商场提升销售要从外界借力和自身努力两个角度来说：一、首先说自身努力（1）VIP攻心门店VIP其实是一个软肋，有的店铺没有做，有的做了个空架子，那你就扎实做，不仅做VIP储备，而且做VIP攻心，这样你的客流自然就积少成多！能看懂这句话的，都是高手！！（2）抓周末客流周末的客流大，周末的时候可以单独排一个员工在门口处引流，若你的店在电梯口，那这个效果会更佳，记住：雪中送炭远比不上锦上添花！（3）刺激员工自信心店铺业绩不好，员工心态也会受影响，团队都不在状态了，业绩能好吗？你就设一个小目标，就让员工踮脚就能达成，不为别的，就是要树立员工的信心！（4）货品的针对性配置看看这个店铺的定位，是否在货品的新老-价格的高低-品类的差异上做调整，达到满足客户的需求目的；二、外界借力（1）商场本身有很多VIP借助商场的顾客源优势，把他们引导我们店里来就好了，我们无非就是出点礼品，但这绝对是值得的！（2）借助周边店铺周边店铺的员工有没有消费你家产品的？你家产品有没有适合他们的？就算正价的时候么有，特价的时候有没有？客源就在你身边！关注我头条号并私信我，发送“商品管理”4个字，免费送你《现金流量规划表》和《商品动销进度时控表》两份文件。
实体经济中商场怎样提升销售？
商场提升销售要从外界借力和自身努力两个角度来说：一、首先说自身努力（1）VIP攻心门店VIP其实是一个软肋，有的店铺没有做，有的做了但是个空架子，那你就扎实做，不仅做VIP储备，而且做VIP攻心，这样你的客流自然而然就积少成多！能看懂这句话的，都是高手！！（2）抓周末客流周末的客流大，周末的时候可以单独排一个员工在门口处引流，若你的店在电梯口，那这个效果会更佳，记住：雪中送炭远比不上锦上添花！（3）刺激员工自信心店铺业绩不好，员工心态也会受影响，团队都不在状态了，业绩能好吗？你就设一个小目标，就让员工踮脚就能达成，不为别的，就是要树立员工的信心！（4）货品的针对性配置看看这个店铺的定位，是否在货品的新老-价格的高低-品类的差异上做调整，达到满足客户的需求目的；二、外界借力（1）商场本身有很多VIP借助商场的顾客源优势，把他们引导我们店里来就好了，我们无非就是出点礼品，但这绝对是值得的！（2）借助周边店铺周边店铺的员工有没有消费你家产品的？你家产品有没有适合他们的？就算正价的时候么有，特价的时候有没有？客源就在你身边！关注我头条号并私信我，发送“商品管理”4个字，免费送你《现金流量规划表》和《商品动销进度时控表》两份文件。
