医药销售代表，医药销售和医药代表的区别

1，医药销售和医药代表的区别

绝大多数时候是一样的，医药代表和医生谈，医药销售还包含医药商业公司方面的业务。

晕这有啥区别医药代表就是专指医药行业的销售哦代表，销售代表就是很多行业的销售

医药代表和医院谈，医药销售和药批谈.

医药销售和医药代表的区别

2，医药销售代表的职位等级有哪些

有医药代表，高级医药代表，销售主管，区域销售经理，营销总经理，销售总监。不过不同的公司职位略有不同。

销售职位一般都是业务员，销售经理，区域经理，总经理等。 1.负责在指定区域\规划客户的销售活动。管理公司所销售产品的服务质量、稳定性和利润。 2.在指定销售区域内，实现相应的销售量，销售额和利润。 3. 准备销售计划和客户拜访计划，以便确定指定目标和相应的客户联系数量,能讲流利的英语和普通话。 4. 准备和制定客户的商务演示，商业计划和合同。 5.发展、保持和更新销售材料和产品知识。 6.建立和保持与现有和潜在客户的关系，及时解决客户所需的和关心的问题。

医药销售代表的职位等级有哪些

3，从事医药销售代表需要具备什么样的知识应该了解什么内容

1、社交礼仪，医药代表要与各种人打交道，尤其是医生这样属于中高档次人，礼仪要懂 2、医药专业知识，这个是核心的东西，尤其是你将要从事的医药产品和服务 3、与狼共舞的本领，这个行业利润太大，涉及到金钱方面利益总会叫人领教特别的嘴脸和行为个人意见

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1、正规的医药代表，必须是医生或药师，在此基础上，具备一定的交际能力，善于把握局面的综合性人才。 2、当前的医药代表，多数存在没有医药学教育背景，除了用回扣，和拉拢医生吃喝嫖赌以外，没有内涵。这样的医药代表，终究会被淘汰。 3、医药代表应当具备临床医学概论、药理学和药剂学的基础知识。至少应当通晓自己推销药品的横向和纵向的该类药品的知识。只有这样，才能和医生交朋友，让医生接受你。 4、推销，首先是推销自己，然后推销公司，最后才是推销产品。当然，产品的独一性，就可以反过来顺序。市场运作，首先是推销知识，然后才是临床观察费用的探讨。

从事医药销售代表需要具备什么样的知识应该了解什么内容

4，医药代表是干什么的

医药代表（临床的）：为医生正确传递药品信息并将药品使用的信息收集并反馈给公司的医药营销人员，是药品与医生的桥梁。职责： (1)正确准确地传递药品的信息。 (2)及时准确地反馈使用后信息，包括不良反应。 (3)为公司盈利，当然也为自己。分类: （1）临床代表：跑医院，根据区域大小分。一般一个代表3~5家医院。不过我也见过十几家的（都是社区级别，个别有中小型医院级别的）。也有的一家大三甲医院。甚至还有AB代表做同一家医院。（2）OTC代表：跑药店，辛苦点。一天估计要十几家二十家以上，据我个人经验，普遍挣的没有临床的多（当然个别有大侠挣得多的）医药代表，可以从简单和复杂两个方面来说简单来讲，医药代表“联盟”服务提供优质的医药电子商务是一个商品促销员，你要动员一切的手段，把产品推销出去。这就需要有商人的那些禀性，能说会道、善于交际、精于经营、坚忍不拔、契而不舍，甚至还要能喝能抽能吹能赌、见利忘义、脸厚心黑等等，商业就是商业，一切都在利益金钱里面，商场就是战场。中国医药联盟旗下拥有专业的电子商务网站群，可以满足医药人员招聘求职、招商代理需求。中国最大的医药人才招聘求职网：猎才医药网(www.jobuy.com)，国内首家医药招商网站：东方医药网www.yaozs.com)，国内首家保健品招商网站：东方保健品网www.bjp321.com)，国内首家医疗器械招商网站：东方医疗器械网www.qxw18.com。全国最大的药妆招商网站www.yzw321.com影响力领先的医药视频网站：药老大医药视频网www.yaolaoda.tv等都是行业领先的网站，成为任一网站的合作客户都可在其他联盟旗下网站获得优质服务。

