你要考察一下当地的市场情况。你一定要综合考虑，可以从以下几个方面入手：第一，你可以先了解一下美团外卖代理的相关政策，如何分成，合作期限，是否有霸王条款，这些都和盈利密切相关，有曾经作过的代理商反映美团会有很多硬性要求，比如哪里出了问题，要罚款，而且罚的很重，这些都是要考虑的间接成本。
美团和饿了吗为什么要招城市代理呢？
饿了么公司就是靠榨取代理的保证金和转让费盈利 我是某个县城的“饿了么”代理，今天我“饿了么”害的倾家荡产，含泪提醒各位想代理饿了么的创业青年，一定一定要看清楚！ 首先说说我自己，90后，14年的i时候，有朋友拿了本地的美团外卖代理，由于进去的早，而且当时美团是不抽点的，所以他半年就把本捞了回来，当时我很羡慕，无奈实在找不到美团的代理权，又通过此人，接触到饿了么的渠道经理，渠道经理把我们喊道洗浴中心，确保我们手机没有带在身上，然后跟我们开价15万的打理费，【这钱不是给饿了么公司的，是底下人的好处费】，之后20天，我们顺利拿到了某地代理，其中保证金20万，转让费10万 本以为捡到了一个金元宝，哪知道，噩梦才刚刚开始 在合同里，饿了么明确规定每个月要从总营业额里抽3.5点，开始我们以为很少，直到后来才明白，3.5其实差不多就是利润的一半，当然，公司是以赚钱为目的，我们可以理解抽成这事。
说这点，只是想告诉大家，不要小看了这3.5个点 下面的才是你真正的噩梦！KPI！ 在合同里明确的写着，如果有三个月完不成KPI，或者某一个月的KPI低于0.3，那你就会被清退，清退的时候，你的保证金只能退百分之八十，没有任何补偿，下一个接替你的人，再次交给饿了么公司，20万的保证金以及日交易的额的20倍转让费。
你一定会觉得，完不成目标，被清退是天经地义的吧，你太天真了，KPI的组成大致以下几个方面 1 本月的营业额目标（GMV），投诉订单率，超时率，加有商户数，自营销率， 为挑几个说书 GMV。 这个是个无底洞，这个目标不是在签合同的时候就定好的，更不是个你商量着定的，而是一群不知道什么玩意的人，下***定的，定了还可以随时改，我们2月份，原来是60万，后来改成80万，过了几天又提高，本里2月就是过年，没几天，结果GMV定的比最旺季还高，根本无法完成，这直接导致了我们背清退 超时率，这个不用说，大家都明白，为了根美团竞争，一再压缩，结果配送只能闯红灯，事故频发，所有的一切都是代理承担，合同里很明白，代理的工作人员和饿了么没半毛钱关系。
