意味着，招标文件期间，就要慎重规划编制，不得随意。首先，要明确招标文件中的施工合同条款的导向定位。其次，招标文件中的合同条款应涉及影响造价的技术、质量标准、工期、计价方式、交付界面划分、付款方式、违约责任划分等这些基本要素的点和面。
如何做好全过程造价咨询？
1、做好进场前的准备工作，包括：分析掌握咨询合同以及施工总包合同相关内容（特别注意合同中委托内容）；2、项目组要开好第一次见面会（最好是会前与建设单位先沟通好，做到开有准备的会），了解建设单位要求，做好造价咨询管理的宣传交底，定程序，定责任；3、在建设单位协调下，参加监理例会及与造价相关的专题会议；必要时可以牵头召开相关专题会议，如：与造价相关的协调会、结算审核启动会等（会议是体现专业性最好的平台）；4、做好过程中的造价控制工作，包括：控制价既工程量清单及清单预算编制、工程款支付审核、询价、结算审核等工作，并出具相关审核成果文件（重点要发现并提示建设单位超投资的风险点）；5、协调好建设单位、施工单位以及参建各方的关系，及时对各方报送资料和文件的审查与回复工作（任何资料第一时间审查并回复，不在自己身上耽误时间，建议回复采取工作联系函及邮件方式，做到有据可查）；6、认真及时填写项目日志，收集相关造价管理证据（对自身所作工作最好的证明，包括公司和甲方）；7、认真及时按公司要求填写项目月报（有的项目甲方还要求周报）；我是南山，每天为大家分享工程造价实用干货短视频，每天都有更新，工程造价小白可以关注南山说造价。
造价工程师如何策划招标文件中的施工合同条款？
首先，要明确招标文件中的施工合同条款的导向定位。就是说，你在招标文件中对外明示的一些条条框框已经是后续合作的基本定位，通过竞标达成合作的承包人，都是认可并按这些标准主要实质条款进行的应标承诺，实质上是不能随便再后续调整改变的。意味着，招标文件期间，就要慎重规划编制，不得随意。其次，招标文件中的合同条款应涉及影响造价的技术、质量标准、工期、计价方式、交付界面划分、付款方式、违约责任划分等这些基本要素的点和面。
这些是影响最终承包人投标报价的主要考虑因素，造价人员一定要根据公司落实的总体进度计划，倒排自己的合约实施计划，最终落地条款中的每一个点的数据。举两个简单例子：比如工期，不但要考虑理论的经验工期也要考虑各种不可抗力的延误等因素，在签约之时就要有个预判空间规避这些时间损失，从而不耽误公司整体的大进度。还有付款方式，在工程建设中，这个无论从甲方还是乙方都是有实质影响的 ，时间的节奏以及长短都会影响到资金周转、成本的投入从而直接导致项目是否能顺利进行的重要条件。
对造价人员来说，你代表公司利益，既要站在甲方的角度综合考虑资金成本利益的最大化，也要综合评估潜在投标人的实力，太紧或太松都要慎重规划。最后，要预判一些建设期内相关可变的风险因素点的解决方案。比如双方的风险承担范围、可调整的范围幅度、双方承担的比例等。羊毛出在羊身上，一个有经验的施工承包人会将这些能预判到的费用保守的分摊在报价里，做为甲方来说，何为合理，这个度需要把握，不然整体价格抬高就被人呵呵了。
