供应商到期货款逾期数目一直在上升，不知道赚的钱去了哪里？今年融资注入几百上千万，也没增加大量固定资产，应付没有明显下降，到年底又需要去找资金，不明白注入的钱为什么没对企业现金流没有产生明显的缓解。
供应链为了订单生产不缺料，只有和供应商卖面子，写保证，采购成本根本下不来，出货产品没有竞争优势。销售订单评审、预测订单管理力度弱对于中小企业来说，首先需要活下来，而订单的交付是企业利润的主要来源，这也是为什么中小企业的销售部门比较受重视的原因。通常对于销售订单缺少评审，对于销售订单的利润、交期、性能指标没有相关部门评审，销售都是先把单子接下来再说，然后再逼工厂满足订单交付。
带来的结果是生产计划完全无法实施，生产运营相关部门每天采购在催物料，生产在加班赶发货，但是又没发几个产品，利润更是不乐观。订单缺少预测或者预测准确率低，导致工厂的物料采购和库存准备没有针对性，无法应对订单的快速交付。物料保障能力差，产品生产效率低，产品客诉不断对于订单的生产和保障是制造型企业的重要部分，这里说综合在一起说几点，物料因为采购量小在供应商没有竞争力，应付逾期导致供应商配合度差，价格上无法争取降价，物料交付不及时，导致生产计划根本无法执行，订单交付延期频繁生产任务单缺少关闭管理，只关注订单交付缺少在制物料管理，中小企业的品质管理体系不健全，或者有体系但是没有切实执行，产品的质量管控投入资源不够，停留在抽检阶段，风险管控差以上是常见的管理难题，下面分享几个解决措施，要建立符合自己企业的预算方案预算不是大企业的专利，对于中小企业也同样重要，准确来说应该更重要，为什么中小企业的预算无法执行？个人经验，中小企业的预算缺少及时的调整，预算的起点是销售订单，中小企业的销售订单预测性差，在今年底根本无法预测第二天的销售情况，其实第一季度末对于第二季度的预测同样准确率很低，所以中小企业的预算要根据月度进行调整，尽最大程度保证月度的预算准确。
年度预算的总目标不能让步，但是每个月的目标可以适当调整。财务的业务提升，要深入到产品的制造过程当中财务对于中小企业至关重要，不能只是关注应收和应付方面，对于订单的利率指标要进行评审。对于产品的物料，生产过程的流程，固定资产要深入学习，至少成本会计必须加强产品业务学习，否则产品的成本核算准确度从何而来？公司收益如何能计算准确？财务的另一个重要环节是账期管理，这个环节不能忽视，试想一下，如果应收账期是90天，采购账期是30天，企业的现金流会承受多大的压力？这也是为什么企业的明明赚钱，但是应付总额却一直上升，企业需要不停融资的原因之一。
企业必须对于销售订单账期和物料采购订单账期进行匹配管理，也只有这样才能更好的保证回款能支持供应商应付，保证了供应商应付同时也就提升了物料的供应保障。另一个重要的环节就是库存监控，包含材料库存、成品库存、委外仓库存等，这和管控周转率是相同的目的，材料的周转率低，成品库存高都会占用企业资金，同时呆滞物料和报废物料同样需要高度重视。
销售订单的评审、生产、交付需要统一管理销售订单的保质、保量的交付是企业的第一要务，订单不能如期交付大家第一时间想到的是生产不给力，不能按时产出，可以订单的按时交付跟多个因素相关，而订单交期回复是第一步，销售确实有客户交期的压力，但是如果答应之后无法按期交付带来的影响更大。对于订单生产个人觉得工单关闭非常重要，如果企业能确保生产工单严格按照开工日期和关闭日期执行，同时工单按照规定时间进行关闭，这个环节需要物料准时到料、产品按生产计划产出、在制数量数量控制等各方面保证。
对于生产运营来说，要清楚第一要务是订单按期、保质、保量，因为这是企业利润的重要保障，每个企业的管理都有各种困难，中小企业首先要生存，所以在管理方面投入的人力和财力有限，作为管理者，要抓住关键点，不能迷迷糊糊的过，在挣扎生存的过程中也要抬头看方向，很难把问题一次性解决，那么必须先解决产生重要影响的问题。
有哪些方法可以提高财务人员工作效率？