5，医药销售代表待遇 怎么样

1.一般待遇都不错。拿上奖金就更高了，如果做的好，可以月收入过万。怎样去做？入门后公司自然会带你培训、实习，过一个月就明白工作流程了，但做好了一般人得个一年半载或更长时间。 2.OTC待遇普遍不如医院待遇，不排除个别做的特好的。怎样去做？同上。 3.好的医药公司（外企）：辉瑞，诺华，拜耳，强生，阿斯利康，葛兰素，赛诺菲，施贵宝，礼来，默沙东，勃林格殷格翰，诺和诺德，默克，施维雅等。 4.首先底薪不同：外企的底薪+补助可以达到小五千或者更多，试问哪一个快消或者耐销能达到这个程度？再次奖金：我不太清楚快消和耐销的奖金，不过医药的奖金和他们肯定不可同日而语。最后，我想谈谈同样作为销售人员，两者或者三者的招聘条件是不同的，医药销售人员要求是比较高的，起码专科以上。而快消和耐销的则低一些，高中以上即可。但主要看的还是销售经验。国内药厂：双鹤，哈药六厂，华北制药，上海一生化，塞科，山东鲁南，桂林三金等等快消：蒙牛，伊利，三元，光明，康师傅，天津顶新，杭州娃哈哈，汇源，王老吉等等，太多了耐销：海尔，美的，格力，容声，TCL，康佳，九阳等等就目前来说，国内那个行业的销售好做，待遇高些！！！回答：我已经回答过了！医药！销售做好了都好做！关键看人！

医药销售代表待遇怎么样？怎样去做？ OTC待遇怎么样？怎样去做楼主连这个都不清楚，如何能从其他行业转入医药行业？

在武汉这边OTC差不多都是1200至2500，反正我们现在做的是一些市场维护，调价陈列覆盖。

待遇很好，OTC相对不如跑医院来钱。外企的话，各种补助加齐，年薪15W以上。

科伦里面待遇比较好。才进入这个行业，肯定要对行业有所了解。

6，医药代表是做什么的

根据你得描述应该是OTC医药代表，也就是向药房或一些社区门诊销售公司的药品，你每天的任务就是负责你所分配辖区客户的拜访，进而让这些药店老板进你的药，从而完成公司给你定的任务。OTC代表比较辛苦点（不过你们公司有车的话还好，不用走太多的路），但是只要你打开市场，有了固定的客户，日后也就轻松多了，几乎每天也没什么事干，前景还是不错的。干销售是比较锻炼人的，如果不打算长干就当锻炼一下自己也不错。

1、在辖区内医院进行公司产品的推广销售，完成销售任务； 2、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额； 3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护； 4、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竞争对手的情况及市场动态、提出合理化建议； 5、制定并实施辖区医院的推销计划，组织医院内各种推广活动； 6、树立公司的良好形象，对公司商业秘密做到保密。注意事项 1、专业知识专业知识是成为杰出医药代表的重要条件之一，相对于其他行业的销售，药品营销的专业知识要求更高，处方药的营销人员一定要科班出身，否则无法胜任岗位。柜台药的营销入门快一些，但最好也懂医学知识，否则无法与医院和医生打交道。因此，几乎每家正规制药企业在招聘医药营销人员时都要求有医学相关背景。 2、善于交际医药代表与医药业的研发工作者所讲究技术活不同，医药代表讲究脑力、体力、沟通力，三力于一体。脑力负责记录药品的成分、疗效、副作用等专业信息；体力负责让医药代表在日晒雨淋下奔跑于各医院间；沟通力让医药代表将自己公司的产品以最佳面貌展示在院方面前。同时除了需完成药品的销售工作，医药代表还需负责目标区域内客户的管理，维护客户关系等工作，因此医药代表需具备良好的沟通能力、善于处理人际关系，在各种环境因素下都有拓展新人脉的自觉性。 3、职业道德医药代表是一个较敏感的职业，许多企业在招聘医药代表时已把良好的职业道德作为招聘时不可缺少的标准之一。因此医药代表有意识的培养良好规范的职业操守，具有一个正确的价值观，并将它表现于你平日的行为规范中，相信它会帮助你在客户、院方及公司上司的心中留下可靠的好印象。

