3、其他辅助人员拿固定工资，按职位和年资确定工资等级，并根据企业效益派发奖金。4、经营管理人员按行业相同水准领取工资，合伙人按股份分红。分红和奖金每季度计算发放一次。（五）经营策略1、走中高档路线，强调服务环境和服务质量，保证服务的规范性，价位比类似服务高15-30%。2、养生馆将全年开放，每天开放12小时。
为满足喜欢需要美容、美体、保健等等需求的顾客，养生馆将附设一个商务茶座（考虑）。3、采取会员优惠制度,通过会员服务加强宣传和培养忠实客户群。4、与周边医院，或是相关专科医院（妇产科，产后修复）等，单位结成战略联盟，互相推荐顾客，经常进行业务交流。5、观察全国和本地区的变化趋势，及时提供新的服务项目，来保持顾客的兴趣。
6、逐步引导顾客从单一身体美容，到生理美容，再到心理美容，最后养生养身过渡，建立彼此信任相互配合的良好关系。7、广告口号:可以给公司定制个口号，比如：清德堂（常美）----给您美的健康,健康的美！8、促销战术:团体客户发放优惠会员打折卡(6-7折)到附近商业写字楼推销8折优惠会员卡和一次性免费卡。（六）法律及保险事务领取中医养生馆的营业执照，必须有从业主治医师和针灸师的资格证书和卫生局的审批证书，其他需要健康管理师证。
为了保证经营的性质和业务范围符合政策和法律的规定，本养生馆可以，聘请专业律师，担任常年法律顾问，将通过保险公司购买资产保险和商业意外保险，保证赔偿由于意外事故，而造成的固定资产或现金损失。为了防止意外事故，而造成顾客伤残，所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。同时本馆管理人，会采取有关预防措施，向雇员提供适当指导，给予必要的警告，并与会员顾客签署无责任条款合同等。
（七）严格控制管理政策如此则可能导致成本费用增加或客源流失。人员流失:这一行人员的平均工作年限是5-10年，员工的忠诚度较低。解决办法是按年资提高员工收入、为老员工提供较好的福利待遇，通过开设分店的形式让出色的员工有晋升机会。如果美疗馆经营得好,员工跳槽将面临业务提成降低的风险。市场变化:过几年又不知道时兴什么消费。
但是人们生活越来越舒适，对身体美容保健和休闲的消费需求会越来越高，本中心将根据市场变化，调整业务和经营方式。技术失误:从事本行业一定要讲职业道德,不能说为了赚钱就称自己什么都行,不会按摩针灸或拔火罐的千万不能拿顾客当试验品,有风险的产品要坚决抵制。成本增加:预料不到的税费、租金增长等。这种可能性很大。