财务人员提高工作效率，可以从以下几方面入手：1、梳理工作流程，尽量优化每个工作环节，减少不必要的节点；2、多看书，多学习各项财税法规，脑子里的知识要融汇贯通，即使遇到自己没有处理过的新问题，也可以比较迅速寻求解决方案，包括查阅资料，请教专家等，而不是束手无策，浪费时间；3、善于总结，对已经完成的工作，特别是比较复杂的工作，需要及时整理总结，留下书面的记录，以后再遇到的时候，方便查阅，提高效率，避免重复工作：4、熟悉账务财务信息系统，目前的财务核算大多依靠系统，对于我们使用的财务软件及其他业务软件，要使用熟练，对于容易忘记的步骤，可以截图保留，以便查阅；5、熟练使用office办公软件，对word，excel，ppt等日常办公软件都需要熟练掌握，在日常工作中多积累经验，尤其是一些常用 的excel公式，可以帮助我们提高工作效率。
想让孩子考税务局或财政局公务员，各位有什么建议？
先介绍下税务部门工作：1.税务部门是一个业务部门，但是既有行政管理工作，又有业务工作。 2.行政类：办公室、人事教育、财务管理、纪检部门、考评考核、机关党务、 老干部、服务中心。纪检监察部门、老干部中心等科室，业务是税收等。 （1）办公室：负责统筹协调全局的各项工作。如日常的公务接待安排、机 关公文流转、撰写领导汇报的材料等，比较忙碌，服务领导压力会比较大，同时 好处是每天出现在领导面前，晋升、评优机会更大。
（2）人事教育：负责干部任免、人事考核、干部培训、老干部离退休等工 作。人事服务时间很长，如果人事科总换人每次梳理人事档案就比较麻烦，如果 是老人事工作人员对哪一年发生的事情会比较熟悉，为此换岗的几率也比较小， 同时，也是经常露脸和重要的部门。 （3）财务管理：编制预算决算、发放工资、经费管理等；机关单位财务工 作比企业财务单位更琐碎，税务合并之后人多，报销的事情等也比较多。
（4）纪检部门：对于税务部门违法违纪行为进行监督再介绍下事业发展：1.税务系统具有一定封闭性。如果考某地政府办公室或者县里面的职位是有 一定交流机会的，可以在不同部门之间流转调动。但是税务是业务性的、垂直性 的部门，基本上没有到其他部门交流的机会。税务系统内部向上通道未打通，没 有一些公开的遴选制度，如省局从市局遴选人，市局从县局遴选人，这是系统的 封闭性。
这些就是现实，未来可能会改变。2.税务系统可以参加各地遴选考试。从去年开始，遴选考试越来越多，而且 越来越正规。之前招考是面向本地区，现在面向全省或者全国遴选。3.职级职务并行人员多，未来可能会改善。税务部门很少有人能走上领导岗 位，此时即使没有走上领导的岗位，也可以根据工作年限享受相应的待遇。《公 务员法》规定 6 年可以到四级的位置，国地税合并之后，有一些人员的积压，职 级职务并行是有一定的数量和比例的。
比例是卡住的，人数很多，限制指数的时 候，职级并行就不是很通畅，但是这个制度现在刚实施，以后可能会有改善。理 论上能达到四级的位置，但是现实还没有。4.税务工作成为骨干，考取三师前途光明。税务最好的部门是业务部门，有 时候会干一些行政工作，虽然很重要，但是没有一技之长。税务是一个业务部门， “死亡和税收不可避免”，要在税务系统中学习业务，如 CPA 注册会计师/法律 资格证书/税务师，这“三师”在手，可以在税务发展非常好，走一些业务专家 骨干的路线。
即便未来不在税务发展，想在更大的市场上进行奋斗和拼搏，这些 一技之长在手也会让自己未来的人生选择和职业选择更多。如税务中有一个有三 证的人，业务非常熟练，最后被杭州某公司挖走，并且给了安家费。5.如果认为进入税务系统，不想再学习了，每天开开心心也是没有压力 的。这可能就是选择了两种不同的人生，两种人生没有优劣之分，6.考取三师前途光明（三师：CPA 注册会计师、法律资格证书、税务师）然后介绍下薪资待遇：1.与地方发展挂钩，全国差距十分巨大。
国地税合并之后，待遇与地方发展挂钩。有的地区是中央或者省级财政直 接拨款，绝大部分地方的工资是由地方财政支持，所以工资是与地方的发展挂钩 的，有的地方税务部门比地方上的待遇好一点，如果不认识税务的工作人员，可 以了解一下地方公务员的工资，差别不是很大。2.薪资待遇全国差距十分巨大，与地方的公务员差距不是很大。
老师打听了 一下税务部门的工资，大概是山东省每月 5000 元，包括基本工资和车补，山东 沿海城市，如青岛的工资每月 7000 元，北京工资是 7000 元-8000 元。相对来说， 江苏的工资是最高的，江苏南京的工资一年 20 万，在 23 万-24 万左右。湖南绩 效工资很高，一年 15 万，长三角、珠三角地区一年 20 万。