传统意义上的医药代表就是在医院做一些临床工作也就是帮助公司在医院进行产品的维护，上量等工作现在有些公司招聘的时候把医药销售招商之类的也称之为医药代表。

7，医药代表是干什么的其工作职责具体是

医药代表：为医生正确传递药品信息并将药品使用的信息收集并反馈给公司的医药营销人员，是药品与医生的桥梁。　　医药代表的岗位职责有：　　1、在辖区内医院进行公司产品的推广销售，完成销售任务；　　2、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额；　　3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护；　　4、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；　　5、制定并实施辖区医院的推销计划，组织医院内各种推广活动；　　6、树立公司的良好形象，对公司商业秘密做到保密。

医药代表是负责相关药品的推广工作的人员，有些负责医院，客户为医生，有些负责药店，客户为经销商。需要很强的沟通协调能力，目前全国有医药代表200余万之众。医药代表这一角色最早是合资药企引进的。职责如下： 1、在辖区内医院进行公司产品的推广销售，完成销售任务； 2、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额； 3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护； 4、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议； 5、制定并实施辖区医院的推销计划，组织医院内各种推广活动； 6、树立公司的良好形象，对公司商业秘密做到保密。医药( yīyào);medicine;medicament 是预防或治疗或诊断人类和牲畜疾病的物质或制剂。药物按来源分天然药物和合成药物。医药也可预防疾病，治疗疾病，减少痛苦，增进健康，或增强机体对疾病的抵抗力或帮助诊断疾病的物质。

医药代表是负责相关药品的推广工作的人员，有些负责医院，客户为医生，有些负责药店，客户为经销商。需要很强的沟通协调能力，目前全国有医药代表200余万之众。医药代表这一角色最早是合资药企引进的。　　职责如下：　　1、在辖区内医院进行公司产品的推广销售，完成销售任务；　　2、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额；　　3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护；　　4、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；　　5、制定并实施辖区医院的推销计划，组织医院内各种推广活动；　　6、树立公司的良好形象，对公司商业秘密做到保密。　　医药( yīyào);medicine;medicament 是预防或治疗或诊断人类和牲畜疾病的物质或制剂。药物按来源分天然药物和合成药物。医药也可预防疾病，治疗疾病，减少痛苦，增进健康，或增强机体对疾病的抵抗力或帮助诊断疾病的物质。

医药代表是负责相关药品的推广工作的人员，有些负责医院，客户为医生，有些负责药店，客户为经销商。　　南方一家合资制药公司最先为社会“培养”出了一批医药代表。其他药企竞相效仿，医药代表如雨后春笋般涌现。中国的医药代表可分为两种，即"与产品无关类型"和"与产品有关类型"。　　医药代表岗位职责：　　1、在辖区内医院进行公司产品的推广销售，完成销售任务；　　2、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额；　　医药代表职业素养3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护；　　4、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；　　5、制定并实施辖区医院的推销计划，组织医院内各种推广活动；　　6、树立公司的良好形象，对公司商业秘密做到保密。

