因此，从镇党委书记调整到县人社局任局长，在提拔的机会上可能会稍微小了一些。四、从镇党委书记调整到县人社局任局长是正常的干部交流，一般情况下是不能和组织上讨价价的。再说了，县委办常务副主任，如果没有乡镇党政一把手经历，后续提拔会感觉动力不足，要么平级调动到县直单位任局长，再无更宽的任职渠道。
保定哪个县的彩礼最多？
笔者感觉保定地区的彩礼数额差距特别悬殊，6万到20万不等，不晓得你的村子彩礼是多少？可以在评论里谈谈。笔者春节期间回家（易县农村），发展村子中年轻光棍挺多的，很大一部分原因就是彩礼闹得。在我们村子附近现在彩礼10万加吧，然后有车有房。相信很多地方和我们这里差不多吧笔者因此发布了一篇文章《在保定你们村子的年轻光棍多吗，彩礼多少钱》的文章，一共3万多浏览量，其中评论最有意思，翻看评论很多人说曲阳县的彩礼有20万之多，这也是笔者目前见过的最大数字，彩礼20万，加之房子和车子，的确是一笔不小的支出！大家可以看看我发表的那篇文章的评论，也可以看看我截图的评论:。
从市局领导到市政府秘书长算提拔吗？
如果是市局主官调任政府秘书长，提拔算不上，重用是肯定的。用专业的术语来说，这是进一步使用。理由有两点：第一，政府秘书长职权更重要。市直机关主要领导和政府秘书长虽然都是正处级领导，可正处与正处之间是有差距的。市直机关主要领导主管一个部门，在单位内说一不二，权重很大，可毕竟局限一地、一域，职权外延有限。而政府秘书长位列市政府党组成员，主要职责是服务市政府领导，作为政府的大管家，在很多场合代表的是市政府，站位全局协调各方，莫敢不从，权重显然要大于一个市直部门主官。
对于政府秘书长，体制内普遍有个共识，那就是政府秘书长是地市级正处级干部中最牛的正处。普通市直部门主官再牛，职权局限于单位，出了单位不见得别人会买他的账，而政府秘书长不管其再怎么样，只要他出马，各个部门主官再牛多少都要给点面子，由此可以看出政府秘书长和普通市直部门主官的地位差距。第二，政府秘书长前途更好。
前面说了，政府秘书长的主要职责是服务市领导，特别是主要领导，俗话说近水楼台先得月，政府秘书长的提拔晋升机会自然要多很多。常规来说，地市级处级领导只要到了市政府秘书长这个位子，相当于一只脚已经踏入副厅序列。走得顺的，一步到位常委，是最理想的结果；一般点的，提拔副市长、省直部门副职或人大政协副职，概率很大；最不济，也能外放县区担任党委书记，为下一步晋升做铺垫。
而普通市直部门主官如果不是推力特别足，别说提拔副厅，就是重用到县区担任党委书记都很难，多数只能交流到县区任县区长，某种程度这也算进一步使用。两者比较，可见政府秘书长的优势。事实上，形容政府秘书长的优势，从领导岗位的数量就可以看出高下。一个地级市正处级干部比如县区书记、县区长，包括市直部门的局长、主任，可以有很多个，而政府秘书长只有一个，物以稀为贵，足见政府秘书长的地位。
在市直部门中，由主要领导调任政府秘书长都算重用，如果是从副职直接一步到位政府秘书长，那绝对是一飞冲天的提拔，一般情况下不可能出现这种干部使用方式，除非这个副职有县区主官或其他一般部门主官的经历，短暂被安排到重要部门比如发改委副职岗位过渡，才有可能直接提任政府秘书长。否则，最多调任政府副秘书长，再由副转正才顺理成章。
市区下辖镇党委书记，到区直某局局长，还可以吗？
说几点意见：一、市辖区的镇党委书记，一般都有年龄的限制，年纪太大的人一般不会让其再担任镇党委书记了，因为在乡镇担任书记，还是需要相当的体力和精力的。在调整时，一般会给镇党委书记安排到县直比较重要的部门担任一把手。县人社局局长是县直部门中比较大、比较重要的部门。从镇党委书记调整到县人社局局长的岗位上，还是比较好的。
这种调整，在部门的重要性、在岗位的重要性方面也是没有吃亏的。二、镇党委书记、县人社局局长都是正科级的领导职务，都是县委管理的正科级领导干部，这种调整是平级调动，在级别上也没有吃亏。三、一般来说，在镇党委书记的岗位上比在县人社局局长的岗位上更容易提拔些。现在提拔处级干部，比较注重乡镇工作经验，特别是担任过乡镇党委书记的干部，更容易获得提拔。
