由该条可以看出，即便合同到期，但在新物业尚未接管之前，原物业要继续按合同处理物业服务事项，不得“撂挑子”，这是其法定义务。这些条件，主要出现在法典的第949条，即：物业服务合同终止的，原物业服务人应当在约定期限或者合理期限内退出物业服务区域，将物业服务用房、相关设施、物业服务所必需的相关资料等交给业委会；配合新物业服务人做好交接工作，并如实告知物业的使用和管理状况。
物业公司由居委会或者业委会接管，你觉得可行吗？
个人感觉不可行。首先现在人们抵触的不是物业公司，而是抵触收取业主费用，却没有达到业主预期服务的一个群体。无论是谁管理小区，就得有一个完整的利益群体，免费义务劳动是不存在，只要有了利益，管理方就有私心，想要自己利益最大化，而业主就想要自己付出最小化，就会产生矛盾。本来就是阶级斗争，想要换个形式就想要处理问题，那是不可能的。
举个最简单的例子：小区内有一部分人购买了车位，一部分人没有购买车位，但是没买车位的仍旧进小区随便停放，无形中侵害了购买车位人的利益，而未购买车位的人认为我买了房子，不买车位我的车子也得回小区，就会产生矛盾，买车位的说管理者不作为，拒交管理费，未购买车位的看别人不交，他也不交。慢慢的管理者就会退出，并且双方都骂管理者。
现在业主委员会接管物业，不收业主物业费的小区多吗？
数年前有媒体报道过，有个小区业主不用交物业费，反而有分红，原来是该小区业主委员会接管了物业管理服务后，小区靠停车费和广告费的收入，就足以抵消基础物业费了，在扣除人员工资和其他成本后还有不少结余，这些剩余的钱就作为小区收入进行分红。刚刚又搜索一下，这种情况还有一些小区做到了。物业管理本身是个效益很好的行业，除了按业主住宅面积收费外，还有停车费、电动车充电费、公共场所出租收入，会经营的物业公司自然还有楼宇门厅、电梯、外墙、车库、保安亭、出入口地面、入户宣传单等区域的广告收入，如果小区规模大，收入就很高，收入用来抵消物业费和分红，这是很好的物业管理新模式。
上述新闻也透露出一个信息，那就是未来的物业管理行业可能出现迭代式的竞争，一些具有广告经营能力的公司，协同业主委员会进入物业管理行业。还有一些有超前眼光的物业公司进行经营模式转型，也是完全可能的。此外，人工智能技术的运用，以后机器人进入物业管理，物业管理的人员成本大幅降低，社区广告未来一定受到商家的欢迎，这就使传统物业管理被迭代，相信这一天已经为期不远了。
天天说法丨新的物业公司接管前，原物业公司可以撂挑子吗？
这个问题，应该主要是指所谓的，物业公司的“后合同义务”。法典之前，新旧物业交替时总是容易出现种种乱象。或者老物业拒不交接，拒不退出，或者像你说的破罐子破摔，撂挑子不管，这种不负责任的做法，往往使得小区陷入混乱状态。而这些乱象也是当下物业公司整体形象太差的主要体现之一。鉴于此，法典在第949条和950条，规定了物业服务人的后合同义务。
第950条的原文如下：物业服务合同终止后，在业主或者业主大会选聘的新物业服务人或者决定自行管理的业主接管之前，原物业服务人应当继续处理物业服务事项，并可以请求业主支付该期间的物业费。由该条可以看出，即便合同到期，但在新物业尚未接管之前，原物业要继续按合同处理物业服务事项，不得“撂挑子”，这是其法定义务。
当然，基于公平原则，这段时间，原物业可请求业主支付相应时间段的物业费。需要注意的是，原物业对于该期间物业费的请求权，需要满足相应的条件。这些条件，主要出现在法典的第949条，即：物业服务合同终止的，原物业服务人应当在约定期限或者合理期限内退出物业服务区域，将物业服务用房、相关设施、物业服务所必需的相关资料等交还给业委会；配合新物业服务人做好交接工作，并如实告知物业的使用和管理状况。
原物业服务人违反前款规定的，不得请求业主支付物业服务合同终止后的物业费；造成业主损失的，应当赔偿损失。仔细解读该条，这些前提条件和义务可概括为三大项：一、及时退出，就是要在在约定或合理期限内退出物业服务区域。所谓退出，是指原物业公司及其工作人员应离开相应的物业服务区域。其工作人员应当退出物业服务用房，办公室；物业保安应当离开保安室等等。
二、妥善交接。将物业用房、设施设备、物业服务所必需的相关资料等交还给业委会，并配合新物业公司做好交接工作。三、如实告知。即，要如实告知物业的使用和管理情况等等，尤其是事关业主人身、财产安全密切相关的重要情况。也就是说，如果原物业违反了上述第三大项义务，就无权请求业主支付物业服务合同终止后的物业费；如果造成业主损失的，还应当赔偿相应损失。
小区的物业，还是需要有一定的组织来管理的，通常来说物业公司是一个比较省事的选择。但是生活中出现很多物业比管理还牛的情况，而且物业公司要赚钱，其中每年的业主管理费要拿不少一部分出来给物业公司，实际用于小区建设的费用变更少了。我居住小区就是取消物业公司的情况，由业主委员会自行管理，当然要选择一个可靠的主席负责执行安排。
这样小区的建设就由业主当家做主了，支出给物业公司赚的费用就省下来了。小区管理主要是：1.公共设施（电梯，消防等），场地维护2.公共水电费用3.保安，清洁费用以上管理工作相对安排来说还是简单的，但是唯一缺点是，毕竟由业主自治，出现欠交管理费的情况，不配合等情况，就没有物业公司强势了，而且由于物业公司管理知识不足，相对总体小区维护也会比物业公司差点，但是也比物业加费用不作为要强，楼主可以自行取舍一下。
小区的物业管理能否由街道和社区来管理？他们的好多账目又不公开，你怎么看这个问题？
小区物业管理根本不需要什么“物业管理有限公司"，不但对居民百姓有着百害无利，而且会增加不必要的居民负担和矛盾。1.60~90年代所有房屋都是以街道房产管理部门统一管理，也没有什么大的问题，现在居民有交物业费请了物业公司反而感觉居民对物业公司的矛盾重重，没有安居乐业的幸福感，反而让物业公司不负责任态度影响到人们的生活质量。
希望应该有街道统一管理。2.这可以增加物业居民的安全，也可以增加街道的一定收入，更可以同居委会一起配合好工作。3.物业私人公司一旦和业委会人员私通，为了私欲而害苦的一定是居民，经常发生物业公司伤害业主的事例，时有发生野蛮的工作影响到业主生活质量，时有发生业主和物业公司员工的争执和打闯。有问题一样要找居委会解决。
私人公司和业主个人的矛盾不可调和。4.业委会说是居民选举，但是现在居民相对人员比较分散，很难有统一的集体思想和行动，最终还是因为私人的因素而出现问题。应该每2年选举一次业委会成员，彻底杜绝腐败现象。5.现在物业公司进入小区服务希望赚取更多利润，在小区美化丶安全设施丶休闲纳凉等美丽环境的工作上不会去花费更多的钱，因为这是花钱多见效慢的工作。