8，医药代表销售技巧

1.如何把握时机 ◆当医药代表发现客户的需求时当医药代表发现客户的需求时，医药代表要开始呈现产品，将产品特性转换成产品的利益。 ◆当医药代表已清楚客户的需求时当医药代表已清楚客户的需求时，必须要呈现你的产品，因为医药代表来的目的就是推销产品，让客户了解产品，最终使用产品。 ◆介绍适当的利益，以满足客户的需求要是一位顾客作出含糊、不完整的需求表示时，你应该不断地询问，直至你肯定完全明白了他（她）的需求，当你越理解他（她）的需求，你就越能准确地以适当的利益来满足这个需求。 2.如何发现时机如何发现呈现的时机呢？首先医药代表进行说服以满足医生的需求。其次通过医药代表的探询更清晰地了解医生的需求，因为医生希望解决的问题是医药代表必须要去做的。最后透过探询，医药代表可以证实这个需求，同时通过探询，医药代表可以更清晰地了解自己的机会，所以在呈现的技巧中，实际上也是通过不断掌握的探询，了解到客户真实的需求。了解到客户的真实需求后，医药代表就可以开始呈现产品以及产品的特性带来的利益。药品的特性利益转化 1.药品的特性药品的特性就是事实，就是药品的性能，是可以用感官和相关研究资料来证实的药品的特征，是不可以想象出来的。药品的疗效、耐受性、副作用、服用方法、化学成分、外观、颜色、剂型、包装等都是药品的特性。每一项药品的事实，也就是上述这样一些特性都可以转换成一个或多个不同的利益，这个利益一定是针对医生和患者的。 2.药品的利益利益（益处）就是指药品和服务的好处，即能如何改进病人的生活质量或医生的治疗水平，这就是药品带来的最大利益。安全性、方便性、经济性、效果性、持久性等都是药品的利益。【举例】如果说一种药品的血药浓度可以持续12小时，这个显然是一个特性，是一种药品所具备的特点。医药代表可以将这一特点转换成什么样的利益呢？血药浓度可以持续12个小时，意味着一天只需要早一粒，晚一粒。也就是说一天只需要服用两次就可以了，如果口服药品一天服用两次，相对三次、四次或多次服用的药来说，它的服用就比较方便了。如果服用方便，病人服用过程中就不容易忘记，即病人使用的依从性很好，依从性好就可以达到良好的治疗效果。我们经常发现患者投诉某一种药品的疗效不好，吃完以后好像没有什么效果，结果发现因为要求一天服用的次数太多，病人往往忘记服用，即依从性不好，这样就失去了药品应有的效果。也就是说在血药浓度持续12个小时的这一个特性可以带来的好处是病人服用方便，而服用方便不容易忘记就可以达到良好的治疗效果。很多药品是通过缓释技术生产的，缓释技术在临床中可以带来什么好处呢？病人服用以后药力会在胃里慢慢释放，避免了药品带来的峰波和峰谷（所谓峰波和峰谷是指药品服用后很快就达到一个血药高峰，达到峰波，然后持续一定的时间后达到峰谷，这样就可能造成一种不稳定性）尤其对于降血压药物来说，缓释技术对于血压的平稳降压有着十分重要的作用。所以缓释技术在治疗降血压的药物中，它的好处就在于平稳降压，让病人有一种舒适的感觉。因此医药代表在介绍缓释技术时，不仅要介绍药品有缓释技术，同时要告诉医生由于采用了缓释技术，所以避免了药品产生的峰波和峰谷，可以平稳降压，使病人服药以后有一种舒适的感觉。药品有多种剂型，有口服剂型，有针剂型，还有水剂型等等。口服剂型给病人和医生带来的好处是什么呢？静脉用药，或说肌肉注射都需要别人来帮你实现的，但是口服的药品是通过病人自己，或医生处方以后，病人拿到药品就可以自己使用，自己实现治疗的目的，所以口服制剂带来的好处就是容易调整剂量，给病人带来了方便，依从性好。药品的三个特性分别产生出相应的利益，同时一个特性不仅可以产生一个，还可以同时产生多个相关的利益。如果医药代表在介绍过程中只介绍了事实，医生并不真正了解这一事实可能会给他的治疗带来什么益处，给他的患者带来什么益处。医药代表要让这个药品成为治疗的武器，你就必须把这些产品的特性转换成利益。

第一得有原始资金活动.，一般做大回款得几个月，没钱就得做死。第二得有关系，没关系就往小诊所送，八辈子也挣不到钱

学习的方法有两种：自学，报课程学。自学可以多看看书，多看资料，自学能力不是很强的，在网上找医药代表就业培训课程学习，这样会快很多，一般老师会指导面试，有的会推荐就业，广州这边有相关的岗位课程。

9，医药代表工作具体内容是什么

找医生做上量工作，这是日常最普通也是最难做的事情，第二是维护好药剂科主任，采购，库管的工作，那你的产品运作流通。大体就这些。平时自己也多少给自己充电，修练内功，在和医生的交往中，能在知识上满足对方。还有要学会为人处事。销售虽然是卖产品，很大程度上是人与人交往的，只要医生认可了你这个人就会认可你的产品。

