我在2001年7月进入新疆建工集团四建，当时四建是新疆建工集团的核心。在新疆扎根，关系较多，你懂的。首先纠正一下，现在的名字叫中建新疆建工集团。我在2009年离开新疆建工集团，目前在一个小单位做工程部长，是建造师，担任着项目经理。中建新疆建工集团作为大企业，要是进入一个效益比较好的小分公司，收入是不错的，当然也要看你的岗位。
谢谢邀请。首先纠正一下，现在的名字叫中建新疆建工集团。在2013年初就被中建（中国建筑）兼并了，现在属于中建安装的下属企业。我在2001年7月进入新疆建工集团四建，当时四建是新疆建工集团的核心。那时候的建筑行业如日中天，企业效益还相当不错，员工的工资在建筑行业也算不错。我在2009年离开新疆建工集团，目前在一个小单位做工程部长，是建造师，担任着项目经理。
还有一些同事留在原单位。大家都经常有联系，知道彼此情况。中建新疆建工集团作为大企业，要是进入一个效益比较好的小分公司，收入还是不错的，当然也要看你的岗位。稳定是大企业的优点。如果说你是想要进入这个单位工作，挺好的。在新疆扎根，关系较多，你懂的。现在乌鲁木齐的小施工企业太多，参加一个房建投标，有数十家甚至过百家参与，大家都不容易。
红星在新疆市场，怎样提高产品新店开发？
好，我来说上几句，怎样提高产品新店开发？这个问题提得很好，既然有同志提出了这个问题，也代表了新市区同志们普遍看法:新市区无货网点多，好多店没上咱们的货，怎样才能卖我们的货，其实这个问题，我们在平常工作中也经常遇到，好多同志也经常提起:用什么办法把货快速地铺进去，我在这里就把我的想法说出来，与大家一同探讨,分享一下，1:当我们业务员进入一片区展开工作，你首先明白你的一亩三分地在你的工作下，将会带来什么样的结果，你要怎样去展开工作，熟悉你的片区，熟悉你的客户，对整个片区要有详细的掌握，把客户资料如放电影一样存于脑海中。
2:在掌握了片区,客户情况后，你就的有针对性展开工作，增加客情，在平常的拜访中，深入了解客户的心理，推出你的产品，满足客户的需求。也许同志们说，唐尧你这不是扯犊子吗，哪来那么多废话，我也感觉废话太多，我们书归正题，给我点掌声。3:说正题，在掌握了片区,了解了客户需求,增加客情情况下，我们推新店，一般有三个方法，其一:根据厂家的要求做陈列，把货补进去，这一般力度，客户比较乐意接受，这也是我们一般惯用的手法，其二:打组合拳，利用产品的合理搭配和公司产品搭赠活动把产品铺进去。
