管理的本质是什么？
结合10多年的企业管理实践经验，简单来说，管理就两条线！一、管：“管人”管人的三个维度：1）管“自驱力”——愿不愿团队成员思想统一、价值观一致，上下同欲者胜2）管“效能力”——能不能效率*效益的总和，团队伙伴匹配岗位要求及企业发展需要的能力。3）管“实践力”——干不干设目标-定计划-落执行-优改进二、理：“理事”“理事”四维度：1）理战略——对企业的长期、中期、短期战略布局，进行梳理，明确公司发展的战略方向和目标2）定标准——明确及清晰各个部门的岗位职责和工作标准3）理流程——梳理企业各个部门模块的工作流程，形成一套可复制的工作系统，便于新入职员工操作和上手。
新的税收征管改革，是否意味着税收严征管时代的来临？
我不认为新的税收征管改革意味着税收严征管时代的来临。以中共中央办公厅、国务院办公厅名义发布税收征管改革的文件是比较少的，显示中央是把税收征管改革纳入国家治理体系来考虑的。以我从事税务工作三十多年经验看，所谓税收严征管时代是上世纪的事，那时候市场主体少，经济活动范围狭窄，税务干部几乎能够紧盯着分管范围所有的经营行为，加之财政压力大，税收征管非常严。
现在小微企业和个体工商户税收起征点一提再提，经济业态层出不穷，市场主体数量急剧膨胀，“放管服”改革持续推进。虽然税收征管力度从法规上要求没有变化，实际上应该宽松许多。新的税收征管改革文件刚刚下发，我的理解是依托信息化、大数据，推进税收征管现代化。纳税人将更加方便，税务部门应该提供高效的服务。但是，不要试图摆脱监管，大数据时代给经济活动带来方便，也给税收监管提供了途径。