说明天点就是天天跟医生在一起，讨好他，让他在给病人开药的时候开你卖的药，当然了，除了这些你还需要跟医院其他的负责人关系也要做好，所有你做的事目的无非就是尽一切办法让医生开你卖的药，至于你怎么做，那是你的事。

新接手一家医院，毫无头绪，不知该从何做起。工作一段时间，遇到了瓶颈，无法突破。这是每一位医药代表都可能遇到的问题。一、机会分析 1、门诊数据分析通过观察医生门诊工作情况，掌握目标科室一个月的病人情况，包括数量、疾病组成、年龄和性别构成。从这些数据中筛选出属于自己的目标病人，对具体数量有个准确的认识，可以换算成自己的实际最大潜在销量。 2、竞品数据收集和分析通过收集目标科室所有竞争产品的作用机理（说明书有）、每个月用量、竞品的使用病人构成、医生使用这些产品的原因，来核实自己做出的最大潜在销量，以及结合目标病人的诊疗过程，确定自己的机会大小以及突破点。 3、机会点的总结结合门诊病人数据和竞品数据，明确自己的机会点。结合医生诊疗过程，同类产品，要去直接抢夺。非同类竞品，如果能联用，鼓励联用治疗。明确了科室的机会点，可以通过活动明确的实现。最好能够列出明确的活动计划。 4、关键信息的确定针对找到的机会点，制定相应的关键信息。对于同类竞品，重点突出产品差异以及带给医生和患者的益处。将自己产品的特性转化为对患者和医生的利益。比如一天服用一次为产品特性，可以转化为对患者的利益：服用方便。对于非同类竞品，重点突出产品治疗的不同机理和侧重点，促进疾病的规范及安全治疗。二、客户分析及选择 1、科室构架了解目标科室的构架，重点了解科室的关键人物、医生之间关系、医生的专业特长和爱好、医生日常工作安排、门诊医生工作时间安排。 2、客户门诊病人量及产品适应症病人量了解目标科室的每一个门诊医生的每月大致病人数，病人构成，新老病人比例，医生的说服能力。重点评估该医生的潜力销量和个人能力，为客户分级做好数据收集。 3、客户处方习惯了解目标医生的针对目标患者的处方习惯，诊疗过程。找到自己可以做工作的点。 4、竞品的合作方式和客户认可度了解目标医生与竞品的合作情况，包括该医生对于竞品的产出的情况、竞品与其是否有稳固的合作以及投入方式、客户对于竞品的态度。 5、客户需求的准确把握了解目标客户的需求，除了经济的需求是否还有其他方面的需求，包括工作能力提高、个人品牌建设及工作方面的需求。 6、客户的选择和分类通过以上的了解，分析客户现在的位置。能力和意愿都强的客户是前期重点选择的客户。有能力无意愿的客户，需要长时间的拜访和关键信息的传递，属于待发展的客户。有意愿无能力的客户，如果是由于工作水平低的话，要通过培训提高他的能力；如果是由于无相应患者，应暂时放弃，待观察。三、市场活动的制定及执行 1、拜访频率及关键信息传递选择好自己的客户后，制定相应的拜访信息以及要传递关键信息。对于重点客户一个周保证2-3次的拜访。对于同类竞品和非同类竞品，传递不同的关键信息，重点提高医生使用产品的意愿和信心。 2、投入频率和额度根据现阶段目标医生的贡献量和自己对于他的期望水平，制定投入的额度和频率，保证能通过投入，能够达到自己需要的结果。 3、合适的市场活动综合客户的需求以及自己的机会实现，设计合适的市场活动，包括科室会、城市会、研讨会、讲者培养、演讲大赛等。通过市场活动，达到自己的机会实现。四、机会实现跟进及效果评估 1、门诊拜访核实通过日常门诊拜访，了解医生的意愿和行为的变化是否与期望一致，发现问题及时处理，多站在医生和患者的角度思考，与医生一起实现目标。请勿给医生过度施压。 2、掌握准确销量变化通过门诊走量和处方，准确掌握医生的行为变化，并及时给到医生反馈，如果符合预期，多鼓励和肯定。如果有偏差，及时了解相信情况，并给出合理建议。转载于简优医药~他们有很多不错的代表类的内容哦