绝大部分的地区以 4000 元-5000 元为参考。每个地方工资是不同的，与地方的发展水平和地方的公 务员工资基本上是持平的。3.有的地方有年终奖，有的地方没有年终奖。核心是工资和地方的发展是挂钩的， 可以咨询一下当地的公务员。 4.薪资主要包含工资、车补（科员每月 500 元）、13 月工资、社保、医保 以及住房公积金。
每个地方的住房公积金（单位 个人）的差距是非常大的，天 津公积金 3000 元-4000 元，山东省公积金是 2000 左右，有的地方是 2800 元-2900 元。最后给一些报考建议1.怎么选单位： （1）考虑地域： ①北上广深：要知道自己想去哪里，如果自己的人生目标是星辰大海，想要 享受大城市有激情的生活，享受大城市的比较好的基础设施、医疗保障，想要大 城市的户口，可以选择北上广深。
但是大城市的报考竞争比较激烈。②如果放弃第一线的城市，也可以选择新一线的城市。a.建议大家以家为半径进行选择，如果是山东人，青岛可以是第一选择；如 果是湖南人，长沙可以是第一选择；如果在苏南地区，可以选择苏州；如果是苏 北地区，可以选择南京。可以以家为半径，选择发展机会比 较大的城市或者是省会城市。因为这些城市与北上广深相比，生活成本比较低， 而且相比较而言，汇聚了全省最好的基础设施、教育资源、医疗资源。
在这些城 市生活，幸福感是非常高的。 （2）考虑家庭： ①选择父母所在城市，或者是父母所在城市的周边城市。 ②可以选择大学所在地城市。 ③还可以选择兄弟姐妹（亲朋好友）的城市。 （3）不推荐：不建议选择异地偏远的基层部门，很多时候，只 是考虑尽快上岸，于是选择了异地偏远的基层部门，但是工作之后，生活不是很 习惯。
加入外国国籍的演员如何长期在国内生活和工作？如何纳税？
这问题有点问题，什么叫加入外国国籍的艺人如何在国内长期生活？我想用我的看法来回答你这个有点问题的问题吧。这些加入外国国籍的艺人不是不能回来，而要经过严格的审查，不能让他们来去自如，我们毕竟要象保护国产工业产品一样保护本地演员，所以稍有一点劣迹的加入外国国籍的演员不能启用，而且有严格的薪酬限制，薪酬不得高于国内稍知名演员平均薪酬，免得他们无限制地在国内捞金然后在国外花。
看看人家韩国，一个知名艺人，拍一集电视剧薪酬13万韩元，只有让演员薪酬只比打工的好一点，整个社会才会平衡。看看香港娱乐圈就知道，演员薪酬可以20年不变，不把明星当回事，社会发展才正常。其实加入外国国籍回国内捞金的，基本没有一个能在国外混下去的。如果国内没市场，他们在国外打工都不一定有人招，所以现在看着国内娱乐圈被整治，作为正常观众的我们都觉得特别痛快，这些年娱乐圈艺人确实让理智的观众看着都两眼冒火，演技平平，高高在上，培养出一批又一批的脑残粉丝，祸害了好几代人。
公司用了我身份证去税务局挂名财务负责人，请问有多大风险？
自从财务负责人实名之后，也让财务人员深深地感受到了风险的存在。不少的中小企业，其实财税并不规范，所以作为企业的财务负责人，是有记录在案的，需要对自己的言行负责。好在财务人员能够做到财务负责人的，通常是比较专业的，懂得把控企业的财税风险，也知道自己的职业操守和规范，所以，不会轻易去触碰红线。而如果一个并不知晓情况的局外人，用自己的身份证去登记为财务负责人，那么风险就比较大了。
首先，对公司的内部情况是否了解。公司的内部业务情况你知道吗？财务上的风险清楚吗？什么情况都不知道，最后出了问题，却要你担责的话，愿意吗？要自证清白，也并非易事。其次，财务负责人也不是好当的。虽然用你的身份证的时候，可能会说，平时没有什么事情，仅仅是挂个名，但是一旦有了问题。主管人员、直接责任人员都是要承担责任的。
如果企业的财税上有问题，财务部负责人可能难辞其咎。再者，通常公司都会有财务人员，不需要用别人的身份证去挂名，而通常需要挂名的，也许是已经预料到了当中的风险而采取的避险措施。最后，不仅仅是财务部的负责人，企业的法人、股东、高管都不是随便好当的。有些人觉得挂了一个名，获取了一些蝇头小利，也同时很有面子。其实，是不知者无畏。
